纪委2024年工作要点&党建引领品牌建设助推企业高质量发展工作总结.docx

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1、纪委2024年工作要点2024年工作总体要求是：全面贯彻党的二十大全会和市委全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照中央届中央纪委三次全会和市纪委X届X次全会部署，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，紧紧围绕市级机关各项工作任务，落实两个责任，严肃党内政治生活，强化党内监督，认真履行监督执纪问责职能，坚持把纪律挺在前面，持之以恒落实中央八项规定精神，推进全面从严治党向纵深发展,为推动市级机关各项工作提供坚强的政治保证。一、加强党的纪律建设，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威1.严明党的政治纪律。要把维护党的政治纪律永远摆在第一位，在市级机关持续深入开展党章、准则和条例的

2、学习宣传,不断强化纪律意识。聚焦党员领导干部，抓住“关键少数”，紧紧围绕对党忠诚、履行管党治党政治责任，加强对党的二十大精神各项任务落实情况的监督检查。重点加强对”七个有之“、“五个必须”的监督检查。做到始终忠诚于党、始终对组织坦诚、始终正确对待权力、始终牢记政治责任。2 .深入学习贯彻中央纪委三次全会和市纪委X次全会精神。准确把握推进全面从严治党、依规治党的内涵要求以及党中央推进全面从严治党的科学部署，教育引导市级机关党员牢固树立四个意识”。正确处理个人与组织的关系，用好批评与自我批评这一锐利武器，在党内营造实事求是、勇于批评的环境氛围，抵御圈子文化和好人主义。3 .切实履行党内监督专责机关

3、职责。落实好中国共产党党内监督条例中国共产党处分条例等规定，认真学习贯彻监督执纪工作规则（试行），严格工作程序和内控机制。二、全面落实责任体系，推动全面从严治党主体责任落到实处4 .明确责任任务清单。认真落实市委x的意见，结合市级机关各单位实际制定实施细则，将“两个责任”内容细化具体化。重点突出选好用好干部，坚决纠正侵害群众利益的行为，强化对权力运行的制约和监督，领导和支持执纪执法机关查处违纪违法问题，当好廉洁从政的表率等五方面内容，做到以责定单、照单履责、按单问责。5 .完善廉政风险防控机制。以现有的岗位廉政风险防控为基础，以加强制度建设为重点，在抓规范、抓落实、抓延伸上下功夫，努力构建权责

4、清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制。6 .建立责任检查机制。市级机关各级党组织、机关纪委第一责任人要将“两个责任”落实情况作为述职述廉、党内民主生活会、党风廉政建设考核的重要内容进行述责。市级机关各级党组织、机关纪委每半年向上级党委、同级党委和上级纪委报告“两个责任”落实情况，及时报告发现的党员领导干部问题线索。7 .建立落实考核制度。市级机关各级党组织要将责任清单和责任落实情况指标化，制定落实全面从严治党“两个责任”考核办法。市级机关各级党组织、机关纪委要经常了解、实时抽查、动态掌握责任落实情况，对机关各级党组织落实”两个责任”情况每年进行一次考核。8

5、.完善问责追责机制。市级机关各级党组织、机关纪委要用好问责条例这个利器，对“两个责任”落实不力，管党治党责任缺失、造成严重损害，四风和腐败问题多发频发、出现腐败问题，选人用人失察，以及巡视整改不落实的，都要追究主体责任、监督责任，典型问题公开通报曝光，使问责成为常态。问责追责情况要单独定期报告。加强对问责工作的监督检查，对该问责而不问责，或问责不到位的，要启动再问责。三、持续深入抓作风建设，让中央八项规定精神内化于心、外化于行9 .加强廉洁教育。认真贯彻落实市委x执行中央八项规定精神实施细则，加强党史和党的优良传统教育，引导党员干部坚定理想信念、强化宗旨意识，自觉培养高尚道德情操、抵制不良风气

6、。要把树立良好家风摆在重要位置，促进领导干部廉洁修身、廉洁齐家，在管好自己的同时，严格要求配偶、子女和身边工作人员。10 .用力纠正“四风“。盯住落实中央八项规定精神不放，紧盯重要节点，坚持以上率下，看住“关键少数”，坚决防止”四风”问题反弹回潮。密切注意不正之风的新动向、新表现，积极查找隐形变异的“四风”问题，尤其要注意发现以形式主义、官僚主义方式对待党中央决策部署的问题，越往后执纪越严。坚持对违反中央八项规定精神典型案例，点名道姓通报曝光。坚持对执纪审查中发现的“四风”问题线索，深挖细查、决不放过。IL严厉整治不作为问题。进一步解放思想、转变观念，讲政治、顾大局。坚持做到把先行先试出现的失

7、误和明知故犯区分开来，把改革创新中的失误和明知故犯、有法不依区分开来，把推进改革的无意过失和以权谋私区分开来，准确把握政策界限，旗帜鲜明地保护作风正派、敢作敢为的干部，为担当者担当，为干事者撑腰。党建引领品牌建设助推企业高质量发展工作总结X公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，确立党建引领和品牌文化优先战略，通过实施大刀阔斧的“改革重组”，企业资产质量和规模快速提升。其改革典型案例被XX省国企改革领导小组办公室进行推广宣传，公司被评为“XX省企业党建品牌示范单位”。2022年，公司实现营业收入和利润总额同比增长83.70%、69.15%,人均创利突破300万元。2023年，企业盈利

8、继续保持增长，各项考核和监管指标XX小贷行业最优，同年5月被XX省委组织部、省发改委、省财政厅、省国资委和省地方金融监管局等9个单位确定为“寻标对标，争创一流”首批地方行业头部企业，成为地方国有企业改革深化提升行动实现“涅槃重生”的一个样本。一、坚持解放思想、文化铸魂，形成“德新”文化理念体系X公司把文化看作是成就企业基业长青的重要法宝，持续推动党建工作与企业文化建设双向融合、同频共振，筑牢企业高质量发展的“根”和“魂”。站在战略高度看文化，注重加强顶层设计。积极探讨中华优秀传统文化与现代商业文明的融合之道，将企业文化和品牌建设纳入公司“十四五”战略规划,确立企业文化建设的近期目标、中期目标和

9、长期目标。坚持以齐鲁文化为根基，将中华优秀传统文化、金融文化和红色精神等资源进行整合，用信仰这根红绳将“基层党组织、党小组和党员”紧密连接，自主创建“红拾光国小贷”党建品牌和“一核三元四融大党建体系，提炼形成“红心向党、拾起梦想、发热发光”的深刻内涵，以及“向上向善”的文化认同和行动自觉。以匠心精神把文化做暖，成为企业品牌建设的领跑者。公司专门组建“红拾光品牌文化工作室”o一方面，将品牌建设纳入价值管理的范畴，从更宽视野、更高站位策划和推进企业文化建设。另一方面，采用“导师带徒+事业搭档”的育人新模式，培养一支专业化人才队伍。具体实践中，品牌文化建设坚持融入中心和结合实际，注重历史传承和深入挖

10、掘，创造性提出以“德责廉”为核心，将核心价值观融入企业文化建设和经营管理全过程，凝练形成以“崇德向善、使命惟新”为主要内涵的“德新”文化理念和“五有六化”文化体系。精心设计公司和党建品牌LOGO,以“太阳、蓝鸟”作为精神品格，以“年月、四季”作为奋斗者追求，以“发热发光”作为动力引擎，以优秀员工为人物原型，融入“岱”“鼎”“盾”等元素，打造“福果蓝岱”公司IP和“福来九如党建IP,逐步形成适合年轻人特点和类金融行业特色的小贷文化。结合年度工作重点和人员队伍特点，持续开展主题文化活动和延展应用设计，激荡发展活力。坚守文化长期目标，凝聚发展强大力量。坚持“立德树人”理念，注重抓好高校“大思政”和企

11、业员工培养的有序衔接，关心大学生入职起步阶段的生活、学习和成长等关键性问题。尊重青年群体成长规律和智媒时代思想宣传文化特点，专门成立了“青年学习小组”，建立“知惠青创中心”、“红拾光”党建馆、企业文化长廊、灯塔书屋和简述视频学习馆等文化阵地，坚持以文化人、以文赋能。大力倡导重品德、重才干、重实绩、重担当、重公认、重培养“六重”用人导向，持续推进社会主义核心价值观落地，做到文化阵地与党组织发展相连、文化理念与经营管理相通、企业价值观与人才成长相融，充分激活各类人才的活力。二、坚持党建引领、以文化人，打造“人心工程、价值观工程”公司深刻领会习近平总书记关于“党管干部、党管人才”的重要思想，始终坚持

12、将人作为影响企业发展的最大变量和决定性因素，注重做好“人”的工作，不断完善“引育留用”制度机制，将思想政治工作融入员工日常教育，逐步达到“党内凝心+全员凝心+党群干群同心合心”的目标要求。巧借平台品牌优势，千方百计引进人才。坚持将人才作为强企之要、创新之源、发展之基，人才兴则企业兴。近年来，借助集团大平台、大品牌优势，精心制定招才引才政策，陆续推出具有行业竞争力的人才“新政”，千方百计引进高层次专业人才；试点“校企+”模式，先后与XX大学等6所高校达成合作共识，分4批次引进紧缺专业大学生和社招人才35名。其中，具有研究生学历的23人、具有注册会计师和司法职业资格证书的达到7人，以金融、法律、会

13、计、市场营销等专业为主导的人才队伍雁阵成型。建立绩效文化，市场化改革激活“一池春水”o针对管理人员能上不能下、人员能进不能出和薪酬能升不能降“三大难题”，倡导“以业绩为导向，赛马不相马，依靠制度机制管人”的竞争理念，以“三项制度”改革为重要抓手，先后实施“三定方案”、竞争上岗、绩效考核和赋能培训等深化改革“十件大事”，逐步改掉企业旧的理念、规则、能力和习惯，构建全新的市场化经营机制和价值观念。采取“全体起立、公开竞聘“方法共竞聘选聘29个职位，落选安置1人，前台业务部门和机构由原来的2个增至6个，一线人员占比达到57.7%；2022年度员工收入最高的是最低的2.34倍，部门中层正职人员收入最高

14、的是最低的2.01倍，畅通了“管理人员能下能下、人员能进能出和薪酬升降”的通道，不断激发组织活力。打造廉洁文化品牌，做到以廉润心“不想腐”o针对类金融行业存在的经营风险和廉洁风险等问题，公司始终坚持廉政要求和绩效理念融入企业经营管理全过程，始终坚持将诚实守信和自律平等融入合规内控体系建设，始终坚持将政治品格和纪律作风融入日常工作，筑牢反腐倡廉的思想防线。注重加强廉洁教育，推行全员阅读年轻干部廉洁教育案例读本，绘制“廉洁地图”和“风控地图”，持续开展“泉城清风，向阳追光”主题廉洁教育，用身边事教育身边人，引导年轻党员扣好“第一粒扣子”，达到“警人、警事、警心”的作用。三、创新“青字号”人才工程，

15、为发展注入“青春力量”青年是国有企业的生力军和接班人，如何构建起“青年与企业共成长”的良好生态，全面提升青年核心能力培养是摆在管理者面前的一道必答题。近年来，聚焦关键团队培育、人才成长和激励持续发力，充分激发人才“活水”。聚焦青年所求,围绕“育”字下功夫。公司在“十四五”战略规划中专门制定了人才战略，确定实施“人才优先战略”，设立“金种子”人才工程，单独组建大学生“金种子”人才实验班（金一班），实施为期两年的跟踪培养，后又设立“阳光青年”人才托举工程，旨在培养支持企业高质量发展的“金种子”。入职仅1年,已有4名大学生成长为业务主管、3人实现主办业务“零突破”，人均参与信贷项目超过5个，有4名大

16、学生被推选为公司“四星一优”先进个人。聚焦青年所需，围绕“强基赋能”抓学习。坚持“以市场为师、以标杆为师、以师者为师”，自主创办数字化学习品牌，建立灯塔书屋和常态化学习机制，创新“党小组+”落地新模式，结合部门职能定位和任务目标，定期开展对标学习、业务复盘、经验萃取和知识分享，结合前中后台业务特点逐步形成“问题诊断”“典型案例”“业务复盘”三述三化”和“移动数字化”等特色学习法，用好身边手边“活教材”培育人才。聚焦青年所能，围绕“创”字激活力。贯彻落实“党管干部、党管人才”政策，组建青年创新创业团队，明确团队长、主要成员、核心理念、奋斗目标和主要成果等，关注风险防控、业务创新和绩效考核，关注人才成长与核心能力培养，关注团队建设与精神传承，逐步建立起党建带团建、带工建和统战一体化发展的新模式。现已培育形成5支青创团队，其中惠鲁远望青创团队人均考核利润贡献800余万元，信贷项目户均审批时效缩短至7个工作日，最快3天放款，成为XX