门诊护士长岗位工作计划7篇.docx

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1、门诊护士长岗位工作计划7篇门诊护士长工作计划1一、进取主动认真的学习护士专业知识工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观.在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥.能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作.能进取参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事.二、专业知识、工作本事方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，进取圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作.认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自我的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处.认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录

2、理记录及抢救记录.遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）.护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自我的工作要高要求严标准.工作态度要端正，“医者父母心，我期望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是十分幸福的事情.三、在生活方面养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自我的良好出事原则，能与同事们和睦相处；进取参加

3、各项课外活动，从而不断的丰富自我的阅历.今后的目标：我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力克服自我存在的问题，做到：(1)、扎实抓好理论学习，坚持政治上的坚定性.(2)、在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业.(3)、以科室为家，工作进取主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求.护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气.20_年工作计划：1、认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退.2、认真做好领导分配给我的工作和任务.3、解放思想，为科室的发展提提议和意见，竭尽

4、所能为科室创造更多的效益.4、加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系.5、加强专业知识学习，努力提高自我的专业技能，为患者供给更有效更优质的服务.6、协助同事做好科室工作，做到工作职责明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩.护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为自我是护士队伍中的一员而自豪.在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自我应有的贡献!在即将迎来的20_年，我会努力改正缺点和不足，做好自我的工作，对病人负责，对自我的工作负责.在生活中我也会严格要求自我，我相信我能做到，请领导监督！门诊护士长工作计

5、划22021年度无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻思想，转变服务理念，强化服务意识.我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必须完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供给优质、安全有序的护理服务.1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情景、

6、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣.3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的护士条例及医疗事故处理条例的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识，引起各班的重视.6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及本事，使学生明确仅有在带教教师的指导或监督下才能对病人实施护理.同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格

7、的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等.7、完善护理文件记录，减少安全隐患.重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化.9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急本事，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应本事.二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷.1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病

8、儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育.3、要求职责护士每一天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件.4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑.5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育.三、定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改善.1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理.2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈

9、信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情景.四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质.1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核.2、护理查房时提问护士，资料为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等.3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实.五、其他1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务.2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作.门诊护士长工作计划3一、工作目标20_年我要以服务提高质量，更好的为临床服务.把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无

10、错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化.消毒灭菌准确彻底，无延误.都说素质决定能力.我要积极提高素质，加强学习，争先进.认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作.二、工作计划（一）学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作,掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作.（二）接受知识，提高业务素质积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作.（三）主动热情服务，提升服务理念为病人服务“主动上门”，及时准确.按规范进行护理操作，树立良好的

11、服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务.（四）加强个人修养，树立“天使”形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等.提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量.三、保证措施（一）加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态.（二）加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍.定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教.（三）认真做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异

12、味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决.以上是我对20_年的个人工作计划，可能还不是很成熟，希望能达到我所想的目的.在新的一年中，我会更加努力，认真负责的去对待每一项工作，更好的为每一名病人服务，为医院的建设贡献出自己的力量.门诊护士长工作计划4人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位.护士对人民的健康做出了进取贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.2008年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订2008年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）

13、、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标.2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础.3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次.4、强化相关知识的学习掌

14、握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情景.（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划.安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会.（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特

15、殊疑难病种，可经过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能.同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平.二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标.（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平.三、加强护理质量过程控

16、制，确保护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的本事，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量.（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施.（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改善，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档.年终护理文书评比评出团体第一、二、三名.