2024-2025一级建造师《建设工程项目管理》真题答案解析(阅读版)-林锋整理.docx

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1、答案一、1.单项选择题C2.C3.B4.B5.C6.B7.A8.C9.C10.A11.D12.A13.C14.D15.A16.C17.B18.B19.A20.A21.B22.C23.A24.C25.I326.C27.C28.D29.B30.B31.D32.A33.C34.A35.A36.B37.A38.B39.C40.A41.C42.D43.C44.B45.C46.B47.D48.D49.C50.B51.A52.B53.D54.B55.(C56.D57.B58.D59.D60.B61.C62.C63.B64.C65.A66.D67.B68.C69.D70.B-、多选择题71.ABDE72.AB

2、E73.B(74.ABC75.ABC76.AE77.DE78.ACD79.ACDE80.ABE81.BCE82.ABE83.ABCE84.AC85.ABC86.AB87.BD88.ACD89.CE90.CDE91.ABCE92.ABDE93.AB94.AC95.ADE96.ABCD97.BCE98.ABCD99.BCE)100.ABDE2024年一级建立师建设工程项目管理建设工程项目管理参考答案及解析一、单项选择题IC【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。2C【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的托付，对工程建设实施的监督活动

3、，其他三项不符合。见教材P5,3B【解析】我国建筑法规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。4B【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有2个指令源。见教材P6。5C【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。6B【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的改变，所以项目目标的动态限制是项目管理最基本的方法论。见教材Pl5。7A【解析】应用动态限制原理限制建设工程项目目标主要有组织措

4、施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材Pl6。8C【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材Pl8。9C【解析】依据有关规定，由项目经理向建立师过渡期后，大中型工程项目施工的项目经理必需由取得建立师注册证书的人员担当，但是取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主确定见教材PI7。IOA【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获得，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。见教材PI9。UD【解析】旁站监理的主

5、要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。12A【解析】施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案，在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序起先施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。13C【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23o14D【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材P41。15A【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面实行的措施

6、。B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。见教材P28。I6C【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本支配时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械运用费、措施费、间接费。见教材P29。17B【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材P30。18B【解析】考察工程索赔的学问。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般依据台班折旧费计算，不能依据台班费计算。见教材P33。19C【解析】工程预付款是开工前发包人

7、预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材P35。20A【解析】考察常识题目，依据建设工程施工合同示范文本，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天。见教材P35。21B【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采纳主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的须要调整价差的主要材料的基期价格，一般采纳当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材P36。22C【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算主要依据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法确定。

8、见教材P36。23A【解析】建设工程项目施工成本限制包括比较、分析、预料、纠偏、检查等环节，在比较的基础上分析偏差的严峻性和偏差产生的缘由是施工成本限制工作的核心。见教材P38。24C【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程支配施工成本之差。见教材P39。25B【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。26C【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度。见教

9、材P42o27C【解析】横道图进度支配表达方式较直观、易看懂支配编制的意图。见教材P48。28D【解析】考察工程网络支配。依据JGJ/T121-99工程网络支配技术规划，在双代号时标网络支配中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。见教材P49。29B【解析】工程网络计算题目，应当娴熟。见教材P51。30B【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络支配中自由时差最小的工作。见教材P58。31D【解析】建设工程项目进度限制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度支配、定期跟踪支配的执行状况、实行纠偏措施以及调整进度支配。见教材P54。32A【解析】建设工

10、程项目进度限制中有四个措施，分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程项目管理机构中，应有特地的工作部门和符合进度限制岗位资格的专人负责进度限制工作，这是进度限制中重要的组织措施。见教材P54。33C【解析】考察建设工程项目进度支配的管理措施，对进度支配进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度支配应体现资源的合理运用、工序的合理组织、工作面的合理支配等目的。见教材P55。34A【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性。见教材P56。35A【解析】论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括8项工作题中：(1)编制总进度支配；

11、(2)项目的工作编码；(3)项目结构分析等工作的依次应是(3)-(2)-(1)见教材P57。36B【解析】建设工程项目质量限制系统的限制目标是.建设工程项目目标所规定的质量标准。见教材P59。37A【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中须要解决和支配施工程序、工艺依次、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。38B【解析】施工验收质量限制是对工程项目中各类已完工程质量的限制，分为过程验收和竣工验收。见教材P69。39C【解析】施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。见教材P65。40A【解析】建设工程项目的施工质量支配编制完成后，

12、应经企业技术负责人审核并依据施工合同的约定报请监理单位或建设单位批精确认后执行。见教材P67。41C【解析】对施工承包企业而言，在施工打算阶段限制施工质量的主要工作内容之一是编制施工组织设计文件。见教材P65。42D【解析】按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危急性较大的起重机械设备安装完毕，必需经专业管理部门验收合格方能运用。见教材P68。43B【解析】建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及强度试验资料为重点检查内容。见教材P70。44B【解析】按现行有关规定，应对工程中渗及结构平安的材料及施工内容进行见

13、证取样检测.见教材P70。45C【解析】我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立特地机构，对建设工程质量行使监督职能。见教材P70。46B【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的形态的视察分析，可以推断质量过程是否正常、稳定见教材P74。47D【解析】质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的签字及看法。见教材P79。48D1解析】建设工程项目的职责健康平安管理的目的是爱护建设工程产品生产者和运用者的健康与平安，见教材P83。49C【解析】用事故发生的频率和事故后果的严峻程度来推断平安风险的等级

14、时，若事故发生的频率微小，事故后果的严峻程度为重大损失（严峻损害），则平安风险所属的等级为In一中度风险。见教材P89的表。50B【解析】第一类风险源限制的方法有两种，防止事故发生和避开或者削减事故损失。消退危急源、限制危急物质属于防止事故发生。见教材P90。51A【解析】应熟识我国企业伤亡事故分类标准规定。一次事故中死亡职工12人的属死亡事故。见教材P95。52B【解析】职业健康平安管理体系可以分为核心要素和协助性要素，核心要素有10个。一级要素实施和运行中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行限制。见教材P107。53D【解析】职业健康平安与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文字表

15、示外，还可以用表格流程图等表示。见教材PII8。54B【解析】建设工程项目施工招标必需具备的条件有5个，1）招标人已经依法成立，2）应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准，3）招标的范围、方式和组织等应当履行核准手续的，已经核准，4）相应的资金或者资金已经落实。5）有招标所须要的设计图纸和技术资料。见教材P12L55C【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏差表见教材PI24。56D【解析】业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金四个阶段进行。见教材PI26。57B【解析】采纳工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将设计、施工、材料和设备选购等一系列工作全部发包给一家承包单。见教材Pl28。58D【解析】我国1999年颁布的建设工程施工合同（示范文本）由协议书通用条款专用条款三部分组成。见教材