项目部安全生产责任制.docx

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1、XXXX工程项目安全生产责任制编制：审批：批准：XXXX公司XXXX工程项目部二。二X年七月安全生产责任制总则为贯彻落实中华人民共和国安全生产法；执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格遵守国家法规、规章和行业规范及执行公司施工项目现场质量、安全管理规定，明确S215sS310线叙州区岷江沿江快速通道（S310观音至泥溪段）工程项目部（以下简称“项目部”）主要负责人和相关人员的安全生产责任制，保障职工在施工过程中的安全和健康，预防事故和职业危害，实现项目安全生产的总目标，确保工程建设的顺利进行，根据公司相关制度要求，结合本工程实际情况，特制订本责任制。本责任制由项目部安全总监监

2、督执行。一、责任范围1、本责任制适用与本工程项目部和相关参施单位;二、领导小组1、项目部成立安全生产领导小组，安全生产领导小组由项目部有关领导和主要责任人员组成，主要职责为：项目经理、项目执行经理、项目技术负责人、工程部、总工办、项目部财务、项目部后勤、工地试验室、项目部人事，现场配备施工和技术管理人员若干名。1.1 贯彻执行国家、地方和公司有关安全生产各项法律、法规、规范和标准制度要求，技术传达和贯彻落实上级有关安全生产工作和会议精神，领导工程安全生产工作。1.2 研究分析安全生产形式，解决安全生产中的问题，知道推动工程安全生产管理工作。三、责任目标1、安全目标1.1 不发生人身重伤及以上事

3、故，轻伤事故率不超过3%0；1.2 死亡及重伤事故为零。13安全事故直接经济损失控制在项目总产值的1%。以内。14不发生火灾、爆炸、中毒、民工上访和职工违法犯罪活动。1.5 三级安全教育和安全技术交底覆盖率100%o1.6 严格执行公司安全文明施工费使用管理规定。1.7 重大隐患整改率100%。18满足国家、交通运输部及四川省的相关规定。2、安全文明生产管理责任2.1认真贯彻执行国家有关安全文明生产方针、政策、法规、条例、规程、规范等上级有关规定。对所承包工程标段范围内工作的安全施工、文明施工负全责。承担标段内工程所需的物资（含火工材料、易燃易爆、危险品）的采购、运输、保管等环节的安全责任。2

4、.2必须将安全施工、文明施工列入重要议事日程，组织制定并实施安全文明施工的技术措施、组织措施和目标管理计划。全面落实并认真履行招投标文件、工程承包合同、项目部承包合同中安全文明施工条款。2.3负责组建安全文明施工的管理机构，结合本项H部实际制定并不断完善安全文明生产管理制度和规定，建立健全规章制度，确定专职监督人员和监督管理网络，并切实开展正常工作。认真执行公司制定的各项管理制度，专人负责记录安全管理台帐，及时上报安全报表。2.4必须实行下达生产任务的同时下达安全文明施工的技术措施，确保安全文明施工的技术措施计划与施工计划一起安排，并列为施工计划完成的考核内容。2.5必须按国家有关规定，确保安

5、全文明施工的技术措施经费的提取和正确使用。2.6实施安全文明生产目标管理，层层签订安全文明生产责任书，实行“一岗双责”责任制，并坚持定期考核，奖惩兑现。组织制订并认真执行安全文明施工与经济挂钩的办法，做到奖惩分明。总结推广安全文明施工经验，表扬和奖励安全文明施工先进班组和先进个人。2.7严格现场安全管理，根据季节、施工进度等情况，定期、经常组织安全施工、文明施工大检查，认真消除事故隐患。对安全施工、文明施工的薄弱环节认真及时地进行整改。不断完善和规范安全防护设施。2.8按“四不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任人未受到处理不放过，事故责任人和群众没有受到教育不放过，整改措施未落实不放过，

6、）的原则，组织或协助事故的调查、分析和处理。审查事故报告书，提出对事故责任者的处理意见。2.9确保所属人员（含临时工、农民工）按国家和行业规定经过专业培训，持证上岗。认真开展三级安全教育、经常性安全教育和技术培训、转岗培训。所有工作人员上岗前必须进行安全文明施工的教育培训。2.10认真执行业主安全文明生产委员会的决议和各级政府部门关于安全文明生产的指令及规定。认真执行公司安全文明生产委员会的决议和公司相关部门关于安全文明生产的指令及规定。2.11坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全文明生产工作。认真抓好文明施工，努力创建安全文明项目部。各级安全生产

7、责任制一、项目经理安全生产责任制1、做好项目安全管理的组织安排、检查落实、考核改进工作，对项目整体施工生产安全负领导责任与第一责任；2、执行公司安全生产制度。组建项目安全领导组，召开安全工作会议,研究解决、安排布置、积极推进施工过程中各项安全管理工作有序开展；3、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；4、主持签订项目管理人员安全生产责任书，明确工作目标、管理职责、考核办法与奖罚措施，并做好集体安全管理绩效考核与个人安全管理职责每月考核评价工作，做好安全奖罚金的分配落实工作；5、主持签订工区安全生产协议，落实双方管理责任。对工区存

8、在的安全问题积极协助解决，做好分包安全管理、考核、奖罚工作；6、主持项目安全检查与项目动态管理会议,及时解决现场存在的生产安全、环境问题，项目部每周动态管理做到不缺一次。做好配合上级主管部门的安全监督检查工作；7、组织安排项目安全教育培训、安全文化宣传推动工作，积极建立“以人为本”的安全生产环境与氛围，以环境影响人，保障安全生产；8、做好项目经理现场带班生产工作，深入生产一线了解现场生产情况，及时发现、消除重大安全隐患。主持重大安全隐患的整改工作；9、做好项目部应急救援管理与事故上报、事故处理工作；发生大小或未遂事故必须召开事故分析会，找出原因，接受教训，避免重复犯错；10、做好安全生产经费的

9、计划投入与落实管理工作，保证资金投入有效、合理使用，保障安全；11、对工区加强文明安全管理，并对其进行评定。二、主任工程师（技术负责人）安全生产责任制1、对本项目安全生产、文明施工工作的技术方面负全面责任；结合工程项目特点，贯彻执行国家安全生产法规和各项安全技术标准规范；2、组织编制本项目施工组织设计。组织编制本项目安全文明施工组织设计、外脚手架施工组织设计、临时用电施工组织设计等分项施工组织设计。对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案：基坑基槽支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、拆除工程、爆破工程，组织编制本项目安全生产应急救援预案。编制、审查施工方

10、案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性强，并随时检查，监督、落实；3、在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并组织相关人员进行安全技术交底；监督执行，及时解决执行过程中出现的问题；4、组织学习和掌握新材料、新技术、新工艺和新设备中的安全技术特性；5、主持安全防护设施和设备的验收；发现设备、设施有不正常情况时，立即采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；6、组织安全技术交底工作，从技术方面指导和支持项目专职安全员的工作。组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素进行分析、鉴定,从技术上

11、提出整改意见和办法予以消除；8、主管项目全体技术人员的安全生产技术考核，落实安全生产责任制；9、参加有关事故的调查、分析和处理；10、参加业主和主管部门组织的安全会议和安全活动，接受主管部门安全考核，执行主管部门的指令，传达安全会议精神；11、深入工地抓好安全文明施工管理、检查工作，及时发现隐患，制定相应的整改措施、处罚措施；12、工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门进行处理；13、如因未履行上述安全职责、或失职造成的安全生产事故，按其责任大小，依据有关规定追究相关当事人的责任。三、生产经理安全生产责任制1、负责工程项目施工生产过程中所有的技术问题。从技术

12、上负安全领导责任。2、负责组织编制施工组织设计（或施工方案）和施工安全组织设计。针对工程施工特点，向有关人员做好分部分项安全技术书面交底和验收。交底双方履行签字手续。3、负责处理有关安全生产的技术问题。参加安全检查和工程工伤事故分析会议，提供技术鉴定意见和改正措施。4、负责职工安全技术教育。负责安全防护传统工艺的技术革新，攻克技术难关，改善劳动条件。5、建立安全技术档案。各项安全技术内业资料必须齐全、准确，内容要全面、真实。6、严格执行安全生产各项规章制度；不违章指挥并制止违章、冒险作业。7、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全技术要求等负有责任。参与施工

13、生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架（含挑、吊、挂、爬架）、井架、安全网、吊篮等项目的验收工作。8、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报，并保护现场，参加事故调查处理。四、商务经理安全生产责任制1、组织落实本项目的安全生产责任制，认真执行安全生产方针、政策、法律法规以及公司安全生产的有关规定；2、负责审核项目施工作业队、分供方企业资料和合法文件，组织签订施工作业队安全生产管理协议书，对相关方通过合约、文件等形式施加职业健康影响；3、对于各个施工作业队或劳务用工的不符合安全生产的款项提出修改，并严格把关；4、在经济合同中明确施工作业队安全技术措施费用，明确安全责任目标。负责安全违

14、章和违约处罚的核算结算；5、熟悉和掌握标书中的通用条款和特殊条款，做好工程索赔事项的统计整理与申报工作；6、负责制定项目主要材料的消耗指数及项目成本指标控制，监督进度计划的执行情况；7、负责建立项目上的各项统计报表，负责工程项目设计变更，工程量变化等记录；8、制定项目经营计划、统计、定额管理制度，并组织有效实施；9、制定各作业队工程的目标成本，实施过程的跟踪指导，及时整理相关料；10、承办领导交付的其他安全管理工作。五、安全总监安全生产责任制1、协助项目经理落实各项安全生产工作，认真贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司、路桥公司和项目部安全生产规章制度；2、协助项目经理建立健全安全生产保证体

15、系，按照规定设置安全管理机构和配置安全管理人员，完善安全监督管理机制；3、全面监督项目正确履行安全生产管理工作，参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议；4、提出安全生产方面的意见、要求和措施，保证各项安全生产制度的贯彻落实；5、负责审定项目安全生产资源投入计划，监督安全生产资金的有效使用；6、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作；7、负责项目隐患排查治理的具体业务指导和监督，认真组织隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动。负责应急管理体系的建立、运行，并按照规定开展应急预案演练；8、参加安全生产事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施；六、安全质量环保部安全生产责任制1、贯彻执行党和国家及上级部门关于安全生产的方针政策、法律法规、标准、规范、制度，负责制定项目部安全生产管理制度及年度安全工作计划、目标等并监督检查执行；2、安全质量环保部在项目经理和安全生产领导小组的领导下行使安全监察职责，定期向项目经理和安全总监报告安全、质量生产工作；3、负责组织有关部门进行质量安全生产大检查，督促各作业队解决质量安全生产中存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象。对质量安全生产工作实行全面监督、检查、审核和指导；4、协助工区对职工进行安全技术教育培训和特种作业人员质量安全技术培训。组织开展各种安