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1、华新水泥:2011年年度股东大会会议资料华股财经2012年04月14日字号:TIT华新水泥XX6008012011年年度股东大会资料目录1、议程安排2、公司2011年年度董事会报告3、2011年年度监事会报告4、公司2011年年度财务决算及2012年年度财务预算报告(详情请见公司年报第8章与11章)5、公司2011年年度利润分配合适的方案6、关于续聘会计师事务所的议案7、公司独立董事卢迈先生2011年年度工作报告8、公司独立董事徐永模先生2011年年度工作报告9、公司独立董事黄锦辉先生2011年年度工作报告10、关于选举李叶青先生为公司第七届董事会董事的议案11、关于选举刘凤山先生为公司第七届
2、董事会董事候选人的议案12、关于选举IanThackwray先生为公司第七届董事会董事的议案13、关于选举RolandKohler先生为公司第七届董事会董事的议案14、关于选举PaulThaler先生为公司第七届董事会董事的议案15、关于选举徐永模先生为公司第七届董事会董事的议案16、关于选举卢迈先生为公司第七届董事会独立董事的议案17、关于选举黄锦辉先生为公司第七届董事会独立董事的议案18、关于选举王琪先生为公司第七届董事会独立董事的议案19、关于选举周家明先生为公司第七届监事会监事的议案20、关于选举刘云霞女士为公司第七届监事会监事的议案21、关于选举付国华先生为公司第七届监事会监事的议案
3、22、关于修改公司章程部分条约条款的议案23、华新水泥XX股东大会累积投票制实施细则24、关于为子公司授信业务提供担保的议案25、关于调整公司董事监事报酬的议案26、关于收购宜都方德和亿瑞达持有的宜昌公司和阳新公司股权重大关联交易的议案华新水泥XX2011年年度股东大会议程安排2012年4月20日会议主席:陈木森先生时间报告人9:00 1.审议公司2011年年度Ig事会报告李叶青先生2.审议公司2011年年度监事会报告周家明先生3 .审议公司2011年年度财务决算及2012年年度财务预算报告(详情请见公司2011年度报第8章与第11章)孔玲玲女士4 .审议公司2011年年度利润分配合适的方案5
4、.审议关于续聘会计师事务所的议案黄锦辉先生卢迈先生徐永模先生6 .审议公司独立董事卢迈先生2011年年度工作报告7 .审议公司独立董事徐永模先生2011年年度工作报告8 .审议公司独立董事黄锦辉先生2011年年度工作报告黄锦辉先生9 .审议关于选举李叶青先生为公司第七届董事会董事的议案10 .审议关于选举刘凤山先生为公司第七届董事会董事候选人的议案11 .审议关于选举IanThackwray先生为公司第七届董事会董事的议案12 .审议关于选举RolandKohler先生为公司第七届董事会董事的议案13 .审议关于选举PaulThaler先生为公司第七届董事会董事的议案14 .审议关于选举徐永模
5、先生为公司第七届董事会董事的议案15 .审议关于选举卢迈先生为公司第七届董事会独立董事的议案卢迈先生16 .审议关于选举黄锦辉先生为公司第七届董事会独立董事的议案17 .审议关于选举王琪先生为公司第七届董事会独立董事的议案18 .审议关于选举周家明先生为公司第七届监事会监事的议案周家明先生19 .审议关于选举刘云霞女士为公司第七届监事会监事的议案20 .审议关于选举付国华先生为公司第七届监事会监事的议案21 .审议关于修改公司章程部分条约条款的议案王锡明先生22 .审议华新水泥XX股东大会累积投票制实施细则23 .审议关于为子公司授信业务提供担保的议案孔玲玲女士24 .审议关于调整公司董事监事
6、报酬的议案徐永模先生25 .审议关于收购宜都方德和亿瑞达持有的宜昌公司和阳新公司股权重大王锡明先生关联交易的议案9:4026.股东发言9:5027.通过总监票人、监票人陈木森先生10:00 28.宣布大会表决结果陈木森先生29.律师发表见证意见松之盛律师10:10事务所10:3030.宣布大会结束陈木森先生2011年年度董事会报告各位股东、股东代表:我受董事会的委托,向大会作2011年年度董事会报告。请予以审议。(一)管理管控层讨论与分析1、报告期内公司经营情况的回顾(1)报告期内总体经营情况2011年,中国经济在控物价、稳增长和调结构中寻求平衡,经济呈现平稳较快发展、增速逐步放缓的态势。据国
7、家统计局初步核算,全年国内生产总值比上年增长9.2%,全社会固定资产投资比上年增长23.6%。2011年,我国水泥工业继续保持快速发展,成为国内受宏观调控政策影响较小的为数不多的行业之一。全年生产水泥20.9亿吨,同比增长10.8%(资料来源:国家统计局);规模以上水泥企业利润创历史新高,达1,020亿元;全国累计完成水泥固定资产投资1,439亿元,新增设计水泥熟料产能2.02亿吨。2011年中国水泥工业的经济运行情况高于预期,一是得益于全社会固定资产投资增速仍然保持高位,拉动了水泥需求的增长;二是得益于水泥行业集中度的提升及企业竞争的逐渐理性化,水泥价格在高位得以维持(以RO42.5散装水泥
8、价格为例,2011年31省会价格高于2010年33元/吨)(资料来源:中国水泥协会-数字水泥)。2011年,受惠于产能规模的扩大及水泥均价的提升,公司经营业绩再创历史新高,企业整体实力和竞争力进一步增强。2011年公司实现水泥和熟料销售总量4,228万吨(内部统计口径),同比增长21.63%;实现营业收入126.38亿元,同比增长49.22%;实现利润总额16.09亿元、归属于母公司股东的净利润10.75亿元,分别比2010年增长93.66%、87.79%。2011年,公司大力推进管理管控变革,改进管理管控行为;顺应发展新形势,适时调整战略思路,加快战略转型。在组织管理管控上,开始施行以总部专
9、业部门为核心的分工负责、互为补充的公司管控体系;在业务管控上,确立水泥、环保、混凝土骨料、装备及工程四大业务板块,组建事业部,建立以事业部总经理负责制为基础、各专业职能总监分级负责为补充的事业部(区域)日常业务运作管控体系;在管理管控行为改进上,构建“公司-事业部(区域)-工厂”三级督办体系,推行管理管控者“责任担当”,树立“外部导向”意识,提升管理管控效率,强化管理管控执行力。水泥业务:2011年,公司水泥业务总体走势呈现“先高后低”的特征。上半年,水泥平均价格保持在高位运行,盈利水平同比大幅提升。下半年,在中央加大经济结构调整力度、继续采取“银根紧缩”等政策的影响下,水泥价格逐月小幅回落,
10、需求也呈现出“旺季不旺”的现象。报告期内,通过聚焦客户价值,创新营运实践,持续打造市场差异化竞争优势。公司大力倡导行业内企业之间的理性竞争与共赢发展,积极推进混凝土与水泥业务的协同,在核心主市场湖北以及湖南、西藏等区域市场,水泥价格维持在较为合理的水平。同时,公司实践“帮助客户成功”的外部导向理念,以“客户价值管理管控”相关项目为核心,配套实施客户关系信息化管理管控、物流发货标准化等10余个相关项目,形成公司与大客户之间的战略合作伙伴关系,为公司未来持续、稳健发展奠定了重要的客户基础。2011年,公司水泥业务进一步得到发展。报告期内公司景洪2000吨/日水泥熟料生产线建成投入试生产;万源7MW
11、、恩施3.6MW、邮县9MW等纯低温余热发电相关项目并网发电;完成了对湖北金龙水泥有限公司、湖南桑植相关项目的并购。此外,年内公司实施的塔吉克斯坦相关项目,是公司实施海外发展战略的第一个相关项目,也是中国水泥企业走出国门的重要相关项目。环保业务:2011年是公司加大技术创新力度,加快以水泥窑协同处置技术为依托的环保业务发展步伐,实现公司“华丽转身”重大战略的第一年。报告期内公司调整了环保事业部组织结构,建立健全了职能完善、职责明确、响应迅速的新机制。在战略规划上,明确以全国一线特大型城市为龙头、以水泥基地周边城市为主体、以城市生活垃圾及市政污泥预处理业务为核心的战略规划及商业模式,制定了环保业
12、务的战略目标和实施步骤,为环保业务的快速持续发展指明了方向。在相关项目发展上,武穴生活垃圾预处理相关项目、黄石污泥预处理相关项目的投产,使华新生活垃圾、市政污泥预处理技术在全国范围内树立了“无害化、资源化、本土化”运行的样板。同时,公司以北京、上海等全国特大型中心城市为目标,开拓城市生活垃圾、市政污泥、污染土等处置业务市场。此外,武汉“1+8”城市经济圈、宜昌、襄阳、十堰以及湖南长株潭、郴州和重庆涪陵等地区生活垃圾、市政污泥相关项目的开发和拓展工作,也为公司快速抢占水泥基地周边城市再生资源打下了良好基础。在技术创新上,公司己建立起生活垃圾、市政污泥、水域漂浮物、工业废弃物、危险废弃物、污染土处
13、置等六大协同处置技术平台,并注册40余项国家发明、实用新型技术专利,已经获得21项专利授权。其中,水泥窑协同处置三峡漂浮物技术,被列为国家科学技术部“十一五”国家科技支撑重大相关项目示范工程,获得了国家建材联合会企业技术进步一等奖;生活垃圾预处理与水泥窑协同处置技术、水域漂浮物与水泥窑协同处置技术通过了湖北省科技厅组织的省级重大应用科技成果鉴定。混凝土骨料业务:报告期内,公司重新明确与定位混凝土的发展与营运战略。在公司纵向一体化战略上,混凝土骨料事业部与水泥事业部协同,通过混凝土在终端市场的强势竞争,既有效地保护了水泥渠道,又为其自身的发展创造机遇。截止2011年年底,混凝土实现新增产能420
14、万方,混凝土总产能超过1,000万方。骨料业务确定了以阳新、武穴骨料为核心,以沿江流域大型城市周边骨料资源聚集地为补充的战略规划布局。截至年底,公司骨料总产能达到375万吨。在混凝土运营上,通过加强技术研发,研制出具有世界先进水平的透水混凝土、自密实混凝土、高强混凝土等一系列产品,进一步增强了公司混凝土业务的市场适应性和竞争力。装备及工程业务:2011年,公司新组建的装备及工程事业部确立了“为公司水泥、环保等各项业务的持续发展提供技术及装备支撑”和“扩展外部市场,成为公司新的利润增长点”的两大战略目标,业务拓展迈出了新的可喜的步伐。在装备及工程业务方面,年完成回转窑、立磨、球磨、冷却机、斗提、
15、环保等新规格设备设计相关项目19个,优化改造相关项目3个,技术支持服务相关项目6个。在拓展外部工程市场上,成功签订越南美德4000td相关项目工程总承包合作协议;外部装备市场的开拓也取得了突破,签订了齐齐哈尔蒙西新型节能建材有限公司、宜昌东阳光火力发电有限公司等相关项目合同合约26份,合同合约金额突破7亿元。(2)生产经营的主要产品及市场占有率情况的说明2011年,公司水泥产品在湖北销售水泥1,739万吨,市场占有率20.8%;在江苏销售水泥116万吨,市场占有率0.9%;在西藏销售水泥79万吨,市场占有率27.1%;在湖南销售水泥432万吨,市场占有率4.8%;在云南销售水泥252万吨,市场占有率4.2%;在重庆销售水泥292万吨,市场占有率6.0%;在河南销售水泥136万吨,市场占有率1.1%;在四川销售水泥209万吨,市场占有率1.6%;上海销售水泥89万吨,市场占有率3.7%(以上数据均源自内部统计)。(3)主要供应商、客户情况公司向前5名供应商合计的采购金额为1,255,057,1