XX沙锅餐饮管理企业工资调理分配制度.docx

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1、错误!未找到引用源。第一章总则1第二章薪酬体系2第三章年薪制3第四章结构工资制5第一节结构工资制的构成5第二节职能人员的工资9第三节业务人员的工资10第四节店经理的工资11第五节厨工及配送员的工资12第五章固定工资制13第六章工资定级与调整14第七章工资特区16第八章其他18第九章附则21附件一岗位等级工资对照表22第一章总则适用范围本合适的方案适用于X沙锅餐饮管理管控（北京）XX（以下简称公司）的所有员工。目的制定本合适的方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司效益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。原则遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。依据薪酬分配的依据是：贡献、

2、能力和责任。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬体系公司员工分成7个职系，分别为高层管理管控者职系、中层管理管控者职系、基层管理管控者职系、业务职系、职能职系、生产职系和其他。针对这7个职系，薪酬体系分别采取三种不同的类别：与公司年度经营业绩相关的年薪制；结构工资制和与岗位相关的固定工资制。特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。各岗位与薪酬体系的对应详见表一。表一薪酬体系对应表薪酬体系岗位名称职系年薪制总经理和副总经理高层管理管控者职系结构工资制各部门负责人中层管理管控者职系单店经理基层管理管控者职系寻址员、装修设计员、预算员、工程监理员、技术员和证照管理管控员

3、业务职系规划员、企划员、信息员、评估员、采购员、核算员、调度员、质检员、督导员、库管员、安全员、会计、出纳、资产管理管控、单店核算会计、综合办干事、人事员和监察办干,Ji-职能职系中心厨房厨工、单店厨工和配送员生产职系固定工资制单店领班、收银员、服务员、杂工和中心厨房杂工其他第三章年薪制第一条适用范围年薪制适用于公司总经理和副总经理。第二条工资构成年薪总额=基础年薪+绩效年薪每年初由董事会确定总经理应取得的年度税后利润、销售收入、资产保值增值率、战略目标和年薪总额等，并以经营合同合约的形式确定下来；对副总经理由董事会和总经理共同确定其年度工作目标或经营目标及年薪总额，并以经营合同合约的形式确定

4、下来。由于公司效益和各岗位综合考核系数的不确定，基础年薪与绩效年薪之和不一定等于年薪总额。第三条基础年薪基础年薪=年薪总额X鸡第四条绩效年薪绩效年薪基数=年薪总额X续绩效年薪根据各岗位承担的年度经营目标或工作目标完成情况确定。(I)年终由董事会对总经理经营目标的完成情况进行考核和审计，最后确定总经理的年度综合考核得分。(2)年终由总经理对副总经理年度目标的完成情况进行考核，副总经理的年度综合考核得分经董事会审批后确定下来。实发绩效年薪实发绩效年薪=绩效年薪基数X绩效年薪系数其中，绩效年薪系数按表二查算。表二考核系数对照表A1.4(1.4,1.1)(1.1,0.8)(0.8,0.4)0.4第二节

5、职能人员的工资第十三条适用范围适用于公司店管部经理、中心厨房经理、采购部经理、财务部经理、经营办主任、综合办主任、监察办主任及店管部员工（除配送员外）、中心厨房库管员、房产部评估员、采购部员工、财务部员工、经营办员工（除证照管理管控员）、综合办员工、监察办员工。第十四条工资构成收入整体构成=基本工资+岗位工资+年终奖+附加工资其中，岗位工资=岗位固定工资+岗位绩效工资第十五条基本工资的确定基本工资的确定参见第一节中的相关规定。第十六条岗位工资的确定岗位固定工资的确定岗位固定工资=岗位工资X80笠岗位固定工资按月支付。岗位绩效工资的确定岗位绩效工资基数=岗位工资X皿X3季度奖金=岗位绩效工资基数

6、X个人季度考核系数月度奖金=季度奖金/3季度奖金按季度计算，下一季度平均分摊到3个月支付。第十七条年终奖的确定年终奖=岗位工资X个人年度考核系数X公司效益系数年终奖在下年初支付。第十八条附加工资的确定附加工资的确定参见第一节中的相关规定。第三节业务人员的工资第十九条适用范围适用于工程部经理及其员工、房产部经理及寻址员、技术中心主任及技术员和经营办证照管理管控员。第二十条工资构成收入整体构成=基本工资+岗位固定工资+相关项目奖+年终奖+附加工资第二十一条基本工资的确定基本工资的确定参见第一节中的相关规定。第二十二条岗位固定工资的确定岗位固定工资=岗位工资岗位固定工资按月支付。第二十三条相关项目奖

7、的确定相关项目奖基数=岗位工资相关项目考核系数员工相关项目奖=相关项目奖基数个人考核系数部门负责人相关项目奖=相关项目奖基数X部门员工个人考核系数的平均相关项目考核系数依据各类相关项目的工作合适的内容、相关项目总金额、相关项目复杂性、技术创新性、相关项目所产生的经济效益等因素确定。相关项目奖的支付以本月内实际完成的相关项目为依据，本月没有完成的相关项目，在以后月份进行支付。第二十四条年终奖的确定年终奖=岗位工资个人年度考核系数X公司效益系数年终奖在下年初支付。第二十五条附加工资的确定附加工资的确定参见第一节中的相关规定。第四节店经理的工资第二十六条适用范围适用于各单店经理。第二十七条工资构成收入整体构成=基本工资+岗位固定工资+月度奖金+半年奖+年终奖+附加工资第二十八条基本工资的确定基本工资的确定参见第一节中的相关规定。第二十九条岗位固定工资的确定岗位固定工资=岗位工资X50%岗位固定工资按月支付。第三十条月度奖金的确定月度奖金基数=岗位工资X烈”X50%月度奖金=月度奖金基数X个人月度考核系数月度奖金按月支付。第三十一条半年奖的确定半年奖=岗位工资X物”X50%X2个人月度考核系数（6个月）半年奖在每年的7月初和1月初支付，个人月度考核系数为16月或712月的店经理的月度考