公司安全事故应急预案(3篇).docx

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1、公司安全事故应急预案(3篇)公司安全事故应急预案(精选3篇)公司安全事故应急预案篇11总则1.I编制目的规范交通安全事故处理的程序及职责,建立高效、有秩的事故处理和应急体系,及时有效的处理各种交通安全事故,最大限度的减少人员及财产损失,降低事故成本,保障公司的正常生产营运的稳定。1.2编制依据依据中华人民共和国安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定、河南省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定、永城市人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定,制定本预案。1.3适用范围本预案适用于下列安全事故应对工作1)、公司内各种车辆(营运车辆、公务车辆)发生的各类交通安全事故。2)、公司认为有

2、必要响应的其他突发安全事故。1.4工作原则1)、以人为本,安全第一。把保障市民及员工的生命财产安全做为出发点,提高广大员工安全意识,建立健全公司各单位支持、参与应对处理各种安全事故的工作机制。2)、统一领导、分级负责。在公司总经理的统一指挥和领导下,各部分相互协调,认真履行各自职责。3)、平战结合、预防为主。将平时的管理与应急处理有机的结合起来,加强安全教育宣传,努力杜绝重大安全事故的发生。2组织机构及职责2.1 应急指挥组成及职责在公司经理室的领导下,下设安检科,设立专职安全副经理,安检科长及副科长。1)、负责组织、协调、指挥全公司安全事故的处理。2)、决定对一些重大事故上报公司,共同协调处

3、理。2.2 日常工作机构及职责公司设立的安检科,下设科长、安全副科长及安全员,负责应急管理安全的日常工作。1)、负责组织指挥全公司的交通安全事故的处理。2)、编制、管理交通安全事故的应急预案,各种安全监督检查。3)、负责全公司的安全事故的信息统计,建立和健全公司的各项安全信息数据库及档案。4)、组织协调重大、特大安全事故应急救援工作,调集相关部门参加事故抢救。5)、组织指导全公司的安全教育、学习、宣传和交流,以及对应急救援能力的评估。3预警预防机制3. 1事故监控与信息汇总安全部门对交通安全事故信息接收、报告、处理、统计分析。通过对事故的分析研究,制定安全事故监控方案和程序,建立预警机制,对可

4、能引发安全事故的险情及隐患,应采取行动,如险情及隐患重大,还应按程序上报上级主管部门,协同处理消除隐患,杜绝重大事故的发生。4应急响应4.1分级响应应急响应按照交通安全事故等级,分别响应。按事故的可控性、严重程度及影响范围,交通安全事故分为轻微、一般、重大、特大四个等级。轻微事故,是指一次造成轻伤1至2人,或者财产损失机动车事故不足100O元,非机动车事故不足200元的事故。一般事故,是指一次造成重伤1至2人,或者轻伤3人以上,或者财产损失不足3万元的事故。重大事故,是指一次造成死亡1至2人,或者重伤3人以上10人以下,或者财产损失3万元以上不足6万元的事故。特大事故,是指一次造成死亡3人以上

5、,或者重伤11人以上,或者死亡1人,同时重伤8人以上,或者死亡2人,同时重伤5人以上,或者财产损失6万元以上的事故。本预案有关数量的表述中,“以上”含本数,“以下”不含本数。4. 2应急决策公司安检科在接到安全事故报案后,根据事故的性质及等级,应立即做出如下处置:1)、轻微事故,现场未撤消的所属事故路线的安全员应赶赴现场协调处理,无论现场是否撤消,都应立即将事故报公司安检科记录在案,并在12小时之内报事故车辆所投保的保险公司备案。2)、一般事故,在接到事故报案后,所属事故路线的安全干事必须立刻赶赴现场(或医院)协调处理。同时报公司安检科记录在案,并在12小时之内报事故车辆所投保的保险公司备案。

6、安全员应对事故损失是否会扩大,做出评估,必要时应上报公司分管经理及科长和副科长,协调各部门共同处理。3)、重大事故,发生此等级事故,公司经理或分管经理及安检科长、安全人员及事故线路的管理者,都必须在第一时间内赶赴现场,指挥协调现场的抢救救援;组织公司人力对伤者和伤者家属、以及死者家属进行安置及疏散;及时向交通局安检科报告事态的发展和处置情况,同时报事故车辆所投保的保险公司备案;应对事故现场状况,及自身的应急能力,进行评估,由公司经理研究决定,是否上报交通局主管部分,来共同协调进行应急处置工作。4)、特大事故,在得知此等级事故后,必须在1个小时之内上报公司各级相关领导各主管部门,公司领导班子及所

7、有安全人员及相关中层必须在第一时间全部赶赴事故现场,听从公司领导的统一指挥,组织协调做好各个方面的保障和支援工作,努力将财产和人员损失降到最底。4. 3应急结束现场指挥人员,确认事故已得到有效控制,现场危害已经消除,在得到交通局及公司相关领导批准后,宣布应急结束。4. 4信息上报每月都要对公司当月发生的事故进行统计汇总,并将详细信息上报公司主管部门。5后期处置4.1 善后处置事故发生后,由公司的日常工作机构组织善后处置工作,包括清理和处理事故车辆,协商和调解各种赔偿事宜,对一些重、特大事故应在公司的主管部门的领导下进行。尽快消除事故的后果和影响,安抚受害者及其家属,保证公司稳定,及正常营运秩序

8、。4.2 保险赔付事故发生后,所在线路的分管安全员,应及时将事故上报所投保的保险公司备案,同时提供相关材料及督促保险公司积极履行保险责任,迅速开展保险赔付工作。5. 3事故调查及总结应急救援结束后,安全部门应认真对事故进行调查处理工作,根据安全事故“四不放过”原则,总结分析经验教训,提出改进今后安全工作的意见和建议,减少和杜绝同类事故的发生。6保障措施6. 1应急支援与保障当事故发生后,特别是重、特大事故发生后,公司所属个部门都应听从统一调遣和指挥,积极协助事故的处理,在交通、物资、资金、人员、等各个方面提供切实有效的保障和支援。6.2宣传与学习培训公司不仅安全部门应定期组织安全学习培训,及教

9、育宣传,同时所属各部门都应开展安全法律法规的学习,以及交通安全常识的宣传工作,做到“安全无小事,人人都关心”,提高整个分公司的安全氛围,提高广大员工的安全意识,减少事故的发生。7附则7. 1应急指挥机构及联系方法公交公司安检科电话:8. 安全事故应急预案篇2一、编制目的和依据为确保我司自然灾害应急救援处理工作协调、有序和高效地进行,最大程度地减少灾害造成的损失,保障旅客运输安全畅通,维护社会秩序稳定,依据湖南省自然灾害应急预案相关法律法规,结合我司实际情况制定本预案。1 .适用范围本预案适用范围为:(1)洪水、雨雪、冰雹等自然灾害导致局部国省道及地方公路、高速公路大面积中断;(2)国省道、地方

10、公路局部路段气象灾害(如路面结冰、大雾等)导致较长时间不能正常通行;(3)国省道、地方公路局部路段因洪水、暴雨造成边坡垮塌、路基沉陷等地质灾害,导致较长时间不能正常通行;(4)大、中桥由于大风、洪水等原因需要较长时间封闭交通;本预案配合公司相应的应急处置实施预案,实行分级负责,分级实施。做到各司其职,各负其责。2 .工作原则以人为本、预防为主、职责明确。切实履行道路运输单位服务职能,把保障人民群众生命财产安全作为首要任务,高度重视自然灾害突发事件应急处置工作,坚持预防与应急相结合,做好有效应对自然灾害突发事件的各项保障工作。明确应急管理机构职责,建立统一指挥、分工明确、协调有序、运转高效的应急

11、工作机制和响应程序,实现应急管理工作的制度化、规范化。充分发挥自然灾害应急管理机构的作用。二、应急组织体系自然灾害应急管理机构包括应急领导小组、应急工作组、现场应急处置组等。根据我司的实际情况成立应急管理机构,明确相关职责。1.应急领导小组自然灾害突发事件应急工作领导小组(以下简称“应急领导小组”)是自然灾害突发事件的指挥机构,由公司经理刘建国任组长,公司副经理廖晓明任副组长,各部门主任为成员。应急领导小组下设日常办公室,稽查队长何发成为办公室主任。应急领导小组的职责如下:(I)负责指挥公司范围内应急救援、抢险和处理我司职能范围内的支持保障工作,指导督促应急处理小组全面组织实施应急,并按责任划

12、分进行处置和逐级上报。1 2)响应政府相关部门有关部署组织安排抢险救灾和救济物资紧急运输。2 .应急工作组应急工作组在应急领导小组决定启动自然灾害突发事件预警状态和应急响应行动时自动成立,在应急领导小组统一领导下具体承担应急处置工作。应急工作组分为五个应急工作小组:(1)综合协调小组:负责起草文件、报告,根据应急领导小组和其他应急工作组的要求,统一向市相关部门报送应急工作文件Q(2)运输保障小组:负责组织、协调人员、物资的应急运输保障工作;负责协调与其他运输方式的联运工作。(3)宣传报道小组:负责收集、处理相关新闻报道,及时消除不实报道带来的负面影响;按照应急领导小组要求,向社会通报突发事件影

13、响及应急处置工作进展情况;负责宣传报道应急处置工作中涌现出的先进事迹与典型。(4)后勤保障小组:负责应急状态期间24小时后勤服务保障工作。(5)总结评估小组:对突发事件情况、应急处置措施、取得的主要成绩、存在的主要问题等进行总结,提出下一步工作建议,并向应急领导小组提交总结评估报告。3 .现场应急处置组(1)现场应急处置组组成组长:刘建国成员:廖晓明、龙斌、何发成、陈智才、周虹霖、唐小平应急处置救援电话:(2)现场应急处置组任务1)负责制定突发事件日常预防工作安排和相关部门、人员的应急处理工作职责。2)进行有针对性的突发事件应急处置应变演习,明确分工,明确责任。3)发现、接报突发事件或其他领导

14、并积极进行全方位的救援、抢险和处理。三、应急处置响应工作程序1 .应急领导小组应急处置响应工作程序应急领导小组接警后,立即启动我司自然灾害应急预案,应急领导小组办公室立即组织有关人员赶赴现场组织指挥进行救援、抢险和处置,并进入响应工作程序。(1)应急领导小组办公室安排组织实施,应急工作组成员各司其职,组织有关(部门)及时制定应急处置措施,并迅速指导现场应急处置组实施救援。(2)主管领导和相关部门严格按照职责做好救援、抢险和处置响应工作,随时向上级有关部门报告灾害处理、公路通车情况,及时增加所需的应急处置援助响应人员、设备等;并切实做好救援、抢险、处理和善后的各项工作。(3)及时通报发生灾害的地

15、段(点)、对交通的影响情况以及替代线路。2 .现场应急处置组应急处置响应工作程序(1)接报后,立即启动自然灾害突发事件应急预案。主要领导应关注灾害事件并亲自或委派专人负责指挥,立即组织人员赶赴现场了解核实有关情况,制定临时应急处置措施,及时进行救援、抢险和善后的各项工作。(2)我司各部门应主动配合相关政府部门严格按照职责做好救援、抢险及所需的应急处置援助、抢险和善后的各项工作。3 .员工应急处理响应工作程序我司广大干部职工应以高度的政治责任感和以人为本的精神,积极投入应急救援、公路抢险及交通运输保障工作。四、支持与反馈(1)建立健全自然灾害及设施受损的报告制度,指定专人负责突发事件的救援和恢复的信息收集、统计、审核和上报工作,并应严格遵守灾害报告的真实性和时效性。(2)灾害发生后6小时内应写出书面报告,应急处置工作结束后,各级领导组织机构应及时进行分析、总结。五、应急运输保障应急领导小组公务用车:湘D7LM33,应急预案启动后,由应急领导小组统一调度使用,如确需使用营运车辆,可调用公司肇庆班线,所需费用由应急领导小组在应急事件结束后统一结算。六、结束预案经上级指令,按照权限结束突发事件应急救援行动。本预案自发布之日起实施。公司安全事故应急预案篇31、综合应急预案编制的主要内容编制目

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