某区某街老旧小区综合改造工程施工组织设.docx

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1、某区某街老旧小区综合改造工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：日期：第一章编制依据41.1某区某街老旧小区综合改造工程41.2某区某街老旧小区综合改造工程招标文件41.3主要法规41.4主要规范和规程51.5主要图集61.6主要标准71. 7编制说明7第二章工程概况82. 1工程简介82. 2建筑设计概况82. 4专业设计概况9第三章施工部署103. 1施工组织管理103. 2质量保证体系153. 3任务划分163.4工程目标173.5施工总平面布置183.6施工部署原则、总施工顺序183.7施工进度计划193.8劳动力组织安排19第四章施工准备214.1技术准备214. 2生产准备224.

2、3材料准备25第五章主要施工方法及技术措施265.1流水段划分265. 2钢筋工程265. 3模板工程315. 4混凝土工程335. 5防水工程375. 6外装修施工395. 7门窗工程415. 8架子工程425. 9给排水、工程475. 10电气工程49第六章主要管理措施516. 1技术管理措施516.2质量保证措施536.3工期保证措施596.4季节施工措施616.5新材料、新工艺、新技术626.6安全保证措施636.7消防保卫措施666.8文明施工环保措施67第七章主要经济技术指标727.1工期727.2质量目标727.3安全指标727.4文明施工目标727.5降低成本指标727.6机械

3、化施工指标72附图一：公司组织机构图73附图二：现场组织机构图74附图三：公司总部与现场组织机构的关系及对现场组织机构的授权范围图75附图四：质量保证组织机构图76附图五：现场平面布置图77附图：某区某街老旧小区综合改造工程-XXX楼附图：某区某街老旧小区综合改造工程-室外工程附图：某区某街老旧小区综合改造工程-弱电工程附图：某区某街老旧小区综合改造工程-给水、排水工程附图：某区某街老旧小区综合改造工程-道路工程附图：某区某街老旧小区综合改造工程-供热计量改造工程第一章编制依据1.1某区某街老旧小区综合改造工程:图纸名称工程编号图纸编号出图日期建筑专业XXX楼20xx.2.10暖通专业供热计量

4、改造工程20xx.2.10给排水专业给水、排水工程20xx.2.10电气专业弱电工程20xx.2.101.2某区某街老旧小区综合改造工程招标文件。1.3主要法规：类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号中华人民共和国计量法与实施细则中华人民共和国主席令第28号中华人民共和国环境保护条例中华人民共和国主席令第22号建筑工程质量管理条例国务院令第279号令行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号工程建设标准强制性条文建标(2002)85号房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部第78令房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建

5、标(2000)211号地方XXX市建设工程质量条例市人大委会第35号公布预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定XXX建科(1999)230号XXX市建筑施工企业安全生产责任制XXX建施字第225号XXX市建设工程施工现场消防安全管理办法XXX市政府84号令XXX市建设工程施工现场安全消防标准XXX建施20xxl号XXX市建设工程施工现场环卫卫生标准XXX建施20xx2号XXX市建设工程施工现场保卫消防标准XXX建施20xx4号XXX市建设工程施工现场环境保护标准XXX建施20xx3号14主要规范和规程:类别名称编号国家工程测量规范GB50026-93住宅建筑规范GB50368-2005混凝土外加

6、剂应用技术规范GB50119-20xx混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002预拌混凝土GB14902-1994钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GBJ134-1990建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程CJJ/T-29-98建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程项目管理规范GB50326-200

7、1工程建设标准强制性条文2002版房屋建筑起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-1998混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-1995外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-05回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2001建筑施工安全检查评分办法JGJ59-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20011.5主要图集:类别名称编号地区建筑构造通用图集88J系列建筑电气通用图集92DQ系列建筑设备施工安装通用图集91SB系列新建集中供暖住宅分户热计量设计和施工试用图集XXXOISSB

8、l1.6主要标准:类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-1987建筑施工场界噪声限值GB12523-1990建筑施工现场环境卫生标准JGJ146-2004行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-20xx建筑安装分项工程施工工艺规程DBJT01-26-20xx建筑工程施工测量规程DBJ01-21-1995外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-38-2002建筑内外墙涂料应用技术规程GBJ/T01-42-99XXX市建筑工程施工安全操作规程DBJ01

9、-62-2002居住建筑节能设计标准DBJl1-602-2006建筑住宅分户验收规程L7编制说明:本施工组织设计是基于以上资料，编制施工概况，确定施工组织机构；编制主要项目施工方法及技术措施、雨季施工措施、施工主要管理措施、质量保证措施、环保及文明施工措施、安全生产措施；定立各分项、分部工程质量目标与技术要求。以保证本工程的质量目标和工期的最终实现。第二章工程概况本工程为某区某街老旧小区综合改造工程，总建筑面积14173.5m2.2.1工程简介：序号项目内容1工程名称某区某街老旧小区综合改造工程2招标人XXX市某区龙山街道办事处3地理位置XXX市某区某街4设计单位泛华建设集团有限公司5招标内容

10、工程范围包括施工图纸的全部项目：含建筑工程、室外工程、综合改造工程、给排水工程、道路工程、弱电工程、供热计量改造工程。6承包方式工程施工总承包7质量标准合格8工期要求计划工期：120日历天2.2建筑设计概况:工程名称某区某街老旧小区综合改造工程建筑面积14173.5m2耐火等级地上二级结构形式砖混结构保温屋面保温为80mm厚挤塑聚苯板改型聚氨酯板，外墙外保温采用60mm厚改型聚氨酯板。门窗窗采用塑钢内平开5+95中空玻璃保温节能窗防水工程屋面采用两道3mm+3mm改性沥青防水卷材,上沾玻璃纤瓦2.3专业设计概况项目设计要求系统做法管线类别给水排水系统给水利用市政供水系统给水管采用镀锌钢管焊接连

11、接。镀锌钢管排水生活污水排水系统立管采用钢筋混凝土管，成插连接。钢筋水泥管第三章施工部署3. 1施工组织管理：3.1.1 公司组织机构：项目经理部在公司领导下充分发挥企业的积极因素，以高质量、高速度的现代化科学管理为中心，并以专业管理和先进的技术管理相结合。我公司将充分发挥企业优势，出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。公司组织机构图，详见附图一。3.1.2 现场组织机构：如我公司中标，将拟派一个有施工管理经验的项目经理部，项目经理对于技术、质量、现场有着很资深的管理经验，所用管理人员内有高级工程师、工程师数人。项目经理部班子由项目经理、项目总工、项目生产副经理、项目机电

12、副经理、技术、质量、安全、经营、材料等管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。详见现场组织机构图，详见附图二。3.1.3现场职能部门岗位职责3.L3.1项目经理受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。(1)贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。(2)负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。(3

13、)负责分供方、分包商的选择工作，代表单位签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。(4)负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。(5)制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成单位下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。(6)完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。3.L3.2项目总工(1)在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任，主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。负责主持编制项目工程施工组织设计、质

14、量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。(2)制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。(3)负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100%；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划。(4)结合IS09001质量体系程序文件、IS014000环境管理体系