医院各部门职责.docx

《医院各部门职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院各部门职责.docx（82页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、院长职责1、在卫健局的领导下，根据党的方针政策，全面领导医院的工作。2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断地提高医疗质量。4、负责组织、业务技术学习。5、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和全镇预防保健工作。6、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。7、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动、提升及职称晋升等工作。8、加强对后勤工作的领导

2、，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。9、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。10、院长因事外出或缺勤时，指定一位副院长代替院长职务。党支部书记职责1、带领支部成员贯彻执行党的路线、方针、政策和院党支部的各项决议，组织学习政治理论和时事政策。2、了解党员的思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育，发挥党员的模范带头作用。3、制定支部工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况，按时向支部大会和上级党委报告工作。4、结合业务深入细致地进行政治思想工作，保证医疗、预防、保健等各项任务的完成。5、经常与支部取得联系，主动沟通情况，研究工作，紧密团结相互配合、相互支持、作好工作

3、。财务科工作制度一、正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，对一切贪污盗窃、违法乱纪行为作斗争。二、合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回。凡是预算外的、无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支，应按审批手续办理。三、根据事业计划，正确及时编制年度和季度的财务计划（预算），办理会计业务。按照规定的格式和期限,报送会计月报和年报（决算）。四、加强医院经济管理定期进行经济活动分析，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。五、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证（如发票、帐单、收据等）。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字

4、后，方能以据报销。一切空白纸条，不能作为正式凭据。出差或因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。六、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。七、财务部门应与有关科配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家资财进行经常的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。八、每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导指示处理。九、原始凭证、帐本、工资清册、财务决算等资料，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。人事科工作制度一、贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守医院规

5、章，秉公办事。认真履行岗位职责，职责分明、团结协作、统筹安排各项工作。二、加强全院人力资源和科研教学管理工作，执行上级关于医院人事工作的方针政策。根据我院人事管理的实际，拟定相应的人事工作条规和办法。结合各科室现状、发展方向及科室用人申请，编制医院年度人力资源需求计划。三、根据国家人事政策、制度和有关职称管理规定制定医院专业技术人员设岗方案、聘任考核与管理办法并组织实施，执行全院专业技术职务的评聘工作。四、组织拟定医院中层管理干部任职条件、竞聘上岗、考核等方案,并具体实施中层干部的考核和选拔工作。五、落实全院职工教育与人才培养的规划与组织工作，提出全院员工的培训教育计划，并组织实施；制定全院新

6、进人员岗前培训计划，并组织各科室、部门实施；办理职工调入、调出、辞职、辞退、退休手续。六、执行各类人员招聘组织工作，拟定相应的人才引进政策，努力吸引高层次人才；加强各类人员的外送、进修和内部培训的综合协调与统筹管理工作；组织各类资格、职称考试报名等工作。七、落实医院的劳动用工管理，签署员工劳动合同；员工劳动合同及就业协议的签订、保管、终止等相关手续的办理；组织全院职工年度考核工作；负责全院职工“五险二金”的核定、申报等工作；负责职工工资、福利、津贴、绩效、遗属补助等审核工作。八、负责全院人事信息统计及全院人员人事档案管理，认真收集归档资料，及时变更调整信息资料，进行科学管理、分类、归档，并按规

7、定执行查阅、转递档案手续。九、落实全院的休假人事管理制度，依规定审批各种假期，办理员工公休及婚、丧、产、病假等手续。十、热情、主动，耐心、细致为全院职工服务，严守保密规定。人事科岗位职责一、在院长的领导下，负责主持人事科的全面工作，做好人事管理、人才选拔、人才聘用、奖惩、绩效管理和思想教育工作，不断提高人力资源管理水平和工作质量。二、根据国家法律法规和医院要求，组织制定人事科内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程，并监督执行。三、根据医院发展情况，调查、统计、分析医院各阶段人员需求，制定全院各部门的人员配置计划。组织为填补空缺岗位而进行招募、面谈和甄选应聘人员的工作。四、负责办理员工

8、退休、辞职、辞退、调出、招聘、录用及调入的审批手续，解决劳动关系纠纷问题。负责有关人事任免、调配、奖惩员工档案等日常人事管理工作。五、负责全院的薪资管理，对医院岗位等级工资及时做好测算、分析及总结工作。指导职称晋升者做好每年一次的各级各类员工的职称评审工作及职业资格证书注册登记等工作。六、协助医院做好新员工的上岗培训工作，介绍医院各类基本规章制度、员工守则、医院工作基本要求，突出体现医院文化等有关内容,做好培训效果的考核评估。七、组织落实医院员工队伍建设和员工培训计划，不断提升整体素质。进行医院教学日常管理，包括进修、临床教学、继续教育、在职教育等。八、审核各类科研、学术会议经费的使用，协同医

9、务科、护理部组织安排院内人员参加各类学术活动。九、负责向院领导提交人事相关的讨论内容，并及时执行讨论结果。完成院领导指派的各项临时性工作任务。十、做好医院内部各科室与人事科有关的协调工作，保持良好的合作关系，负责对人事科各项制度的解释工作。会计岗位职责一、在财务科长领导下，搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制预算定额。二、负责各项会计事务处理，做到科目准确，数字真实，凭证完整,装订整齐，记载清晰，日清月结，报帐及时。三、及时、正确地编制会计报表，做到帐表对口，并认真分析，有情况，有说明，经院长核准，按时上报。四、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。五、

10、严格执行结算纪律，及时清理债权债务。六、管好会计档案。七、认真贯彻执行国务院颁发的“会计职权条例”和有关规定。待产室工作制度一、孕妇入院后，有规律宫缩、宫口开大2cm,进待产室待产。常规会阴备皮,复习产前门诊检查记录,并询问病史、孕产史。二、待产过程中，严密观察胎心、脉搏、血压、宫缩、宫口进展、先露下降并记录病情变化,发现问题立即通知值班医生及时处理。三、有合并症者应及时通知有关医师处理,做好必要的准备工作。四、静滴缩宫素必须专人守护，严密观察胎心、宫缩、产程进展并做好记录。五、工作人员应严肃认真,熟练掌握产程知识和操作技能,关心、体贴产妇,做好心理护理,母乳喂养知识的宣教,鼓励协助产妇进食。

11、六、初产妇宫口开全,经产妇宫口开大4cm,即送入分娩室准备接生。七、保持室内安静整洁。产房工作制度一、产房实行24小时值班制。值班医生、助产师（士）、护士不得擅自离开产房。二、严格遵守消毒隔离制度，一般产妇在普通待产室待产。三、遇有容易污染或患有传染病的产妇,应送隔离产室。四、工作人员进入产室,必须穿截产房专用的帽子、口罩、鞋和工作服。五、检查产妇后要洗手。接产和手术时常规洗手、消毒，严格遵守无菌操作规程。六、值班人员应热情接待产妇，严密观察产程。产妇在待产和分娩过程中，如有异常情况时,应及时报告上级医师立即处理。七、产房应设有产程所必需的用品、药品和急救设备，做到专人保留，定期检查、补充和更

12、换。八、严格交接班制度,接班者要测血压、听胎音,并做记录、签字。九、产房每周大扫除、封闭消毒一次,并定期做细菌培养，器械每周全部消毒一次。十、接产后,接产人员应及时、准确填写产程、分娩经过，新生儿体温单和出生证等记录。十一、产妇生产后留分娩室观察两小时,行早接触、早吸吮,无特殊情况送回病房,与病房护士共同检查核对新生儿性别、手腕标示及产妇情况。十二、婴儿出生后常规进行检查,抱给产妇辩认性别并系好腕带,盖足印,认真核对,发现异常及时处理。高危孕产妇分级管理和转诊制度一、首诊医疗机构应当对首次就诊建档的孕产妇进行妊娠风险筛查,筛查结果记录在母子健康手册及相应信息系统中。二、医疗机构要对妊娠风险筛查

13、为阳性的孕产妇进行妊娠风险评估分级，按照风险程度分别用“绿（低风险）、黄（一般风险）、橙（较高风险）、红（高风险）、紫（传染病）”5种颜色进行分级标识，加强分类管理。对于妊娠风险分级为“黄色”、“橙色”、“红色”和“紫色”的孕产妇，应当建议其在二级以上医疗机构接受孕产期保健服务和住院分娩。相关医疗机构在提供孕产期保健服务过程中，要对孕产妇妊娠风险进行动态评估，根据病情变化及时调整妊娠风险分级和管理措施。三、全面加强高危孕产妇专案管理1 .依据风险程度明确管理职责。对妊娠风险分级除“绿色”低风险人群外，均应建议孕产妇在二级以上医疗机构接受孕产期检查和住院分娩。2 .对妊娠风险分级为“紫色”的孕产

14、妇，应当按照传染病防治相关要求进行管理，并落实预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播综合干预措施。3 .二级及以上医疗机构应当根据高危专案管理职责，特别是针对伴有妊娠合并症的孕产妇，既要及时观察其妊娠情况，又要留意其妊娠合并症情况。同时，要注意信息安全和孕产妇隐私保护。4 .建立高危妊娠专案管理制度。医疗机构要将妊娠凤险分级为“橙色”、，红色，和，紫色，的孕产妇作为重点人群纳入高危孕产妇专案管理，保证专人专案、全程管理、动态监管、集中救治，确保做到“发现一例、登记一例、报告一例、管理一例、救治一例”。四、转诊制度:认为本院无力救治需要转诊的孕产妇，应及时转诊并填写相关记录。1 .妇产科有关人员负责为转

15、诊孕产妇联系所转医院专家，同时将孕产妇病情向专家或专家所在科室值班医生汇报。2 .根据患者意愿，医院用急救车将危重孕产妇转诊至定点联系医院,选派专门医护人员护送。护送医护人员向接诊医生介绍孕产妇病情和前期诊治情况。3 .定期收集整理急救转诊情况并进行分析，沟通协调有关转诊医院和专家，协助微好危重孕产妇急救转诊工作。严禁非医学需要鉴定胎儿性别严禁非医学需要选择性别人工终止妊娠手术管理制度一、凡需要手术治疗的病人，应明确诊断，严格手术指征，做好术前准备，井需征得家属或单位同意并签字。二、较大或复杂手术均需进行术前讨论，需请示报告的按有关规定执行并应由科主任或主治医生施行手术或负责手术指导。三、参加手术人员应准时到达手术室，按规定步骤洗手，严格执行无菌操作。手术时应同护士负责供应工作。器械护士术前、术后应详细清点手术器械敷料等数目。四、手术前一天，手术医师应填好手术通知单，手术特殊需要的器械及注意事项应于备注中填写清楚，经总住院医生或主治医生签名后,于上午十时以前送手术室（急诊手术例外），同时开出手术医嘱，检查手术前护理工作实施情况并做好查对工作。五、手术时，麻醉师、护土、术者和助手应密切配合，手术中遇到疑难问题及意外，应立即请示上级医生协助处理。六、精合时、应仔细检查有关器官有无出血和异物存留，严格执行手术物品清点查对制度、杜绝差错事故发生。七、手术结束后须待病情允许，