2023年干部选拔任用工作职责情况报告.docx

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1、履行干部选拔任用工作职责的情况报告尊敬的考察组各位领导，同志们：按照考察工作安排，下面我就履行干部选拔任用工作职责的情况作如下汇报：自任县委书记以来，我一直严格按照党政领导干部选拔任用工作条例及相关政策、法规的要求，始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，始终鲜明崇尚实干、崇尚科学发展、群众公认的用人导向，牢牢把握民主公开和竞争择优的改革方向,坚持“在相对稳定中不断调整优化”的指导思想，把一批人品正、干实事、真爬坡、敢破难的优秀干部选拔进各级领导班子,为统筹推进“两个加快”提供了坚强的组织保障。两年来，先后召开了X次县委常委会议研究决定干部事项，提拔正科级领导干部103人，其中包括今年初为落实省

2、、市、县委关于进一步加强人大工作的意见，为全县12个镇乡配备专职人大主席12人，提拔副科级领导干部X人，交流改任X人。X的干部选任工作得到了省、市委的充分认可和广大干部群众的高度评价。去年11月，省委整治选人用人不正之风督查组到X督查时，督查组组长给予了充分肯定，他认为X干部工作是全省各县市区做得最好的。在20X年和20X年的“一报告两评议”中，干部选任工作平均满意率为X%,实现了以干部选任为核心的组织工作满意度稳步提升，在今年2月全省第二次组织工作满意度调查中，我县取得了全市“一类中的优秀等次”的好成绩。一、鲜明正确用人导向，大力营造风清气正的选人用人环境为政之要，重在用人；用人之要，重在导

3、向。在干部选任工作中，我在继承过去好的做法的基础上，始终坚持“在相对稳定中不断调整优化”各级领导班子，做到“三个特别关注”和“一个特别注重”，让选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气，营造了风清气正的选人用人环境。一是特别关注干得好的干部。大力倡导“实干出实绩，落实见成效”，注重在经济建设、灾后重建、解决复杂矛盾的主干线和基层一线考察识别干部，在完成重大任务中锻炼和成长干部，将一批想干事、会干事、干成事、群众反映好的干部进行了提拔使用和交流重用。任县委书记以来，有30名年富力强、干事创业激情高、办法多的部门和镇乡副科级领导干部被提拔使用，X名基层工作经验丰富、实绩突出、群众公认的正科级领导干

4、部被交流重用或被市委提拔使用。二是特别关注干得长、干得苦、干得实的干部。对那些多年埋头苦干、默默奉献、有苦不诉、有功不表的干部给予照顾性安排，尽量不让老实人吃亏。对长期在偏远镇乡、工作生活条件较为艰苦地方努力工作，身体状况较差或家庭有实际困难的X名干部给予了照顾性安排，解决了X余名干部的实际困难。三是特别关注干得差的干部。对个别思想软、作风散、能力差的干部，该提醒的提醒，该教育的教育，该处理的处理。对X名工作不落实、政策执行力不强、造成重大影响的干部进行了降职免职或交流安排，对X名工作不在状态的领导干部给予了诫勉谈话。四是特别注重竞争性选拔干部。通过扩大干部工作民主，深入推进公开选拔、差额选拔

5、领导干部，不断深化了干部人事制度改革。20X年，经过公开报名、两推一陈述、常委会议差额票决等程序，公开选拔了县教育局局长等X名县级部门领导干部。今年我县又拿出镇乡党委副书记、副镇乡长、县级部门正副职等X个领导职位面向全市公开选拔。竞争性选拔干部的不断推进，也使我县干部选任工作进一步走上了凭素质立身、以实绩进步的良性发展轨道。二、规范选任程序，切实推进干部选任工作科学化和民主化始终把党政领导干部选拔任用工作条例作为干部选拔任用的基本准则，认真落实民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和县委常委会、组织部部务会任免干部票决制、全委会“一报告两评议”等制度，做到了坚持干部选拔任用的原则不动摇，执行干

6、部选拔任用的标准不走样，履行干部选拔任用的程序不变通。在具体工作中，着重把好了“五关”：一是强化干群公认，把好民主推荐关。明确规定了民主推荐会参会人员范围，切实扩大了群众的参与面和知晓率。民主推荐时，任职条件、推荐范围、推荐人数、推荐要求、推荐结果都现场公布，民主推荐未过半的不列为考察对象。近年我县新提拔的干部，在民主推荐中获推荐票均达到了X%以上，实现了“让多数人在多数人中选人，选多数人公认的人”的目标。二是强化工作实绩，把好干部考察关。在干部考察环节，建立完善了“4+2”干部考察机制。实行考察人员资格制、考察预告制、差额考察制、考察责任制“四项制度”，确保干部考察民主公开和真实准确；同时，

7、坚持平时考察和专项考察“两层考察”有机结合。2023年，我县还创造性开展了干部考察走进社区、走进院落、走进家庭“三走进”调查活动，从而全面了解掌握了干部的德才表现、工作实绩和群众公认度。三是强化人岗相宜，把好酝酿讨论关。在酝酿过程中，注意多方面、多渠道征求意见建议，在全面掌握拟提任干部的现实表现、工作实绩和群众公认度的基础上，提出干部任用初步方案；在征求纪检监察部门意见后，形成干部任用建议方案；在由县委书记、县长、副书记、纪委书记、组织部长和人大、政协等主要领导参加的酝酿联席会上，进一步对拟任人选进行讨论。对重要岗位的领导干部，还分别征求分管县委常委以及县人大、政府、政协领导的意见，在形成一致

8、意见后，提交县委常委会议研究决定。四是强化民主集中，把好投票表决关。县委常委会议研究干部事项，实行拟任人选资料幻灯片演示、“一把手”话语权后置、暂缓表决、不予任用和现场计票等制度，全面反映拟任人选的情况，充分发扬民主，集体研究决定。对意见分歧较大或有重大问题不清楚的，均暂缓表决；得同意票未达到应到会常委半数的，均不予任用。五是强化健康上岗，把好任前公示关。对拟提任的干部，在单位和系统内采取发布公告等方式，进行为期X天的任前公示，接受群众和服务对象监督，防止“带病上岗”。同时，严格执行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度和党政领导干部选拔任用有关事项报告制度，凡是涉及需要向上级报告的有关事项，县

9、委都及时报告和主动沟通情况。三、加强教育管理，不断提高干部队伍的整体素质干部选准之后，要确保其发挥最大作用，切实加强教育管理是关键。为此，我始终坚持教育和关爱相结合的原则，不断加强干部的教育管理，不断提高全县干部队伍的整体素质，切实保障干部选任工作服务科学重建科学发展。一是着眼提高依法行政能力，坚持任前政策理论考试制度。在干部提拔任职前,均组织进行相关政策理论培训和考试，并把通过政策理论考试,作为干部选拔任用的必备条件，以考促学，不断提高干部的政策理论水平和依法办事的能力。二是着眼端正意识导向，切实加强任前思想政治教育。在干部任职前，进行任前谈话和廉政谈话，做到“扶上马、送一程”，确保其讲政治

10、，讲学习，讲纪律，讲团结，以更好的状态、更高的素质、更优的作风投入新的岗位，创造出更佳的工作业绩。三是着眼提高综合素质，组织选派干部到一线锻炼成长。任县委书记以来，先后选派了4批X名领导干部赴极重灾区支援抗震救灾，从县级部门选派了X名年富力强的干部到重灾镇乡挂职锻炼，12批X名新提拔副科级领导干部到县群众工作局锻炼，2批4名新提拔副科级领导干部到工业集中区锻炼。四是着眼关心关爱干部，不断加大帮困解难力度。坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，创造性地开展了县委书记“干部接待日”活动，切实掌握全县工作动态，了解干部的工作、思想、生活状况，解决干部的实际困难。自2022年该制度实施以来，共接待干

11、部12批130人次，解决涉及全县干部队伍建设、经济建设、干部个人等方面的问题X件，收集整理各类意见建议3条。该工作相继被X党建等省内外10余家媒体宣传报道。严格执行了干部每年体检、公休假、生病慰问等制度，对“退居二线”和“高职低就”的干部均保留原职级待遇，研究制定了任职时间较长的科级干部提高津补贴发放档次办法，分批次落实了镇乡综治办主任和任职时间较长、年龄偏大的干部的职级待遇，充分调动了各级干部的工作积极性，激发了干部干事创业的热情。自任县委书记以来，通过积极探索干部选任新思路，创新工作举措，全县领导班子和干部队伍建设进一步加强，各级班子结构更加科学合理，运行更加务实高效，干部选任工作公信度和满意度不断提高。在今后的工作中，我将继续认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例以及“四项监督制度”的各项规定，认真学习贯彻干部工作政策法规，切实加强干部工作配套制度建设，努力推进干部工作改革创新，不断推动干部选任工作再上新台阶，为统筹推进我县“两个加快”提供更加强有力的组织保证。谢谢大家！