(七篇)推动国有企业高质量发展研讨交流材料、心得体会.docx

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1、(七篇)推动国有企业高质量发展研讨交流材料、心得体会篇一,共七篇普通党员关于深化新时代国有企业高质量发展的根本遵循交流发言材料及心得今年9月,在全国新型工业化推进大会上,强调,推进新型工业化是一个系统工程。要完善党委(党组)统一领导、政府负责落实、企业发挥主体作用、社会力量广泛参与的工作格局。如何完整、准确理解这一论述,全面贯彻新发展理念,顺应高端化、智能化、数字化和绿色化发展潮流,市国资系统立足”工业强市、产业立市“,坚持党建经营“一本帐”,改革发展“一张图”,以党建工作的不虚、不空、不偏,促进党建工作与实体产业发展、推进新型工业化深度融合。现将有关工作进展情况汇报如下:抓班子,凝心聚力谋发

2、展。市属国资系统拥有六大集团,329家子公司,主要涉及城市建设、资本营运、精细化工、生物制造、交通运输、旅游服务、粮食经营等实体产业,是我市国有经济的重要支撑。面对经济发展新常态,市国资委党委以抓班子建设为突破口,多措并举,力促党建引领与产业发展、推进新型工业化深度融合。一是围绕怎么干,强化理论武装。推动新型工业化,促进实体产业转型升级,是新形势下的新要求,市国资委党委想企业之所想,帮企业之所需,千方百计提升企业领导班子干事创业能力。强化理论武装。近几年除坚持常规组织学习外,本着“缺什么补什么、干什么学什么”的原则,在深圳、浙江等地举办全市经营管理人才高端培训班,围绕产业发展、转型升级,推动企

3、业智能化、数字化、高端化发展和基层党建等开设专题课程,先后点名调训132人。让专家学者传授新型工业化发展方向,实体产业未来趋势,提升企业领导干部抓经济、谋项目、促发展的能力。创新学习载体。全市国资系统坚持平台教育线上化、长效教育常态化,综合运用“国资讲堂”、市委党校、专题讲座等平台载体,开展线上线下各类专题培训50余场。增强班子凝聚力。立足发挥班子整体效应,以优良品德结构、较好的智能结构、合理的知识结构和“梯次”的年龄结构对企业领导班子进行合理搭配,消除“内耗”,营造严以律纪,宽以待人,权力不争,责任不推,好事不抢,难事不踢的良好氛围。二是围绕“谁来干,多方集聚培养人才。兴企先兴党,兴业先兴人

4、,这是全市国资系统形成的共识。近年来,全市国资系统在推进新型工业化中,加大人才引进培养力度,一方面,坚持德才兼备,不拘一格用人才,分层次、分级别实施干部选拔,细化工作流程,严格履行动议、推荐、考察、讨论决定、任免等程序和要求,一批懂经营、善管理的专业人才在企业得到重用。另一方面,精选7个创新项目面向社会揽才,通过开展“国聘行动”,3年来招引各类人才5837名。同时与高等院校、科研院所联动,建立研发中心、博士后工作站等研发机构,一批博士生、研究生为企业发展提供了强有力的人才智力支撑。出台支持国有创投机构投资人干事创业9条意见,建立团队持股、个人跟投及尽职免责等机制,574名经理层成员全部实现任期

5、制和契约化管理。三是围绕干什么,培育特色产业。针对实体产业发展中存在的专业化程度偏低,高新技术短缺,外向型经济培育发展不够和市场竞争力弱等方面的问题,开展企业发展取向大调研、大讨论,请专家学者指点迷津,实施“五个引导”。即:引导企业加速生产要素优化重组,提高经济运行质量,从习惯于铺摊子、上项目的传统观念中走出来;引导企业思维方式、运行规则与国际惯例接轨,从地域经济中走出来;引导企业参与公开、公平、透明的市场竞争,从改策保护下的依赖心理中走出来;引导企业依靠科技进步,提高产品质量档次,从拼资源、拼消耗的误区中走出来;引导企业提高对外开放水平,走联合发展之路,从自我中心论中走出来。有效促进传统化工

6、向绿色化工、精细化工转型,生物医药产业向高产品档次、高技术含量、高附加值迈进,旅游产业由过境游向旅游目的地转型。安琪集团从单纯的酵母生产不断向特种酶制剂、微生物及其发酵制品领域拓展,宜化集团在产业和产品结构调整中从巨额亏损到实现利税104.6亿元。特色产业、新兴产业成为拉动经济增长的强劲动力。四是围绕高质量发展,推进新型工业化。早在2002年党的十六大报告就明确提出走新型工业化道路,要求“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”。我市作为以制造业为主导,有着悠久历史的工业基地,在推进新型工业化的大政方针指引下,历时20多年发展,现已形成绿色化工、装备制造、生物

7、医药、食品饮料四大优势产业,并呈现四大显著特点。技术改造促进产品更新换代。随着新型工业化的稳步推进,全市工业企业在基本缓解基础产业的“瓶颈”制约之后,从提高产品的质量、性能,降低工业综合能耗等方面发力,转型发展,高质量发展,有效促进产品提档升级。仅宜化、安琪、兴发等优强国有企业年均投入研发和技改资金近亿元,为产品提档升级注入新的元素,拓展新的发展空间,主导产品不断向高产品档次、高技术含量、高附加值迈进。供给侧改革促进产业结构调整。过去化工、建材等传统产业生产工艺落后,粗加工产品多,精加工;深加工产品少,低附加值产品多,高附加值产品少。在实施供给侧结构性改革中,着力推进“去产能、去库存、去杠杆、

8、降成本、补短板”,优化产业链和供应链,以推进绿色、环保产业发展为突破口,压减过剩产品生产,增加适销对路产品开发,有效推动传统产业转型升级,至2022年,全市传统化工占工业比重下降12.8%,精细化工占工业比重提升13.2%;传统建材压减,新材料、新产品不断闻世,生物医药向高科技、高性能提升,现代信息产业从无到有,由弱到强,龙头工业企业逐步实现高端化、智能化发展。绿色发展促进环保和长江治理。从70年代起,我市化工行业占工业经济比重达60%至70%,生态破坏重,环境污染大。在推进新型工业化中,打出“关改搬转”组合拳,虢亭区先后对5家消耗高、污染重、效益低的化工企业予以关闭,对7家传统化工企业予以改

9、造升级,向精细化工拓展,对9家比邻长江不足1公里的化工企业予以搬迁,从而使大气、水、土壤污染以及环保突出问题得到有效治理,生态环保发生翻天覆地的变化,我市空气质量优良天数比2016年提高26.7个百分点;PMI0、PM2.5年均浓度比2016年分别下降52微克每立方米和23微克每立方米,我市长江段水质达标水质在HI类以上。集约经营促进工业园区崛起。过去我市工业布局分散,集约度低,城区工业企业带给中心城区噪音和环境污染。在推进新型工业化中,调整优化工业布局,以工业园区建设为突破口,力促工业企业向城郊、向工业园区转移。至目前,已有深圳工业园、虢亭工业园、宜都工业园、白洋工业园、生物产业园等,集约经

10、营、规模经营,有效提升资源利用效率,美化、亮化了园区环境。随着实体产业的快速发展和新型工业化的稳步推进,去年全市433家国有和国有控股企业实现营业收入1540.53亿元、实现利润总额201.03亿元、上缴税费93.09亿元,同比分别增长15.8%、IL8%和38.7%o今年上半年,全市国资系统实现营收830.43亿元、利润156.48亿元,同比分别增长8.6%、47.4%o其中,市属国企实现营收454.4亿元、利润147.94亿元,分别同比增长10.8%、L66倍,交出稳中提质的“满意答卷”。带队伍,一个党员一面旗。群策群力企业兴,众人划桨开大船。面对新时期实体产业发展新要求,全市国资系统把挖

11、掘企业内部潜力,激发和调动员工积极性作为首选之策,搭平台、强素质、推典型,党员“以一带十,以十带百”,其先锋模范作用在生产一线得到充分发挥。一是搭平台,让党员形象亮相闪光。早在2017年,以市城建投资控股集团为主导,创造性推出了“红旗飘在工地上,支部建在项目上“党建品牌,建立了一线引导员工、一线破解难题、一线强化教育的“一线支部工作法”,有效激活了工地一线的政治细胞,其经验在全市国资系统迅速推广,先后在各项目工地建立临时党支部200多个。近年来,安琪生物产业园党总支开展党员创新“三带头”,即带头营造争先氛围、带头推动生产经营、带头攻克关键技术,先后组建12个QC小组,实施12个项目,着力攻克制

12、约生产的短板弱项实施关键技术攻关项目4个,有效提升生产能力。一花引得百花开,市属出资企业结合各自实际,出点子,抓活动蔚然成风。宜化、安琪等生产型企业,立足提高产品质量、技术创新、挖潜增效、开拓市场,发动党员职工开展岗位练兵、技术比武、科技攻关、岗位创新、劳动竞赛等创争活动;大桥集团、城投公司等管理型企业,组织党员开展亮牌上岗、承诺践诺、献计献策、岗位建功等创争活动;交旅集团、公交集团、峡州集团等服务型企业,开展党员示范岗、党员责任区、党员攻关小组、优质服务竞赛等创争活动,有效促进服务质量与企业效益的提升。二是强素质,让党员成为生产经营骨干。一方面,多途径、多方式丰富党员干部理论专业知识,提升经

13、营管理水平,以“工地党校”、“道德讲堂”、“先锋讲堂”,“掌上党校”等教育载体,结合生产经营实际,有针对性开展学习;立足互帮互学,学有所思,学有所获,以党日主题活动为主导,按岗位、年龄的不同开展“我讲我的业务”、“我讲我的故事“、“我忆我的岁月”等主题演讲,把枯燥的政治学习变得活泼生动,促使党员思考问题,触及灵魂。另一方面,坚持把生产经营骨干放到项目建设、生产车间锻炼,经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,潜心钻研业务知识,练就过硬的本领,鼓励员工在一线提升能力、在一线磨砺品质、在一线锤炼作风,把合适的人放在合适的位置,用其所长、拓其所能,让员工表现有机会、干事有舞台、发展有空间,把业务骨干培养成党

14、员,把党员培养成业务骨干,打通经营与党建工作融合的“任督二脉”。同时,以企业发展需求为导向,实施名师带徒,让懂行、在行、内行的老师傅挑起“传帮带”的担子,在急难险重一线“精准育苗”,先后有798名业务骨干发展成党员。三是树标杆,让党员以一带十以十带百。立足营造见先进就学,见后进就帮,见荣誉就让,见困难就上的良好氛围,大力推广先进典型,扎实开展争先创优活动。组织开展“新形象、新作为、新业绩”优秀干部创评和“优秀党支部、优秀示范岗、优秀共产党员”等“三新三优”树标争先活动,近年来,全市国资系统六大集团在不同岗位建立党员示范岗500多个、党员责任区300多个,党员在生产经营中担重任,挑大梁。与此同时

15、,党员与普通员工结对子,一帮一,一对红,实现以一带十,以十带百最佳效应。今年上半年,在旅游服务行业暴发性增长中,党员义务加班加点近1人次。300多名党员报名参加“三峡蚁工”带动1多名群众义务参加街道及长江垃圾清理。促转型,把关定向掌好舵。围绕发展抓党建,抓好党建促发展,是全市国资系统坚持党建引领的出发点和落脚点。近年来致力当好“主心骨”,夯实“硬底盘”,争当“领头雁”为推进实体产业发展和新型工业化出谋献策,把关定向。一是当好“主心骨,为企业发展把关定向。“十四五”期间,市国资委党委组成专班,深入企业,对各企业发展思路、奋斗目标展开全面调研,明确城发集团以“建设城市、经营城市、收获城市“为导向,

16、围绕“资源、资产、资金、资本”,搭建“策划、投资、规划、建设、运营”五位一体平台,构建一流的城市发展供应商,实现拓宽城市骨架、提升城市品质、完善城市功能的目标;市产投集团以实业投资、园区投资、资产、股权运营管理、科技金融、项目代建、数字赋能,做强产业投资平台、做优资本运营平台、做大园区建设平台、做活数字赋能平台。宜化集团当好制造业发展的领头羊,坚持深化内部整合与扩大对外联合结合,坚持服务本地发展与实施“走出去”发展战略相结合,坚持做强优势产业与发展新兴产业相结合,推动传统化工向精细化工转型。安琪集团当好科技兴企排头兵,围绕酵母同心、多元开发新产品,延伸酵母产业链。瞄准科技前沿,做优特种酶制剂、微生物及其发酵制品,着力培育生物技术新产业集群,构建两翼并进的产业新格局。方向明,则产业兴。党建引领与产业发展、推进新型工业化的深度融合,助推全市国资系统制造业、交通运输业、旅游服务业等鼓起奋进风帆,主要效益指标在逆境中稳步增长。二是夯实“硬底盘,让党支部迸发活力。市属国资系统对外投资较多,党组织和党员分

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