生产组长工作职责.docx

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1、生产组长工作职责生产组长工作职责（通用27篇）生产组长工作职责篇11、负责帮助班优点理生产过程中的异常问题，保证产品交付；2、帮助班优点理人员排班、考勤管理、现场5S等工作；3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常；4、合理激励员工，提升班组凝集力，提高员工满意度，降低离职率。生产组长工作职责篇21.对电子组装流程熟识，能独立排拉及处理品质异常。2 .对产线工作的布置与人员管理有独特的方式。3 .对异常问题及时处理及上报，擅长改善。4 .工作乐观自动，有责任心，稳定性强。5 .搭配上级完成各项生产任务。生产组长工作职责篇31.对移动电话与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解2 .

2、对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有肯定的管控经验3 .能及时发现生产中的问题，4.能及时快速适应新的团队生产组长工作职责篇41、帮助项目负责人对项目进行管理，包含项目本钱把控、进度跟踪、质量监督和安全管理；2、负责项目进行过程中的人员管理，解决员工的突发问题;3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训；4、激励员工工作乐观性，提高工作效率；5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和乾净有序；6、完成领导交办的其他任务。生产组长工作职责篇51 .负责对应流水线效率的落实与提升；2 .负责对应流水线工序的平衡；3 .负责帮助上级进行排拉；4 .负责新员工跟踪与培训；5 .负责对应

3、流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定；6 .负责对人员作业品质的监督与改善；7 .负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报；8 .负责对应流水线7S；9 .负责落实对应流水线的生产计划；10 .负责对应流水线人员工作进度的督促；11 .负责对应流水线人员纪律的监管；12 .负责对应流水线尾数的跟踪；13 .负责完成上级交付的工作。14 组长工作职责篇61、完成SMT生产任务及良率，产线生产异常处理；2、维护和执行生产工艺和规范；3、培训员工操作技能，提升工作质量；4、合理调配工作，及时处理异常；生产组长工作职责篇7负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作；现场质量、生产进度监控；

4、现场7S管理；进行数据统计、分析管理及本钱掌控；负责人员培训。生产组长工作职责篇81、所负责拉线现场管理（包含公司及车间管理制度）；2、按生产计划/工单任务：组织布置人员、物料、设备落实完成；3、现场员工培训、引导、考核及工作布置；4、生产效率和质量提升管理；5、现场人、机、料、法、环全方位之管理；6、生产现场5S环境的掌控与劳动纪律的掌控等。生产组长工作职责篇91、负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作。2、依据出货计划合理布置好包装工作，确保定时保质完成出货计划任务。3及时布置物料的领取与调配，了解并掌握生产工艺，并正确引导员工操作。4、加强质量管理，随时检查员工包装是否符合要求

5、，发现异常须及时矫正。5、负责部门5S现场管理掌控，规范操作，减少挥霍。6、做好员工当日产量的核实与统计，并上报主管。7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。8、听从上级领导工作布置，完成上级交付的其它临时性工作生产组长工作职责篇101、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度；2、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产管理；3、合理布置，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务；4、搞好现场管理，推动“7S进程；5、做好本班组各员工劳动纪律的考核与管理；6、负责本班组生产统计工作；7、依据生产计划提出料子需用计划的进程；8、对本班组的各项指标完成情况

6、进行考核；9、认真完成公司或部门布置的其它临时工作.生产组长工作职责篇111、依据订单与库存要求布置生产计划，2、维护生产秩序保证生产交期与品质、确保生产达成率、直通率、耗损率达标3及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议4、负责本拉/组人员管理，塑造团队士气；5、参加工艺和技术革新，能听从上级领导布置。生产组长工作职责篇121 .确保员工安全生产，布置员工岗位；2 .组织实施车间生产计划；3 .对生产作业过程进行监督引导，同时进行生产质量掌控,保证生产质量；4 .组织布置协调员工，确保生产顺利进行；5 .完成领导交办的其他任务。6 产组长工作职责篇131、率领班组执行生产任务

7、；2、掌控产品质量，解决车间现场生产问题；3、考核所辖部门内员工工作绩效；4、反馈工作重点问题，供应工厂改善建议方案；5、熟识服装工序调配，流水排配技能；6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。产组长工作职责篇141.组织本组员工早会，通报生产计划、产品质量和公司相关规定与要求；2 .负责本组范围内5S整顿工作，保持良好的工作环境；3 .负责本组内设备的一级保养及调试；4 .负责本组人员的绩效考核和工时统计；5 .负责本组人员加班申请的填写；6 .督促操作员严格依照SOP作业；7 .组织本组人员按质按量完成生产计划任务；8 .监督本组员工对公司相关规定的执行，做好本组员工的管理工作；9 .针

8、对现行工艺提出改善性看法，优化工艺质量；10 .完本钱组人员的日常培训工作。11 组长工作职责篇151、负责生产线订单计划的执行生产；2、负责产线品质改善和效率提升;3、产品生产的质量、工艺、进度、料子消耗、生产环境的管理。组长工作职责篇161.举办班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求；2 .依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、布置各岗位作业人员；3 .对各岗位人员进行必需的产前培训；4 .依据PMC下达的生产计划组织生产，掌控生产进度；5 .合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行；6 .掌握流水线生产数据，确认其真实性，并定时填写、提交生产日报表；7

9、.引导各岗位人员严格遵守作业引导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求；8 .对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控；9 .对作业员工的个人作业报表进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业娴熟程度以及作业效率.生产组长工作职责篇171.负责产线人员的管理，培训。2 .提升产品的直通率，提升产线效率。3 .负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。4 .负责前端物料的加工，工位布置。5 产组长工作职责篇181、合理使用公司资源，优化生产配置，全面有计划、安全、高效完成上级下达的生产任务、试制任务和5S工作的维护；2、全面贯彻IS09001管理体系在拉线中实施并不绝完

10、满，提高员工的品质意识，塑造团队精神；3、与BOM资料相结合确保制作首件符合要求；4、加强过程掌控，运用统计技术发现、解决问题及时反馈质量信息，确保产品输入与输出顺畅并实行目标管理；5、实际工作中对与作业引导书相冲突的内容及时反馈,确保文件有效性；6、早会宣导生产中的注意细节及事项，对员工定期培训与考核；7、了解及关怀员工的生活，加强员工素养教育，发挥员工的乐观性，鼓舞员工提出合理化建议。8、相关杂事处理，完成上级交付的其它工作内容。6 产组长工作职责篇19生产面：1 .负责依照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成Q2 .负责落实生产作业按标准执行。品质面：1.负责执行品质管理，确保全面之品

11、质。3 .负责推行品质提升，降低制程不良。本钱面：1.负责推行改善、降低本钱。2,负责培训下属、激发潜能、提高效率。5S面：1 .负责维持5S活动。2 .负责督导设备保养及维护。安全面：1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。3 .负责督导安全防护工作落实执行4 产组长工作职责篇201、熟识塑胶类产品的加工和检验，能够引导作业人员进行加工、检验和包装；2、能够依据生产计划布置生产及人员作业；3、有现场生产、人员管理、组织管理经验；4、有较强的责任心和抗压本领；5、适应白/夜班两班制；3、听从上级领导的工作布置。生产组长工作职责篇211、公司设有图书室、娱乐室（内有健身房、台球、乒乓球）等娱

12、乐设施。2、公司不定期组织娱乐活动（烧烤、漂流等），节假日发放相应礼品。岗位职责：1、依据生产计划、生产指令、订单要求、物料情形布置车间生产，确保订单定时完成；2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求；3、依据实际生产任务、物料情形对生产进行适当的调配以及人员的布置，保证每一个人的工作处于饱和状杰；4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境；5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的掌控，针对岗位与操作进行有效的引导与培训；6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、防备和掌控，督促好每一个员工，防备一切不良事情的发生；7及时解决员工操

13、作过程中的问题，异常问题的处理与防备，信息的反馈；8、提出工艺改进、降低本钱的建议、执行生产部下达的各种改善指令并定时完成；9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率；带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。生产组长工作职责篇221、依据生产计划合理布置人员生产，保证订单交期；2.执行车间7S管理制度；3、提高生产效率，降低本钱；4、跟进生产过程中的异常处理。生产组长工作职责篇23(1)按生产计划布置本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等；（2）负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中显现异常情况及时向上级汇报；（3）依照车间

14、下达的生产任务合理布置本组的生产活动，完成相应的生产任务；（4）严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度；（5）统计生产中各类生产资料的消耗情况，搭配公司规定掌控物料使用情况，降低损耗率。（6）监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程；加强生产中的技术质量掌控，保证产品质量；（7）对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度；（8）及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排出，切实做到防火、不安全品管理等工作；（9）对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控,及时制止挥霍现象；对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。（10

15、）制作部门物料台账清单，加强物料管控；负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。(11)本班组员工的考勤及行为管理生产组长工作职责篇241、依据上级编制的日生产计划，做好产能准备；2、负责对员工操作技能培训和引导；3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程掌控。4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员布置，对不合理进行提出矫正和调整，并执行和有效管理；5、负责异常情况的处理与及时呈报；6、帮助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理；7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管；生产组长工作职责篇251 .有生产车间7S管理经验，负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成2 .依据生产订单下达生产计划和任务，布置跟进生产作业进度，每日产能的统计，每月向上级汇报月产能情况3 .监控规范作业操作方法，确保生产现场的安全