(8篇)国有经济和国有企业高质量发展发言材料及心得.docx

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1、(8篇)国有经济和国有企业高质量发展发言材料及心得第1篇,共8篇阳檄生化思箍艳劭企业方质堂或展习近平总书记指出,发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。数字经济健康发展,有利于推动构建新发展格局,有利于推动建设现代化经济体系,有利于推动构筑国家竞争新优势。国有企业作为国民经济发展的中坚力量,理应在数字经济发展中贡献自身的力量。强化国有企业党建引领。国有企业既有创造经济利润的内在诉求,更需要承担巩固党的执政基础的重任,做到提升企业的经济效益、社会效益和防控风险水平的有机统一。国有企业树立数字化思维,不仅是企业经济发展的需要,也是维护公有制的现实需要,但由于涉及面广、见效慢、资

2、金投入大,企业仅仅依靠某个部门很难做到这一点,需要党组织发挥其统揽全局、协调各方的功能。国有企业党组织在企业数字化建设中起到“把方向”“凝共识”“破难题”“促发展”的重要作用。对标数字化战略,要真正实现党组织为国有企业高质量发展赋能、聚魂,国有企业党组织需要做到四个转变:一是管理型向服务型转变。坚持党的全面领导,党组织建设应当致力于尽可能满足各利益相关者的合理诉求,通过多样化的服务,密切党群、干群关系。二是科层型向网络型转变。习近平总书记指出,“没有网络安全就没有国家安全,没有信息化就没有现代化”。企业的数字化建设离不开海量的信息和完备的网络体系,而这种网络体系也将助推企业组织结构从原来的垂直

3、科层体系向模拟市场网络扁平化方向发展,国有企业要适应网络化的企业组织结构,以网络化管理新理念积极探索建立党群工作新模式。三是封闭型向开放型转变。随着数字化建设不断深入,各种新观念不断出现,知识更新速度加快,这就要求企业党群工作者树立开放的观念,及时掌握职工思想最新动态和国际形势的发展变化,加强思想政治引领和思想引导,增强党群工作的针对性和实效性。四是粗放型向精细型转变。在国有企业党组织建设过程中,党群工作者应及时审视和反思管理模式,紧紧抓住“人”“观念”“数字技术”,在结合上下功夫、做文章、抓落实,在精益工具方法的应用上下功夫、寻改进、求实效。培养数字技术自主创新人才。当今我国数字经济日新月异

4、地发展,与数字技术相关的人才却出现较大缺口。面对这种挑战,国有企业必须通过优秀的企业文化来统一认识和行动,激发企业内部数字技术自主创新人才的积极性和创造性,进而提升国有企业的创新能力和核心竞争力。通过构建良好的人才培养机制、使用机制、激励机制和竞争机制,不仅能培养高素质专业化的干部队伍,还能培养创新型的数字技术人才队伍,为国有企业的高质量发展提供人才支撑。针对数字技术人才短缺问题,国有企业可以通过三条途径来解决:一是向国家寻求专业人才支持。通过请国家成立数字技术专家组进驻企业实地考察改革工作、数字技术专家提供远程指导等方式,为高质量发展提供智力支持。二是与高校合作。通过设立企业基地班等形式,实

5、施“订单式”人才培养,满足企业数字化人才的需求。三是加大对企业现有数字化人才的培训力度,以适应新阶段数字化发展需要。通过推进内外部知识转移工作,加强信息化团队建设,形成“关键用户一内部顾问一外部顾问”的三级运营体系。加强国有企业数字化基础设施建设。从“资产驱动型”转向“数据驱动型”,需要完善数字化基础设施,与传统资源有机偶合,实现数据生产、存储、共享和分析等在企业资源架构内的互联互通。树立数字化思维,需要构建符合国有企业经营特点与发展需要的“数据中台”“业务中台”等全新IT结构模型,以敏捷高效的新型数字信息技术基础设施为保障,建立国有企业数字信息技术赋能平台,激发数据要素新动能,让数据成为生产

6、力。为此,国有企业建设数字化基础设施需要做到以下三点:一是提升对数字化基础设施建设重要性的认识。对国有企业而言,加快推进数字化基础设施建设,一方面能促进技术改造和设备更新,为新旧动能转换提供强大支撑;另一方面能推动智能交通、智慧城市、智能制造及智慧能源等应用场景和商业模式的快速迭代,为新一轮扩大投资形成新的经济增长点。二是明确数字化基础设施建设的主要任务。数字化基础设施建设既涵盖传感终端、5G网络、大数据中心、工业互联网等,也包括利用物联网、边缘计算、人工智能等新一代信息技术,对交通、能源、生态、工业等传统基础设施进行数字化、网络化、智能化升级改造。三是加大数字化基础设施建设的人、财、物支持。

7、数字化基础设施建设是一个系统性工程,需要国有企业通过多方措施加强人、财、物的投入力度,也可通过引入第三方渠道进行技术联合开发和设施建设。完善国有企业治理体系。数字化渗透到国有企业各个层面倒逼企业转型,对企业内部生产、运营、管理机制重构的要求也越来越紧迫。国资委在关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知中也提到,数字化转型不仅是一把手工程,更是涉及全员、全要素的创新活动,要充分激发基层创新活力,营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围,强化上下一盘棋。可以说,树立数字化思维需要企业全员转型,涉及跨组织、跨部门的协同工作,因此要予以综合考虑。具体而言,国有企业需要构建“四位一体”的治理体系:一是推进公

8、司制股份制改革。根据数字化建设的发展目标,国有企业要明确发展思路,构建科学的管理体系,切实为数字技术人才的应得利益提供保障。二是健全公司法人治理结构。国有企业应当规范董事会建设,切实落实董事会职权,改革外部董事管理制度,严格董事选聘和履职管理,使董事会真正成为企业的决策主体,从而为数字技术人才发声,提升其话语权和影响力。三是分类分层管理国有企业数字技术领导者。根据国有企业的不同类别和不同层级,对国有企业数字技术领导者的提拔任命可以采取多种灵活方式,如聘任制、选任制、委任制等,但是都必须经过严格考核才能通过。四是完善国有企业薪酬分配制度。国有企业能否建立起符合经济规律和数字技术人才培养规律的薪酬

9、分配制度,关系到企业职工的切身利益和潜能的发挥,关系到薪酬激励功能的到位和“人才强企”战略的实施,关系到企业长期发展和人心稳定。为此,国有企业必须建立健全以鼓励劳动和增强数字技术人才创造活力为目的,体现效率、促进公平的薪酬制度。第2篇新征程上,国资国企要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握这一思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法,紧紧围绕淘质量发展这一首要任务,深入实施国有企业改革深化提升行动,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力,以国资国企高质量发展为中国式现代化理论创新和实践突破提供有力支撑。关于新征程上,国资国企

10、推动高质量发展,我谈六点体会,就是要努力做到“六个必须坚持“一是必须坚持人民至上,让现代化建设成果更多更公平患及全体人民。坚持以人民为中心的发展思想是我国经济发展的根本立场,是全面建设社会主义现代化国家必须始终坚持的全大原则,国资国企属于全民所有,人民性是国资国企的根本属性,以人民为中心的发展思想是国资国企的使命所系。作为推进国家现代化,保睁人民共同利益的重要力量,国资国企在破解发展不平衡不充分问题、扎实推进共同富裕中发挥着重要作用。新征程上,国资国企要牢牢把握人民至上的价值追求,充分发挥大国重器、大国民生的双重作用,正确处理好效率和公平的关系,实现社会责任与企业经营“共生共益”,发展好、守护

11、好全体人民的共同财常,在“做大蛋耗”“分好蛋糕”中发挥示范表率作用,当好推进全体人民共同富裕的“顶梁柱”。二是必须坚持自信自立,更好支捽高水平科技自立自强。自信自立是我们党在百年奋斗中炼就的精神气度,独立自主是我们立党立国的重要原则。自信自立需要有真本事、实践反史告诉我们,关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的.只有把关键核心技术掌握在自己手中,才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。中国式现代化关键在科技现代化。加快实现高水平科技自立自强是推动高质量发展的必由之路.新征程上,国资国企要充分认识实现高水平科技自立自强对增强我国生一存力、竞争力、发展力、持续力的决定性意义,自觉履行高水

12、平科技自立自强的使命担当。要紧紧扭住高水平科技自立自强这个牛外子,深入实施创新驱动发展战略,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,推动科技创新力量布局、要去配置、人才队伍体系化协同化,优化配理创新资源,加快关键核心技术攻关,进一步提升自主创新能力,以科技创新开辟发展新裳域新赛道、塑造新动能新优势,为高侦量发展提供强大科技支撑,加快形成新质生产力。三是必须坚持守正创新,不断完善中国特色现代企业制度。守正创新是我们党在新时代治国理政的重要思想方法。国资国企的发展侦星关系公有制主体地位的巩固,关系我们党的执政地位的巩固和执政能力的提升,关系我国社会主义制度的兴衰成

13、败。完善中国特色现代企业制度必须坚持守正为本、创新为要,既不能刻舟求剑、封闭情化,也不能照抄照搬、食洋不化。新征程上,国资国企要坚决贯彻两个一以贯之(就是坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之:建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之),坚持扎根中国国情,立足企业实际,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,更加坚定自信地走中国特色国有企业改革发展道路,以更加枳极主动的历史担当和创造精神为加快构建高水平社会主义市场经济体制、发展社会主义市场经济作出新的责献。四是必须坚持问题导向,强化重点领

14、域保障,更好支拽国家战略安全。人类社会进步的过程,就是一个不断发现问题、解决问题的过程。坚持问甥导向,就是坚持有的放矢,就是坚持以解决问题为目的,集中全部力量与各种有效资源攻坚克难,全力解决工作中的突出问题,牢牢抓住主要矛盾和矛盾的主要方面、当前,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,各种“黑天鹅灰犀牛”事件同时可能发生。我们要增强问题意识,不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法。新征程上,国资国企要聚焦“国之大者”、围绕“国之所需”,切实把充分发挥战略功能价值放在优先位置,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,推动国有企业在建设现代化产

15、业体系、构建新发展格局中充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,推动高侦量发展和高水平安全深度融合。五是必须坚持系统观念,加快国有经济布局优化和结构调整。万事万物是相互联系、相互依存的。只有用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物,才能把握事物发展规律。推进改革、发展、调整利益关系往往牵一发而动全身,必须坚持系统观念这一具有基础性的重要思想方法和工作方法。新征程上,国资国企要始终坚持正确的大局观、全局观,坚持有所为有所不为。要始终聚焦主业、做强实业,加快传统产业转型升级,大力发展故略性新兴产业,抓紧抓实抓好现代产业链链长建设,切实维护产业较供应链安全稳定,在建设现代化产业体系、服务构

16、定新发展格同中担当更大责任、发挥更大作用。六是必须坚持胸怀天下,加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,不拒众流,方为江海。中国经济要发展,就要敢于到世界市场的汪洋大海中去游泳。新征程上,国资国企要拓展世界眼光,把建设世界一流企业作为战略性、引领性的重大任务,把握新一轮科技革命和产业变革趋势,加快数字化转型,提升企业技术牵引和产业变革的创新力。既要依托我国超大规模市场优势,通过深度参与国内大循环吸引全球资源要素,又要勇于到世界经济的大海中经风雨、见世面、壮筋骨,通过积极融入国际经济大循环加速提升企业的全球影响力,加快形成一批引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有重要话语权和影响力、在国际资源配置中占优势地位、以内涵型发展引领质量效益提升的领军企业,当好提高我国企业全球竞争一力的“领头雁”。第3篇感谢组织给予我这次与大家分享和交流的机会。今天,我们围绕“深刻把握国有经济和国有企业

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