新调整新岗位谈话记录范文推荐10篇.docx

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1、调整新岗位谈话记录范文推荐10篇5调整新岗位谈话记录范文第一篇离职面谈是员工离开企业的最后一道程序，而一般企业的离职面谈都是由HR负责实施，了解他们离开企业的真实原因，记录、整理、分析面谈内容，从离职员工发现与企业工作有关的信息或事情，以便企业改善、改进他们的工作。针对发现的问题提出改善建议，以防类似事情再度发生。那么，员工要离职了HR应该怎么谈话，需要注意哪些内容，才能让员工接受，又不会损害企业的形象呢？具体往下看看。一、明确谈话目的离职谈话需要有明确性、针对性，根据不同类型的离职员工采用不同的谈话内容,如：1、对自动离职的员工：了解离职的原因，弄清事实真相，对于可以挽留的员工，尽力挽留，对

2、于无法挽留的离职员工，可以与他保持联系，必要时还可以重新招募进入企业，企业的大门永远为她敞开等等。了解离职原因2、对于被辞退的员工：需要做出解释和安抚工作，消除员工的忧虑感，可以结合员工自身的特点，给出适当的工作建议。有条件的话，可以给出一定的补偿或者提供帮助。二、尊重员工的决定每个员工的离职总归有各种各样的原因，但是无论是诉求、薪资的增长，还是需要更大的发展空间。员工都不需要你向他做任何决定，也不是来听HR的批判，而是需要尊重、认可他们所做出的决定。尊重员工选择三、开放式内容在离职沟通过程中，应该注重信息的双向传递。在谈话的过程中，不要自己说个不停，而是应该多听听离职员工的想法、看法。但是，

3、也不要选择太封闭式的内容，一问一答也不好，最好是能多设计一些开放式问题，如针对企业的管理你有什么改进的意见，绩效考评系统优劣的问题等等，或者如果你不太赞成企业的A实施方案，你觉得有哪些改进方案？”这样会帮助打开沟通的困境，也不会让离职员工反感，使得谈话无法继续。虽然企业在离职面谈时，常常想听到员工说真话，如对企业管理、制度、薪酬待遇等各方面的意见和建议。但实际上，有些事与愿违。不过，争取与离职员工面谈机会，不疑是让企业和员工有一次梳理和总结过去工作的机会，更何况离职并非负面、消极的事情，只要做好沟通，用正面、积极的心态去面对，让员工在离开时潇洒、轻松，对员工和企业而言，都是双赢的。离职谈话记录

4、姓名入职时间离职时间岗位谈话时间1、在职期间的工作内容有哪些？这个工作岗位自己喜欢吗？2、离职人员对当前工作环境和人际关系的看法。3、对所在部门或公司而需要改进的合理化建议，主要是针对本岗位的？4、部门员工之间的合作如何，大家的工作热情大不大？5、离职人员对公司的管理和企业文化的评价6、工作期间最满意的和最不满意的是什么？7、离职后本人职业生涯的发展及其他。8、在选择新公司是最注重的是哪三个方面？9、离职原因和导致离职的主要事件？如果是离职的人员，那么跟这些人员谈话的时候，可以问一下对方是否有一些困难，如果能够帮忙的话就尽量帮忙，毕竟这些人员都为工作单位做出了贡献，所以在离职的时候也应该尽量帮

5、忙。辞退员工。辞退员工，不论对企业还是对员工，都是一个沉重的话题。然而辞退员工，对于大多数企业来说，又是不得不面对的现实。优秀的人才是企业在市场竞争中立于不败之地的关键要素之一，不能达到要求的员工必然要被淘汰，与此同时，经济的大起大落也引来了一浪接一浪的裁员潮。辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的工作。辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，对公司正常营运产生深远的影响。辞退员工中经常出问题的基本都是不正确的甚至是违法的辞退。笔者接触的许多公司的经营管理者往往都存在着一些错误的观点，比如，试用期可以随便辞退员工;员工违纪，可以辞退;只要公司给经济补偿金并提前一个月通

6、知，可以辞退员工这些观点都是很危险的，实践中发生的大量案例已经证明，持有这些观点的企业往往都是劳动争议不断并且屡屡败诉的企业。用人单位辞退员工实质上是劳动合同解除的原因之一。劳动合同解除是指劳动合同订立后，尚未全部履行前，由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前消灭劳动关系的一种法律行为。由于劳动合同解除事关重大，因此劳动法对其条件和程序做了严格的规定，用人单位辞退员工必须要遵守严格的法律条件和法律程序，不是说辞就可以辞。不正确的辞退有很多的情形，其中最为严重的就是违法的辞退。违法的辞退主要表现为三大类情形：1、辞退员工事实依据不充分；2、辞退员工法律依据不准确；3、辞退员工操作程序不合法

7、。上述三种违法的辞退，往往会给公司的经营管理带来巨大的法律风险。根据现行劳动法的规定，解除劳动合同可分为以下三种情况：（一）双方协议解除劳动合同。根据劳动法第二十四条的规定，劳动合同当事人协商一致，可以解除劳动合同，此种情况下，不问解除的事由，只要双方协商一致，即可解除劳动合同。（二）用人单位单方解除劳动合同，又分三种：1、用人单位随时解除劳动合同。根据劳动法第二十五条的规定，劳动者有下列情况，用人单位可以随时解除劳动合同：a、在试用期间被证明不符合录用条件的；b、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；c、严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的；d、被依法追究刑事责任的；e、被劳动

8、教养的。2、用人单位需要提前30天书面通知劳动者本人才能解除劳动合同。根据劳动法第二十六条的规定，发生下列情况，用人单位提前30天书面通知劳动者本人可以解除劳动合同：a、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；b、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;C、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。用人单位根据上述情况解除劳动合同的，需要向劳动者支付经济补偿金。3、经济性裁员。根据劳动法第二十七条的规定，出现下列情况，用人单位提前三十日向工会或者全体职工

9、说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员：a、用人单位濒临破产进行法定整顿期间；b、生产经营状况发生严重困难。用人单位根据上述情况解除劳动合同的，需要向劳动者支付经济补偿金。（三）劳动者单方解除劳动合同。此种情况下，也分为两种：1、劳动者随时解除劳动合同。根据劳动法第三十二条的规定，用人单位有下列情况，劳动者可以随时解除劳动合同：a、在试用期内的；b、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；c、用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。2、没有法定事由，劳动者需要提前30天以书面形式通知用人单位才能解除劳动合同。除以上情形外，用人

10、单位不得与员工随意解除劳动合同。而用人单位辞退员工主要依据以上第一、第二类规定。从实际发生的案例来看，双方协商解除劳动合同一般问题不大，辞退员工问题主要发生在以上第二类规定即用人单位单方解除劳动合同时。希望能够帮到你。调整干部都怎么谈话一一一谈政治坚定紧跟组织，二谈任职意愿和大概思路，三谈团结同志感谢信任单位同事谈话谈心内容一一方小姐性格开朗坦诚，对朋友总是敞开心扉，无所不谈。大学毕业后，小方到了一家.时间晚了，不想回家，两个人索性到一家酒馆喝酒谈心。毫无戒心的方小姐向对方诉.换职位后如何与领导谈话一一多听少说，用好耳朵少用嘴。这种谈话，嘴只是用来表态、表决心的。如何做好员工调岗前的面谈沟通一

11、一HR经理如何做好离职员工的面谈工作呢？可以从以下方面入手：一、面谈前的准备.最重要的是要将面谈重点记录下来，便于之后的分析整理工作。善于倾听，在沟通过.岗位调整前一把手找我谈话一一没啥了不起的事，就是例行公事!但一般都是重要岗位调整才有领导找谈话的！换岗位领导谈话怎么说一一实话实说，态度诚恳一点，将自己真实的想法表达出来就好。如何在新形式下做好本职工作谈心谈话提纲一一一是要将谈心谈话工作作为一项重要的干部工作来抓，将谈心谈话活动作为解决基层科级领导班子和干部突出问题的重要举措，坚持人事调整必谈，考核考察结束e799bee.工作岗位调动书一一你可以拒绝的，首先你要理解公司对你的调动是建立在有利

12、于公司工作开展的基础上.目前的工作情况（表达出你现在已经很胜任且热爱这个岗位），你在这个岗位能继续.职位调动范文一一写作方法概述计划L概述计划是机关、团体、企事业单位对一定时期的工作预先作出安排时使用的一种公文，计划主要用于对未来的工作任务预先拟定目标，设想步骤、.调整新岗位谈话记录范文第二篇B：通过开展“三句话”教育活动，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育，我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性；自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我

13、又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。B：我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们都应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。A：我存在的突出问题就是：责任意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。B：我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改进工作

14、作风，完善自我。A：今天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，大家有这样的认识，说明我三句话教育取得了预期的效果，党员队伍建设初见成效，刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足，其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。调整新岗位谈话记录范文第三篇如果你是领导，你应该关心员工的身体心理健康以及工资待遇情况。要站在同一地位上谈话，不要有高人一等的语气。如果是员工，就应该如实告诉领导实际情况，提出对公司的不满之处以及给出的建议。如果您是领导：您可以问员工的工作情况（顺利与否、有什么困难

15、等）、生活情况、家庭情况、面临的问题公司能不能解决、需要什么帮助等。作为公司管理者，也应该处理好与员工的关系。它们是公司利益的直接创造这。一句话：把他们当人看，当亲兄弟姐妹看。以工作生活为核心、重点，什么都可以谈。扩展资料；当询问进展怎么样的时候可以问问对方“最近过得怎么样”，虽然看上去差别不大，但其实还是有很大的差别的。“过得怎么样”这个问题可以让对话更为私密，可以探讨生活一一探讨周末的活动，探讨家人的活动，探讨工作的进展等。这个问题同时也有助于邀请对方详细说明。不过，坦率地说，除了“进展如何”这种问题，似乎其他很多问题，都可以帮助大家更多地了解别人是如何生活的。问一些关于这个项目具体事情的

16、问题，而不是泛泛而谈。而是要问对方“你能告诉我，到目前为止，在某某领域工作最令人惊讶的是什么？”如果一个员工发现了令人惊讶的事情，那么对方也很有可能会感到惊讶。这样的见解对自身来说总是很有用的，它可以帮助大家准确地了解团队潜在的问题。调整新岗位谈话记录范文第四篇（一）职务晋升或工作调动时，进行必要的廉政教育；（二）有不廉洁行为或者违纪苗头，需要提醒或者帮助教育；（三）有群众反映或者信访举报一般问题，需要进行诫勉谈话；（四）有其他需要通过谈话了解和解决的问题。第七条谈话的对象：全区各部、办、局、群团、街道等单位的党政主要负责人；重要职能部门或单位的科级负责人。第八条谈话的组织：对党政主要领导干部