国企领导干部关于强化使命担当推动国有经济高质量发展学习研讨发言提纲.docx

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1、企领导干部关于强化使命担当，推动国有经济高质发展学习研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁：我们身处一个伟大的时代，一个国有企业蓬勃发展、日益壮大的时代。国有企业，作为国民经济的骨干和中坚力量，承载着推动国家经济发展的重要使命。它们在稳定经济增长、优化产业结构、保障民生福祉等方面发挥着不可替代的作用。正因为如此，我们必须深刻认识到，国有企业的健康发展，直接关系到国家的繁荣富强和人民的幸福安康。在这样的背景下，国企领导干部的角色显得尤为重要。他们是国有企业的领航者，是推动国有经济高质量发展的关键因素。他们的思想境界、能力水平、作风形象，直接关系到企业的命运和前途。一个优秀的国企领导干部，不仅要具备

2、卓越的管理才能和战略眼光，更要有坚定的理想信念和无私的奉献精神。我们要明白，国企领导干部的责任重大。他们不仅要带领企业应对复杂多变的市场环境，还要在改革创新中勇担重任，不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。这就要求他们必须具备高度的政治觉悟和敏锐的市场洞察力，能够准确把握国家宏观政策的走向，科学决策、精准施策，推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，我们还要看到，国企领导干部的影响深远。他们的言行举止、决策行为，都会对企业员工产生深远的影响。因此，他们必须时刻保持清醒的头脑和坚定的信念，以身作则、率先垂范，用自己的实际行动感染和带动广大员工，共同为实现企业的高质量发展而努力奋斗。一、

3、国企领导干部的使命担当1 .坚定理想信念，增强“四个意识”，做到“两个维护工在这个充满挑战和机遇的时代，我们作为国有企业的领导干部，肩负着重要的使命和责任。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定理想信念，增强“四个意识”，做到“两个维护”，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！我们必须坚定理想信念，增强“四个意识”，做到“两个维护”，为国有企业的改革发展和国家的繁荣富强贡献自己的力量。坚定理想信念是我们前进的灯塔。在国有企业的发展道路上，我们会遇到各种困难和挑战，但只要我们坚定理想信念，就能始终保持正确的方向，战胜一切艰难险阻。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，不断

4、提高国有企业的经济效益和社会效益，为人民群众创造更多的福祉。增强“四个意识”是我们行动的准则。我们要深刻认识到，作为国有企业的领导干部，我们的行为举止直接关系到企业的形象和声誉。我们要始终坚持党的领导，牢记自己的政治使命，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保企业的各项工作始终沿着正确的轨道前进。做到“两个维护”是我们忠诚的体现。我们要坚决维护党中央的权威和集中统一领导，坚决维护党的团结和集中统一。在工作中，我们要坚决贯彻执行党中央的决策部署，确保国有企业的改革发展始终与党中央的要求保持一致。同时,我们还要积极营造良好的工作氛围，维护企业的稳定和谐。同志们，使命在肩，责任重大。让

5、我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定理想信念，增强“四个意识”，做到“两个维护”，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为推动国有企业的改革发展和国家的繁荣富强而努力奋斗！2 .聚焦主责主业，深化改革创新，提高国有经济的核心竞争力。首先，聚焦主责主业是我们的根本任务。国有企业是国家的经济支柱，我们的主责主业就是发展壮大国有经济，为国家经济建设作出更大贡献。我们要紧紧围绕国家发展战略,立足自身优势和特色，突出主业、做强主业，推动国有企业不断向高质量发展。其次，深化改革创新是我们的必由之路。当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，国有企业必须深化改革创新,加快转型升级步伐。我们要以供

6、给侧结构性改革为主线，着力破解体制机制障碍，激发企业内生动力，推动国有企业在技术创新、管理创新、商业模式创新等方面取得更大突破。最后，提高国有经济的核心竞争力是我们的核心目标。核心竞争力是企业生存和发展的关键，也是国有企业必须不断提升的重要能力。我们要坚持创新驱动发展，加强核心技术研发，提升产品和服务质量，打造具有国际竞争力的知名品牌，不断增强国有企业的市场影响力和话语权。3 .加强团队建设，培养高素质干部队伍，为高质量发展提供人才保障。国企，作为国家的经济支柱，承载着推动经济发展的重任。而要实现高质量发展，关键在于拥有一支高素质、有担当的干部队伍。我们要深刻理解，团队建设不仅仅是简单的组合与

7、协作，更是一种精神、一种文化的传承与发扬。作为国企领导干部，我们必须站在时代的高度，以更高的标准、更严的要求，审视自身和团队。我们要不断加强自身建设，提高政治素养，增强业务能力，做到既懂业务、又善管理，成为团队的引路人。同时，我们要注重团队的培养与建设。通过制定科学合理的培训计划，提高干部队伍的综合素质。要鼓励干部勇于创新、敢于担当，为他们提供施展才华的舞台。只有这样，我们的团队才能更加团结、更加有力，为企业的高质量发展提供源源不断的动力。此外，我们还要建立健全激励机制，让每一位干部都能感受到自己的价值所在。通过合理的薪酬体系、晋升渠道,激发干部的积极性和创造力，形成人人争先、奋发向上的良好氛

8、围。同志们，加强团队建设、培养高素质干部队伍，是一项长期而艰巨的任务。但只要我们齐心协力、持之以恒，就一定能够打造出一支敢打硬仗、善打胜仗的干部队伍，为国企的高质量发展提供坚实的人才保障。三、热情在推动高质量发展中的体现1 .热情激发创新精神，推动国企领导干部在改革开放中走在前列。首先，我要说，热情是一种无比强大的力量。它能够点燃我们内心的火焰，激发我们追求卓越、不断进取的渴望。在推动高质量发展的道路上，我们需要这种热情，需要这种对事业、对国家的无限热爱和执着追求。热情能够激发创新精神。创新是高质量发展的核心驱动力。只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而热情，正是激发创新精神

9、的源泉。当我们对工作充满热情时，我们会更加主动地思考、探索，勇于尝试新的方法和思路。这种精神，正是推动我们不断突破自我、超越自我的强大动力。热情推动国企领导干部在改革开放中走在前列。作为国企的领导干部，我们肩负着推动企业发展的重任。在这个过程中，我们需要以更加开放的心态、更加积极的姿态，拥抱改革、开放创新。而热情，正是我们迎接挑战、克服困难的最好武器。只有充满热情，我们才能勇担使命、攻坚克难,带领企业在改革开放的大潮中乘风破浪、勇立潮头2 .热情强化服务意识，确保国企发展成果更多更公平惠及全体人民。热情，它不仅仅是一种情感，更是一种态度，一种精神。在推动高质量发展的过程中，热情发挥着举足轻重的

10、作用。首先，热情能够强化我们的服务意识。作为国有企业的员工,我们深知自己的使命与责任一一为人民服务，为国家发展贡献力量。只有心怀热情，我们才能真正将服务意识内化于心、外化于行，确保国企发展成果更多更公平地惠及全体人民。其次，热情能够激发我们的创新精神。在高质量发展的道路上，我们面临着前所未有的挑战与机遇。只有保持热情,我们才能勇于探索、敢于创新，不断突破自我，实现企业与社会的共同进步。此外，热情还能够凝聚我们的团队力量。在国有企业中，我们是一个大家庭，是一个团结、协作、共进的团队。只有充满热情，我们才能心往一处想、劲往一处使，形成强大的合力，共同推动企业的发展。因此，我们要在推动高质量发展的过

11、程中，始终保持热情的态度，用我们的热情和激情去感染每一个人，去激发每一个人的潜能，去创造更加辉煌的未来。3 .热情促进团结协作，形成推动高质量发展的强大合力。热情，它如同熊熊燃烧的火焰，照亮我们前行的道路，温暖我们的心灵。当我们以满腔热情投入工作，我们的思维会更加活跃，我们的行动会更加果敢。热情让我们不畏艰难，不惧挑战，敢于攀登一个又一个高峰。热情促进团结协作。在高质量发展的征程中，我们需要彼此的理解与支持，需要共同的努力与奋斗。当我们用热情去感染他人，去激发团队的潜能，我们就能形成一股强大的合力，共同克服前进道路上的所有障碍。热情，它还能激发我们的创新精神。在高质量发展的过程中，我们需要的不

12、仅仅是汗水与努力，更需要智慧与创新。热情让我们保持对未知的好奇，对挑战的渴望，从而激发我们不断探索、不断突破的精神。四、如何强化使命担当，推动高质量发展1.加强学习研讨，不断提升国企领导干部的政治素养和业务能力。首先，提升政治素养是我们国企领导干部的必修课。政治素养不仅关系到我们的个人成长，更关系到国企的发展和国家的未来。我们要深入学习党的路线方针政策，不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”，做到“两个维护:只有具备了高度的政治觉悟和敏锐的政治嗅觉，我们才能在复杂多变的政治环境中保持清醒头脑，正确把握方向，确保国企沿着正确的道路前进。其次，提升业务能力是我们国企领导干部的核心竞争力。作为国企的

13、领导者和管理者，我们需要具备丰富的业务知识和高超的管理技能。我们要不断学习新知识、掌握新技能，提高解决实际问题的能力。同时，我们还要注重团队建设，激发团队的创新活力和创造力，推动国企在市场竞争中取得更好的成绩。为了加强学习研讨，我们需要采取切实有效的措施。一是要建立完善的学习制度，确保学习时间、内容和效果。二是要创新学习方式方法，充分利用现代信息技术手段，提高学习效率和质量。三是要加强实践锻炼，通过实际工作中的锻炼和磨砺，不断提升我们的政治素养和业务能力。2 .深入实践探索，勇于担当作为，确保各项决策部署落地生根。“深入实践探索”，意味着我们不能满足于纸上谈兵，不能仅仅停留在理论层面。实践是检

14、验真理的唯一标准，我们要敢于走进一线，深入业务、深入群众，从实践中发现问题、总结经验。每一次的实践，都是对我们知识和能力的检验，更是对我们意志和决心的锤炼。“勇于担当作为“，意味着我们要有敢于负责的勇气，有敢于面对困难的决心。担当，是对个人能力的最高评价，也是对团队精神的最好诠释。我们要敢于接受挑战，敢于承担责任，不推诿、不扯皮，以实际行动诠释“责任在我，我必担当”的坚定信念。“确保各项决策部署落地生根”，则是对我们工作成效的最终检验。决策部署的制定，只是万里长征的第一步，而将其转化为实实在在的成果，才是我们的最终目的。我们要确保每一项决策都能得到贯彻执行，每一项部署都能生根发芽，结出丰硕的果

15、实。同仁们，这是一个充满挑战的时代，也是一个充满机遇的时代。我们唯有深入实践、勇于担当、确保落地，才能在这个时代中站稳脚跟，实现我们的目标愿景。我坚信，只要我们齐心协力、共同努力，就没有克服不了的困难，就没有达不到的目标。让我们携手并进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，深入实践探索，勇于担当作为，确保各项决策部署落地生根。让我们的梦想在这片热土上生根发芽，绽放出最灿烂的花朵!3 .强化监督执纪，确保国企领导干部忠诚干净担当，为高质量发展提供坚强保障。首先，我们要深刻理解强化监督执纪的重要意义。国企是我国国民经济的重要支柱，国企领导干部是推动国企高质量发展的关键力量。他们的忠诚干净担当，直接关

16、系到国企的健康发展和国家的长治久安。因此，我们必须站在全局和战略的高度，以强烈的政治责任感和使命感，切实强化监督执纪，确保国企领导干部始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。其次，我们要准确把握监督执纪的重点任务。要紧紧围绕国企领导干部的权力运行和履职尽责，聚焦“关键少数”，紧盯“关键岗位”，严查“关键时刻要坚决查处国企领导干部中的腐败问题，严肃查处侵害群众利益、破坏市场规则、损害国企形象的违纪违法行为。同时，要加强对国企领导干部的日常管理和监督，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,防止小错酿成大错、违纪走向违法。再次，我们要切实提升监督执纪的能力和水平。要加强纪检监察队伍建设，提高纪检监察干部的政治素质和业务能力。要创新监督方式方法，运用信息化手段提高监督执纪的精准性和有效性。要加强与审计、巡视、组织等部门的协调配合，形成监督合力，确保监督执纪无死角、全覆盖。