发电公司应急授权、培训及演练管理实施细则.docx

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1、应急授权、培训及演练管理实施细则1目的为了规范XX发电有限公司（以下简称公司）各部门应急授权程序、培训及演练的管理活动，明确各成员的职责与工作程序，提高成员应急的操作技能和管理水平，特制定本细则。2适用范围本细则适用于公司各部门对应急的授权、培训及演练管理。3引用文件及关联文件3.1 生产安全事故应急预案管理办法（国家安全生产监督管理总局令第17号）3.2 电力突发事件应急演练导则4专业术语及定义无5执行程序5.1 应急授权程序5.1.1 公司应急委员会负责批准公司应急管理办公室、专业工作组成员名单,进行正式授权并予以公布。5.1.2 2公司应急委员会负责审核批准公司应急预案，并将实施权授予应

2、急管理办公室。5.1.3 应急管理办公室、应急工作组更换成员时，由公司安全监察部部长与有关部门沟通后予以确定公布。5.2应急管理办公室、专业工作组成员培训需求:依据应急计划清单确定公司应急管理办公室、专业工作组成员的培训需求。培训内容如下表：培训内容被培训人员培训方式指挥程序应急管理办公室成员结合应变计划，考虑深层次的应急风险应急事件的影响与关注应急管理办公室、专业工作组成员自学掌握事故调查事故调查组成员公司组织讲课疏散、广播呼叫辨识所有员工标识、常识的宣传报警所有员工现场宣传和演习应急防护用品的使用救灾人员专题培训重点区域的特定风险岗位人员、救灾人员风险概述、讲课急救急救员专题讲解应变计划内

3、容涉及范围内的人员按照等级由公司、部门组织学习消防知识及自救技术措施所有人员专题讲解、消防队日常训练二十五项反事故技术措施生产岗位人员学习班学习演练、事故预想演习后的培训参与演习的主要成员根据演习的情况对问题给予讲述5.3培训实施程序5.3.1公司安全监察部在每年度的安措中列出应急响应计划的培训内容，人力资源部负责组织培训。5.3.2公司安全监察部与人力资源部共同制定培训实施策略和计划，以满足应急管理办公室、应急工作组成员培训的需求，并取得公司应急委员会的批准。5.3.3公司各个部门安排应急响应计划的培训计划。5.3.4公司人力资源部培训负责人负责全面组织应急管理培训工作。5.3.5培训结束后

4、通过应急演习检验培训效果，为下一步培训需求提供依据。5.4应急演练5.4.1公司每年至少进行一次综合预案或者专项预案演练。应急情况设计方案中，应结合公司生产、气候特点，多起事故同时发生，事故影响覆盖到公司各部门、各部位、各级人员。并在全厂演习结束10日内将演习总结上报XXXX公司安全监察部门。5.4.2公司每年应针对应急预案类别和应急预案项目，组织现场处置方案的演练，周期应保证每半年一次。5.4.3公司及各部门应组织开展人员疏散演练，周期应保证每年不少于一次。5.4.4公司及各部门应对开展的各种应急演练做好整体规划，演练后要有总结，确保演练的实效性。对应急预案演练效果进行评估，分析存在的问题，

5、对存在的问题进行闭环整改并对应急预案提出修订意见。5.4.5公司应在12月31日前将下年度演练计划（附件2）上报XXXX公司调度室及安全监察部门备案。6职责6.1本细则负责人由公司安全监察部部长担任，主要职责是负责本细则的制定和修改，并确保本细则具有有效性。6.2本细则执行人由公司安全监察部安监专工及各部门安全负责人担任，主要职责：6.2.1负责监督实施本细则，收集本细则的反馈意见并定期提出修改建议。6.2.2负责检查培训实施计划的完成进度，并了解员工是否满足对培训的需求。6.2.3负责管理公司应急相关授权程序。6.2.4负责组织执行本部门年度应急演习计划，向细则负责人提供检查评价和演习结果，

6、并提供专业性建议。6.3应急管理办公室、专业工作组成员，主要职责：6.3.1按时参加培训及演练。6.3.2根据急救组的活动履行其作用与职责。7检查与评价本细则负责人和执行人对应急预授权、培训及演练效果进行检查与评价（附件1）。8附则8.1 本细则解释权属公司安全监察部。8.2 本细则自发布之日起实行。附件：1 .应变授权、培训及演练管理执行情况检查/评价表2 .应急演练计划表应变授权、培训及演练管理执行情况检查/评价表序号评价内容评价情况1细则应知人员是否对细则达到要求的熟悉程度是否。原因：2本细则在执行过程中是否有与其他细则冲突的地方是否。原因：3应急预案演练的形式、次数、培训符合要求是否。原因：4是否严格执行应急授权程序是否。原因：5是否定期开展应急培训及演练是否。原因：存在问题及改进建议存在问题：1.2.3.改进建议：1.2.3.评价意见审核意见部门名称:审核人:评价人:检查人:应急演练计划表序号工作内容演习时间演习重点组织者负责单位关联单位考核人备注1专项应急预案1.11.21.31.42部门应急预案演练2.12.22.32.4