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1、(十篇)2024年度关于巡察组巡察工作动员会上的研讨发言目录县民政局巡察整改经验交流材料1在国资国企系统主题数育巡回指导座谈会上的汇报发言5在巡视巡察整改工作推进会上的讲话稿11在巡条组巡察意见专题反馈会上XX局领导的表态发育提纲17在巡察工作情况反愦会上的整改表交发吉21国有企业在全市国资国企系统巡察工作专题推进会上的汇报发言材料24经开区在巡回指导组调研成果汇报分享会上的发古30单位领导在巡察组巡察怠见专题反馈会上的表态发言提纲33在县委巡察工作反债会上的表定发言35某县委巡察办2023年度燃案工作亮点粉色工作汇报39县民政局巡察整改经验交流材料XX,各位领导,同志们:按照会议安排,我就县
2、民政局扎实推进落实第五交叉巡察组巡察反馈意见整改工作情况汇报如下:一、以端正思想态度为基础,提高政治站位,立学立行一是加强学习,提高政治站位。我局坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,深入学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要讲话精神,进一步提高政治站位、强化政治担当,始终把巡察整改作为重大政治任务抓好抓实,以巡察整改任务落实践行“两个维护”。二是统一思想,端正工作态度。自XXXX年XX月XX日同第五交叉巡察组见面沟通后,我局以召开会议、谈心谈话的方式不断统一思想认识,端正工作态度,引导全局干部职工以高度的政治自觉接受巡察、落实整改。三是强化组织,压实整改责任。巡察组进驻以来,局党组
3、切实担起主体责任,成立专项工作领导小组,积极配合巡察工作,全面接受反馈意见,扎实推进整改任务。我作为巡察整改第一责任人,认真履责,带头部署、带头督办、带头落实整改任务;其他班子成员严格落实“一岗双责”,主动认领问题,加强分管领域问题整改;各科室单位负责人主动担责,积极作为,逐一细化整改措施,逐项抓好整改落实,全局上下形成整改合力。二、以落实问题整改为关键,坚持问题导向,即知即改一是进驻巡察期间,坚持边察边改。XXXX年XX月XX日,第五交叉巡察组进驻我局聚焦“六个围绕”开展巡察,我局就巡察期间发现问题坚持边察边改,及时抓好巡察期间发现问题的纠正改进。如巡察组指出“在核查党员干部亲属涉权事项工作
4、中被动拖沓”的问题,因工作量大、面广、人手少,我局从乡镇街道抽调民政系统精干力量协助,通过落实人员、分解任务、集中培训、分类指导、重点催办等做法,提高核查效率,最大限度地缩短办结期限。二是口头反馈期间,做到立马整改。XXXX年X月XX日,第五交叉巡察组进驻巡察结束,向我局口头反馈了巡察意见。我局对反馈意见照单全收,及时研究部署整改措施,做到立马整改。针对巡察组提出“党组班子落实一岗双责有差距”“对内管理不严”“低保工作存在不足”“规章制度执行不严”X个问题细化措施XX条,有序推进整改,重点完善了低保工作双向考核机制,排查了下属事业单位财务管理问题,查处了违规到下属事业单位报销费用等问题。三是正
5、式反馈问题,全面整改清零。XXXX年X月X0,第五交叉巡察组向我局正式反馈了巡察意见。我局认真研读反馈意见,抓住关键字眼,深挖问题根源,对照巡察反馈的X个方面XX个问题,精心制定了整改工作实施方案,细化整改措施XX条,并按照“谁主管、谁负责”的原则,明确整改责任领导、责任科室、责任人、整改期限,建立整改台账,确保条条有整改,件件有着落,逐一销号,整改清零。自巡察以来,共计召开有关会议XX次,集中动员部署、催办督办巡察整改工作,协调解决巡察整改问题难题;党组成员上党课X次,集中学习XX余次,收集学习心得XX篇;召开专题民主生活会对照检查剖析问题XX个;制定工作计划、修改或出台工作制度X个;开展城
6、乡低保专项排查覆盖XX个乡镇街道、XX个村社区、XXX户城乡家庭;谈心谈话XX人次,撰写书面检查X份,组织处理X人;落实整改措施XX条,整改问题XX个,形成整改情况报告近XXXX字。三、以推进事业发展为目标,做好举一反三,抓常抓长一是自查自纠,常态整改问题。坚持“一竿子插到底”,做好集中整改和常态整改衔接工作,对巡察反馈问题举一反三,扩大问题查纠范围,推动问题整改形成常态化。同时,对已整改内容适时组织“回头看”,遏制问题反弹回潮,持续巩固整改成效;开展低保等专项治理活动,规避工作常见问题,不断扩大整改成果。二是建章立制,构建长效机制。在抓好整改的同时,不断加强制度建设,完善惩治和预防腐败制度体
7、系,强化制度执行监督问责力度,压紧压实从严治党主体责任,持续营造民政系统良好政治生态,从根本上堵塞漏洞、解决问题,做好长效化管理。如修改财务管理制度,明确费用结算时限和层级审批机制,杜绝财务管理漏洞,做好廉政风险防控,持续强化自身党风廉政建设等。三是融会贯通,推进事业发展。将巡察整改同中心工作充分结合起来,坚持做到以点带面,通过整改低保审批管理不到位、流浪乞讨人员救助管理不规范等问题,强化民政系统政治担当,切实履好最底线的民生保障、最基本的社会服务、最基础的社会治理和专项行政管理职责,持续推进城口民政事业健康发展。汇报完毕,谢谢!在国资国企系统主题教育巡回指导座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导,
8、同志们:第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,局党委聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改,建强“七项工程”,致力以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,赋能企业高质量发展。根据会议要求,现将有关工作进展情况汇报如下:深化“政治领航”工程,把牢政治建设“总统领”。聚焦主题教育工作主线,公司党委第一时间传达部署,成立领导小组与工作机构,统筹谋划部署,制定主题教育工作方案、理论学习方案、读书班方案、调查研究计划与专题党课计划,形成“领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、专项组执行落实、党支部深度参与”的工作格局,宣贯5个具
9、体目标,部署10项重点任务,作为当前首要政治任务,“一盘棋”统筹、“一体化”推进。各级党员干部自觉把主题教育作为履行“一岗双责”必答题、首答题,落实党委会“第一议题”,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署,严格执行“四项标准”看齐对标、跟进督办,确保公司发展始终沿着习近平总书记指引的方向奋力前进。创新实施“云课堂”、劳模课堂、党员微课堂、工地大课堂,与市直单位联学共建;各级党员干部参加各类学习、培训、研讨430余人次。实施“思想铸魂”工程,凝聚企业发展“新动能”。坚持“贯穿一体”的重点学习模式,读原著、学原文、悟原理,深刻领会以学增智的具体内涵,按月梳理习近平总书记最新重要
10、讲话和指示批示精神,着力构建以集体研讨学、资源共享学、红色资源学、联系实际学的“四学”模式,推动党员干部学有所思、学有所悟、学有所获。深化理论学习中心组集体学习研讨,举办三期主题教育读书班,以专家辅导、集体研讨、现场参观、个人自学、结对联学“五维一体”方式,学懂弄通悟透必学文件和必读书目,参与华中协作区主题教育联合主题党日,并组织读书班全体学员到省革命历史纪念馆学习交流。总部机关党委“深学争优、敢为争先、实干增效”,走好“第一方阵”,开展“学思想强党性国企建功新时代”主题党日,创新实施支部“每周一学”制度并常态化落实,发挥公司爱国主义教育基地示范效应,打造“引领型、学习型、创新型、服务型、效能
11、型、廉洁型”的“六型”总部,融入市模范机关创建活动。优化“人才强企”工程,擎起改革发展“顶梁柱”。以主题教育为载体,聚焦提升党员干部“七种能力”,深入优化选人用人工作,完善干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条机制。修订中层干部管理办法选拔操作规程改任调研员规定,出台干部交流办法等制度,健全考核评价机制,抓好选、育、用、留环节,畅通多序列职业发展通道,完善干部内培外训机制,推进任期制和契约化改革,深化分配制度改革,强化激励约束“管”好干部,较好地推动了干部队伍建设。同步加强公司境外业务属地化队伍建设,组织外籍运维员工来华培训,强化项目管理团队建设、评选星级项目经理、试行部位工程师、
12、选聘专业带头人、推行首席师和技能专家评聘制度等多项举措,培养了一批视野开阔、善于管理的高素质复合型人才。本科以上学历职工与高级职称人员显著增长,中层干部队伍不断年轻化。公司获评省职业技能等级认定试点单位和中电联电力行业职业能力评价基地。落实“固本强基”工程,找准党建赋能“支撑点”。党的建设重心在基层、活力在基层、创新在基层。聚焦建优体系、建强基层,贯彻党的二十大关于深入推进新时代党的建设新的伟大工程的决策部署,落实国有企业基层党建提质增效行动,把提升党支部组织力、战斗力贯穿主题教育全过程。公司党委强化党的基本组织、基本队伍、基本制度建设,巩固拓展党支部标准化建设成果,全面加强基层党组织书记、党
13、务工作者和党员“三支队伍”建设,深化“双培养一输送“,严格落实“两个1%”,全力保障党务工作力量和经费。深入实施“双引双建”党建工程,落实基层党建“抓组织、抓书记、抓党员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障”的“七抓”工程,纳入年度党建重点任务,建立支部达标创星管理机制;优化“三级实施”党建责任体系、“三级联系”党员群众体系与“五件实事”作风提升体系,编印党支部工作手册项目党建交底书,动态修订完善“一体化”党建基本制度体系,规范支部开展“三会一课”、主题党日、民主评议、谈心谈话等组织生活制度;推广运用电建分公司智慧党建系统与市直机关“数智党建”、“党建e家”管理平台,建立分级督导机制,量化指标和进
14、度计划,同步实施基层党组织书记述职评议结果与年度考核、评优评先、选人用人等相挂钩。抓实“检视提升”工程,打好同频共振“组合拳”。按照“边学习、边对照、边检视、边整改”要求,公司党委以刀刃向内的精神,把检视问题和整改提升作为主题教育重中之重,梳理形成问题清单8项,明确整改措施19条,制定专项整治方案,台账式管理、项目化推进,新立长效制度13项,优化市场营销、项目履约、干部管理、薪酬分配、成本核算、大监督六大体系,切实解决公司高质量发展“卡脖子”问题。聚焦“防范化解重大风险”等主题深入研讨,确定12项调研课题,公司包保领导发挥“头雁”作用,用好调研五字诀,采取“四不两直”方式,对市场履约等任务实行
15、“包保制”,开展深度调研,带队走出去“异地办公”,抢抓市场机遇,成立工作专班集中攻坚,下沉一线为包保单位经营管理把脉问诊、对症开方,指导管理体系和能力建设,带头转变作风,凝聚强大合力。特别是对履约风险突出、项目经营困难、减亏治亏成效不明显的境外项目开展调研指导,实施一项一策、对症下药。市场营销部门深入开展专项整治工作;法律合规与风险管理部门从诉讼视角,检视防范项目履约风险;安全环保部门深入开展国有企业“安全管理强化年”活动;投资与运营管理部门强化投资项目全生命周期风险管理。践行“先锋示范”工程,融合党建价值“创造力”。突出示范引导,将主题教育与项目建设深度融合,建强战斗堡垒,成立“党员攻坚组”
16、“履约先锋号”“青年突击队”57个,并设立党建责任区、党员先锋岗、青安岗136个,引领党员在市场开拓、项目履约、技术创新等方面当先锋作表率。开展“匠心杯”金牌项目劳动竞赛,组织项目管理经验交流,保障项目履约,推进重要节点履约增效。广东梅州抽蓄项目党支部坚持“三维融入”,助推创造国内抽水蓄能电站主体工程建设最短工期纪录;西藏贡嘎、当雄等项目党支部以“基地参观+现场党课”模式,深化进度、技术、安全、质量、环保“五个阵地”建设;“中国水电之母”吉林丰满电站重建工程实施“党建+五优工程”,保障工程全面投入运行,荣膺中国电力最高奖项;南水北调中线宝郊段工程以“1235”创先争优载体,创造“五个一流”建设业绩,荣获中国水利工程大禹奖;香港机场项目党支部开展“服务项目,推动项目提速发展”等主题党日,获评省总工会“工人先锋号”。打造“匠新护航”、“红色工地”、“坪安驿站”“丝路党建”等基层