【《地产公司筹资问题及完善对策：以深圳和谐生活公司为例》6600字论文】.docx

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1、地产公司筹资问题及完善对策：以深圳和谐生活公司为例目录引言11 .筹资管理相关理论概述11.1 筹资管理的定义11.2 筹资的主要方式1121内源性筹资11.2.2外源性筹资11.3 筹资管理的意义21.4 企业筹资管理的分析方法22 .和谐生活公司筹资概况22.1 和谐生活公司简介22.2 和谐生活的筹资渠道32.3 和谐生活筹资管理的现状32.3.1 公司财务结构分析33 .和谐生活公司筹资存在的问题63.1 负债筹资规模大、资产负债率高63.2 筹资方式单一、资金来源依赖性强73.3 筹资成本高、内源筹资不足74 .解决和谐生活公司筹资管理的完善对策84.1 调整负债规模、降低资产负债率

2、84.2 筹资方式多元化84.3 扩大内源筹资9总结9参考文献U引言随着经济的不断发展和市场竞争的加剧，房地产需要筹集生产经营所需的资金，它已成为房地产企业正常运转和健康发展的决定性因素。房地产一旦出现筹资问题，经营就会陷入危机（李宇春，张翰温，王晨,2022）。如果不能及时发现和解决，就会陷入更深层次的困境。充足的资金和合理的筹资是保证居地产开发企业健康、可持续发展的重要保证。我们选择深圳和谐生活集团作为研究对象，经研究，深圳和谐生活集团项目产品包括住房、宾馆、写字楼、产权等形式。1985年深圳和谐生活集团成立后，深圳和谐生活集团进入了多元化发展的新阶段，整个产业链得到均衡发展。深圳和谐生活

3、集团如果想成为一个领先的、国际知名的房地产商，有许多方面需要调整，尤其是解决企业的筹资问题，提高企业的筹资现状，这与企业的存亡相关。1 .筹资管理相关理论概述1.1 筹资管理的定义筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为（陈思雨，刘子轩，赵瑞雪,2021）。筹资的方式主要有筹措股权资金和筹措债务资金。筹资管理的目的是为满足公司资金需求，降低资金成本，增加公司的利益，减少相关风险。1.2筹资的主要方式1.1.1 内源性筹资内源性融资是指由企业把他们的储蓄（尤其是未分配利润,折旧及固定负债）

4、转化为投资的过程（黄佳音，周天韵,2021）。外部融资是指公司提高从公司以外的其他经济实体获得资金的方式。随着技术的进步和生产规模的扩大，难以依靠内部融资来满足资金需求，外部融资正在逐渐成为企业筹集资金的重要途径（吴俊杰，郑雅琳，孙泉,2020）。122外源性筹资外源融资的优点是资金来源极其广泛，方式多种多样，使用灵活方便。可以应对各种缺乏资金的人的理财需求，可以提高资金的使用效率，这是特别重要的一种融资方式（曹靖燕，马明峰,2020）。1.3筹资管理的意义它是指通过渠道融资和资本市场融资方式来管理财务和有效的方式来筹集资金。筹款和资金管理是公司的财务管理中的关键环节，他们和整个公司的发展过程

5、是一致的。融资是为了满足企业的融资需求（朱梦婷，许诗娜，高飞,2020）。在集资的过程中，一方面，公司必须确定是公募或者筹款的方式以确保筹到必要的资金，相比之下，选择筹资的适当方法可以降低筹资成本。因此，融资方式的选择是在融资决策的一个重要问题（林紫薇，方千寻,2019）。当筹集资金时，不同融资方式会导致各种问题，如公司的财务风险，资本成本，以及是否可以控制股东。因此，当面对一个大的基金管理，基金经理必须明确融资每种方法的特点，并结合企业的特点做出合理的规划（胡欣怡，何阳阳，崔晓）。1.4企业筹资管理的分析方法比率分析：比较在同一时期获得财务比率，揭示公司的财务状况与财务公司的项目。比较分析:

6、用公开的分析方法比较同一个公司不同时期或不同公司的财务状况方面的差异。2 .和谐生活公司筹资概况2.1 和谐生活公司简介深圳和谐生活地产股份有限公司是经和谐生活发展（深圳）有限公司重组后的一家专业的青地产开发公司。和谐生活发展成立于1985年，是我国首批成立的房地产经营开发公司之一。公司是一家通过资产重组实现从纺织服装行业进入房地产行业的上市公司。继品牌“打造美丽风景”的概念，该公司已经在深圳和深圳开发房地产项目，包括“东方玫瑰园”，“朝阳雅苑在公司的未来几年，实力和业绩将继续增加，这主要是由于上述地区项目的良好经营状况。随着股东的帮助下，“深圳和谐生活地产”已拥有一个高素质的团队，其中包括了

7、丰富的开发经验和强大的项目管理和工程组织能力。拥有与建筑设计大师陈世民以及SWA强强合作的成功经验（梁雨萌，徐一凡,林燕翔,2020）。“和谐生活地产”的追求是开发高档楼盘，注意细节和质量，拼博和诚实，不用简单的复制模仿，以创建“品质地产”与“价值地产这些都是和谐生活腾飞的强力引擎。2.2 和谐生活的筹资渠道深圳和谐生活公司目前存在的企业融资渠道:企业自身的收集,从金融机构,非金融机构融资，内部资金发行债券和股票出售，并租赁借款等不同的融资渠道。企业自我积累本身是公司税后企业利润的形式，积累的速度很慢，这是不适合企业规模的快速发展，并有收双重征税的问题（袁心怡，杨晓,2021）。这种融资方法纳

8、入资本所有权与经营权的利益,这样的税收负担是最重的。如何筹集资金,主要是金融机构（如银行）的贷款，银行贷款利息可以减少深圳和谐生活公司的利润，从而减少深圳和谐生活公司所得税（乔浩宇，蒋雨）。从非金融机构筹集资金，由于相对较低的透明度，政府对这些方面的控制有限具有不确定性。从税收筹划的角度来看，深圳和谐生活公司的贷款是银行和企业之间借贷的最好方式。发行债券和股票给公众是直接融资，以避免支付中介利息。2.3 和谐生活筹资管理的现状2.3.1 公司财务结构分析2.3.1.1资产结构表2.12020-2022年深圳和谐生活资产项目分析单位：万元202020212022货币资金2799001838003

9、689应收账款189303049048540预付账款306635231172其他应收款1780013200017340存货4034(X)3629002486(X)其他流动资产122502454010460流动资产合计735300737300348900可供出售金融资产502400705900214500长期股权投资111701193012070投资性房地产2366(X)2394002436(X)固定资产21260208507878在建工程13100013580010530无形资产835505493037540商誉12570012460019880长期待摊费用613.9306.4递延所得税资产2

10、7163205891.6其他非流动资产9955051000318200非流动资产合计12150001348000865100资产合计195000020850001214000从表看出，深圳和谐生活集团的非流动资产主要包括长期股权投资、投资性房地产和商誉等。截至2022年底，深圳和谐生活集团的长期股权投资为12070万元。截至2022年底，深圳和谐生活集团的商誉为19880万元。深圳和谐生活集团的各类产品，复杂的建设周期和销售周期长。深圳和谐生活集团一旦出现筹资问题，不可避免地会有如资本收益的财务问题，资金短缺和坏账。如果在时间上的资金不到位，这揩导致时间和时间周期结束时的延迟，使深圳和谐生活公

11、司的信誉将受到影响，未来的发展和销售的严重后果无法顺利进行，并由资金带来的不利因素将影响未来项目的投资与发展（薛彤汐，彭若愚，戴欣,2022）。因此，筹资对于深圳和谐生活集团是非常重要的。2.3.1.2负债结构表2.22020-2022年深圳和谐生活负债项目分析单位：万元202020212022短期借款154100231200168800应付账款603303006031980预收账款3564002877003311应付职工薪酬13680(X)478.91442应交税费12070018150102200其他应付款918601761028720一年内到期的非流动负债700034000232700流

12、动负债合计790500619200569100长期借款170700324400123800应付债券3904002437(X)199500预计负债206400递延所得税负债255701912019710其他非流动负债635619880075860非流动负债合计593000786100625300负债合计138300014050001194000从表看出，2022年深圳和谐生活集团流动负债达到569100万元，数额较大,其资金周转和再投资企业带来不便。自2020年以来，深圳和谐生活集团企业的规模迅速扩大,深圳和谐生活公司在收购大吴居地产有限公司时增加了土地购置和房地产开发成本（陆景逸，易佳悦，阮冰

13、萱,2021）。在未来，随着房地产项目的不断发展，深圳和谐生活房地产集团仍将对资金的大量需求。然而，深圳和谐生活集团筹资的来源主要是青地产集团以及关联方贷款和银行贷款，这是不利于深圳和谐生活集团的长远发展。2022年深圳和谐生活集团目前的负债是1194000万元。深圳和谐生活集团的管理和发展需要大量的资金，建设周期和销售周期长。为了偿还旧债务，深圳和谐生活集团不得不借用新的短期债务，因此交易成本也将增加，从而提高深圳和谐生活集团的资本成本的价值,导致深圳和谐生活房地产集团的债务结构不合理。2.3.L3所有者权益结构表2.32020-2022年深圳和谐生活所有者权益项目表单位：万元2020202

14、12022实收资本142400142400142400资本公积281005644056440盈余公积68881084010840未分配利润389000470600-187400归属于母公司股东权益合计56640068040022880少数股东权益-18.77366.4-3282所有者权益合计56640068000019600在2020-2022年，深圳和谐生活集团的所有者权益分别为566400万元、680000万元和19600万元。2020-2022年，深圳和谐生活集团有389000万元、470600万元和87400万元的未分配利润，表明深圳和谐生活集团的现金流出现问题。总之，深圳和谐生活集团的业主权益逐年减少，其未分配利润额也过小。2.3.2 深圳和谐生活公司财务指标分析23.2.1盈利能力表2.42020-2022年深圳和谐生活盈利能力指标202020212022毛利率(%)34.1153.7158.35净利率(%)23.3325.77-132.35殆资产报酬率()6.114.93-39.20净资产收益率()15.2215.93-179.80从表可以看出，20202022年，深圳和谐生活集团的净利率分别为23.33%,25.77%,-132.35%o表明深圳和谐生活的利