浅议项目部钢筋结构制作管理.docx

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1、浅议工程部钢构造制作管理摘要钢构造制作是钢构造工程中的重要组成局部，没有钢构造制作，就没有钢构造安装乃至钢构造建筑事业。工程部钢构造制作管理，是在正确理解图纸和相关标准的前提下，结合前期准备及安装方案，充分考虑人、机、料、法、环的关系与矛盾的动态管理。只有将这种动态管理与时俱进、开拓创新、不断完善，才能使工程部钢构造制作管理符合实践要求，为钢构造建筑事业保驾护航。关键词：图纸标准动态管理人机料法环钢构造制作是安装的根基，也是整个钢构造建筑的关键所在，钢构造制作对整个钢构造工程有着深远的影响，因此，做好钢构造制作管理，十分重要。没有钢构造的制作，就没有钢构造的安装，可以说，制作是安装之基石。随着

2、钢构造工程的日益开展，钢构造建设事业的蒸蒸日上，要求工程部对钢构造制作的管理水平逐步提高。工程部钢构造制作管理与制作厂的制作管理有所不同，有其独特之处。十三冶武钢工程经理部正在进展“武钢集团鄂钢430Omm宽厚板主体工程（三标段）建设，由于离上海公司制作厂距离太远，如果在上海制作后运至湖北鄂州，必然增大我们的成本投入。所以钢构造制作任务分包给就近制作厂，由于厂家众多，各制作厂管理水平、技术能力、人员组成、机械配备、环境安全意识等各不一样，这就要求工程部的管理有针对性，对各制作厂取长补短，充分发挥各制作厂的优势，使钢构造制作，到达一个资源优化、成效显著的目的。工程部钢构造制作管理是一个复杂、全面

3、、动态的管理过程，它不仅仅停留在构件质量合格，进度满足要求这样的层面上，更为重要的是将人员、机械、材料、方法、环境等因素融会贯穿，综合考虑，着眼全局。那么，工程部钢构造制作管理，终究是若何执行的呢读图是钢构造制作管理的第一步。往往由于没有及时发现图纸中的问题或是没有准确理解图纸所反响的意图，以至于材料预算与实际情况不符或者制作出错误的构件。等发现之后才解决，必然浪费一定人力物力，还会影响制作进度。这就要求在读图时做到仔细全面，全面了解工程的总体布置、构造特征；全面了解工程的整体构造形式、关键控制点；详细了解工程各系统构件的分布情况以及各系统的标高等。发现疑点时及时找相关人员沟通处理，把问题处理

4、在萌芽状态，为制作提供一个值得信耐的平台。优选详图转化单位，是拥有一份高质量详图的必经之路。选资质适宜的，别盲目追高或违规操作；选口碑好的，别“亲近臣远贤良；选有工程实际经历的，别选“纸上谈兵，言过其实的；选责任心强的，别选“做事马虎，急功近利的；选技术先进的，别选“软件过时，技术落伍的。XSTEEL模型是一个实地钢构造工程的真实而形象的缩微版，形象并且正确的反映出钢构造的构造和相互连接，创立XSTEEL模型，是一个详图转化单位应该具备的。优秀的转化单位，不只是能为我们奉献出一套详实正确的详图，还能更好的互通往来，互促互进。为构件制作寻求一个好的婆家，挑选一个好的制作厂，无疑是钢构造制作管理尤

5、为重要的一步。那么，若何才能选好这样的婆家把构件制作托与终身呢首先，查看制作厂的资质，看其资质是否与构件制作要求门当户对，如果厂家不具备应有的资质与制作要求匹配，当另择他家。觉得有意向的厂家，就对其进展实地考察，那么，实地考察又是若何落实的呢一察其人：人员组成是否合理、人员素质是否令人满意、制作厂领导的能力以及对制作所持的积极程度。二察其机械设备：各种切割、矫正、焊接、打磨设备等是否齐全，性能是否能够满足生产要求，起重设备数量及起重能力是否可以胜任制作任务。三察其制作I：艺：制作过程中方法是否得当，有没有别于其它制作厂的独特或者先进的做法，制作特长是什么，在制作过程中要求是否严格，产品质量是否

6、合格，管理是否到位等。四察其场地平面：场地是否整洁，布置是否合理，场地面积是否能够满足制作平面要求等。满意的制作厂，会使双方合作愉快，增强信心，有利于制作的顺利进展。详图审核，是制作正确的有力保障。详图错误，就会制作出错误的构件，这必将给制作带来巨大的损失。那么，我们若何审图若何进展纠错呢设计图和钢构造有关标准，是我们审图纠错的两大法宝。详图问题主要有两种方式。一种就是详图违背设计图或是标准：其解决之道就是在熟悉设计图的根基上，一丝不苟地进展详图与设计图的比照核查工作，找出详图不符合设计要求的地方或是设计要求不明确详图转化加以详细的地方，这个核查工作，对于钢构造的连接节点要尤为重视，再查阅标准

7、，看详图是否合理。第二种就是详图本身互有差异，步伐不一：比方都是柱顶系杆，其间角钢与主材相连有的采用连接板，有的那么不采用；又比方屋架上弦大角钢填板有的采用塞焊缝，有的那么采用双面角焊缝等。这就要求我们认真进展详图的核对，尽量找出存在疑义的地方。当我们核图发现疑义之后，要立即与设计院和详图转化单位联系,积极进展沟通，迅速把问题解决。制作网络方案，是整个制作的战略布局。网络方案最大的功绩，就是把制作的整个进程搬到了纸面上，化大为小，化抽象为具体，化无形为有形。编制制作网络方案,一定要综合考虑安装方案及施工的整体安排，确定好制作的关键性节点。比方整个制作的开场与完毕节点，某项工艺的开场与完毕节点等

8、。各项安排要环环相扣，做到节点密而不挤、内容全而不多、工艺简而不乏、进度快而不乱。材料预算及材料预定，是钢构造制作的物质根基。由于图纸到位是逐渐完成的或是存在设计变更等，预算是逐渐的动态的过程。所以，材料预算要把握现在，着眼未来。预算大体按照设计图预算和详图预算两步走，中间穿插变更和材料代用等。设计图材料预算要处理好两个关键：只少不多：在设计图预算时，有疑义的地方尽量按用量较少的方式计算用量，不能多于设计图用量，如果材料多出来，将难以消化。全而不多：对于图纸中反响的材料，各种规格都要考虑到，缺一不可。如果缺少了某种规格，构件在前期的制作中就不能配套成型，即使在后期补上该规格材料，也必将影响制作

9、进度，打乱制作方案。而在后期的详图材料预算中，要确保准确，在前期设计图根基上增补得当，使得制作时材料“全而不少,富而不多。不管是设计图还是施工详图的预算，都必须明确图纸号或设计变更号、用料位置及部位、材料名称、规格及材质用量、材料损耗和供料时间、型钢注明长度等。预定材料，落实预算。材料一定要确保在制作开场之前进入制作厂，否那么制作厂将出现“巧妇难为无米之炊的局面。有些特殊的材料，需要工厂定轧，这需要一个相对较长的时间，这个时间要充分估计，否那么也将影响制作。对于一些比较重要的材料，如吊车梁、柱子主材，要在材料预定时就充分考虑其制作情况，减少下料损耗和防止过多拼接。组织好材料验收，是确保材料完全

10、按照预算订货落实的关键。材料验收，主要是根据验收程序，对材料的材质、规格、重量、外观等进展检查验收。材料验收，注意对材料的出厂合格证，特殊钢材的检验认证、复验报告等。只有这样，才能保证材料的可靠。制作前的技术交底，是钢构造制作管理的又一重要内容。技术交底，一般要大体介绍工程概况、制作范围、制作时间要求等，重点介绍制作重难点及要求、制作工艺、特殊工艺及处理方法，还要言明构件出厂事宜、有针对的介绍一些钢构造制作及验收标准要求，最后，还要对制作现场安全管理和文明生产进展要求。技术交底是制作厂进展生产的理论依据，是工程部钢构造制作管理精华的书面表达。技术交底务必详实准确，充分表达工程部的技术水平和管理

11、特色。组织工程部人员驻厂监造及组织构件巡检，是制作质量、进展及状态的有效控制手段。“动态管理、严格要求、快速反响、立即执行、高效完成、长期坚持是钢构造制作管理的中心思想。监造及巡检，必须做到严格要求。严格要求排版下料，节约材料；严格要求合理组装，成型标准；严格要求科学焊接，质量确保；严格要求焊后处理，成品完善；严格要求制作高效，按时完成；严格要求积极探伤，完善资料；只有严格按照设计要求和标准要求，严格落实工艺，才能使制作方案得以实现。动态的管理，要求对最新的制作状态了假设执掌，如果不了解最新的形式，动态管理就动不起来了。这就要求驻厂监造及工程部有关人员协力配合，共同抓好。每天都要对制作情况进展

12、统计，这样的统计不能只局限在构件制作数量这个层面上，要深究其底，落实到每一个构件甚至零件，掌握其制作进程及质量情况等。若何才能立即纠正制作中出现的缺陷若何才能保证制作适应现场的安装这就需要在情况发生变化的时候，快速的做出反响，要有预见的正确判断下一步的形式；做出这样的快速反响之后，拿出合理科学的处理方案，并立即执行；在执行方案的时候，切不可拖拖拉拉,犹豫不决，抱着再观来势的心态敷衍了事，而是要当机立断，高效完成才能保证各种现场情况的顺利解决。钢构造制作，有时需要重点突破某一个环节，打破安装的瓶颈;有时需要构件储存，韬光养晦，以待来时；有时需要全面开花，片地生辉；在这样一种情况下，只有做到：“动

13、态管理、严格要求、快速反响、立即执行、高效完成、长期坚持，才是解决问题的最好途径。制作管理不只一次清晰的指出一个严峻的问题,制作管理时常出现“出门三把火，长远遭雨淋的结局，为什么呢就是因为制作管理人员没有长期坚持，在动态的管理面前，决心和标准发生了动摇，以至于好景不长，敷衍收场。坚持再坚持，就是钢构造制作管理的最后一道防线，也是钢构造管理全面彻底胜利的保障。组织构件验收及出厂，是构件顺利进入施工现场的有力保障。构件的验收，重点放在质量的验收上，包括构件的各项尺寸、组装及焊接情况、外观成型等，还要对制作软件资料进展最后的审查，如构件出厂合格证、制作过程中的质量检查记录、探伤合格证明文件等。只有在

14、硬件软件上同时并进，才能使构件最终顺利出厂。构件出厂后运至现场，钢构造制作才算告一段落；直到钢构造安装完毕，工程顺利竣工，宏伟壮丽的钢构造建筑屹立在世人面前，顶着风吹雨打，发挥其作用的时候,钢构造制作管理，才算真正的交出了一份完美的答卷。上述钢构造制作管理，在实践中得到了很好的运用。比方“沙钢450万吨转炉炼钢工程、，沙钢20。万吨热连轧工程、“沙钢500Omm宽厚板工程，钢构造制作量到达6万吨。特别是正在炽热施工中的“武钢集团鄂钢4300mm宽厚板主体工程（三标段）钢构造制作中，这套管理方法表达出了其强大的优势，使得我们的工程部钢构造制作管理有条不紊，进展顺利，为我们的钢构造顺利安装提供了强有力的保障。随着钢构造工程的日益开展，钢构造制作工艺的不断创新，对钢构造制作管理，将会有更高的要求。与时俱进，不断创新，是当前工程部钢构造制作管理的时代要求,我们也只有抱着躬身实践、积极探寻、认真总结、去粗取精、开拓创新的心态，虚心学习、全力以赴，工程部钢构造管理，才能始终立于不败之地。董超张俊辉徐佩荣