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1、完整版(2022年)本科毕业设计外文翻译学生姓名专业班级中文译名公共行政的模式:新公共管理(NPM外文原文名TheNewPublicManagementSituation外文原文版出处OwenEHughes.PublicManagementandAdministration:AnIntroduction.PalgraveMacmillanPress,2003.译文:新公共管理的现状毫无疑问,世界上许多国家,无论是发达国家还是发展中国家,在20世纪80年代后期和90年代初期都开始了一场持续的公共部门管理变革运动。这场改革运动至今仍在很多方面继续对政府的组织和管理产生着影响。人们对于这些改革的看法
2、众说纷纭,莫衷一是。批评家尤其是英国和美国的批评家们认为,新模式存在着各种各样的问题,而且也不具有国际普遍性的改革意义,公共管理不可能被称为范式。批评几乎涵盖了变化的各个方面。大多数批评都属于学术上的吹毛求疵。不同的思想流派讨论着细枝末节;学术期刊上的文章也越来越抽象,远离现实。同时,公共管理者在实践中不断推动和实施着这项变化和改革。正如我在其他文章中所认为的那样,在大多数国家,传统的公共行政模式已经为公共管理模式所取代。公共部门的变革回应了几个相互联系的重大现实问题,包括:职能公共部门提供公共服务的低效率;经济理论的变化;私营部门相关变化产生的影响,尤其是全球化作为一种经济力量的兴起;技术变
3、化使得分权同时又能更好地控制全局成为可能。行政管理可以分为三个鲜明的发展阶段:前传统阶段、公共行政传统模式阶段和公共管理改革阶段。每个阶段都有自己的管理模式。从上一个阶段过渡到下一个阶段并非轻而易举,从传统的公共行政到公共管理的过渡至今尚未完成。但这只是时间的问题。因为新模式背后的理论基础非常强大。这场变革运动以“新公共管理”著称,尽管这个名称引起了争论,然而它不但在蓬勃发展着,而且是对大多数发达国家已经采取的管理模式的最佳表述。传统的行政模式相对于它所处的时代是一项伟大的改革,但是,那个时代已经过去了。一、前传统模式2很显然,在19世纪末官僚体制理论尚未健全之前,已经存在着某种形式的行政管理
4、。公共行政已经有很长的历史了,它与政府这一概念以及文明的兴是根据品德和能力,政府的主要目标是谋取人民的福利。在欧洲,各种帝国一希腊、罗马、神圣罗马、西班牙等首先是行政帝国,它们由中央通过各种规则和程序进行管理。韦伯认为,中世纪“现代”国家的发展同时伴随着“官僚治理结构的发展”。尽管这些国家以不同的方式进行管理,但它们具有共同的特点,这可以称为前现代。也就是说,早期的行政体制本质上是人格化的,或者说是建立在韦伯所说的“裙带关系”的基础上,也就是说以效忠国王或大臣等某个特定的人为基础,而不是非人格化的;以效忠组织或国家为基础而不是以个人为基础。尽管存在着这么一种观点,即认为行政管理本身不为人赞许的
5、特点仅仅来自于传统模式,但早期的做法常常导致谋求个人利益的贪污行为或滥用职权。在早期行政体制下,我们现在看来觉得很奇怪的做法曾是当时执政政府职能的普遍行为。那些一心走仕途的人往往依靠朋友或亲戚获取工作或买官,这就是说先以钱来收买海关官员或税收官员,然后再向客户伸手要钱,从而既回收了最初的买官投资成本,又可以大赚一笔。美国19世纪的“政党分肥制度意味着在执政党发生了变化的同时,政府中的所有行政职位也发生了变化。前现代官僚体制是“个人的、传统的、扩散的、同类的和特殊的”,而按照韦伯的论证,现代官僚体制应当是“非人格化的、理性的、具体的、成就取向的和普遍的”。个人化政府往往是低效率的:裙带关系意味着
6、无能的而不是能干的人被安排到领导岗位上;政党分肥制常常导致腐败,此外还存在着严重的低效率。传统行政模式的巨大成功使得早期做法看起来很奇怪。专业化、非政治化行政在我们看来是如此顺理成章,以至难以想象到会有别的制度存在。西方的行政制度即使简单到通过考试选拔官员的想法,也是直到1854年英国的诺思科特一屈维廉报告出台后才开始建立,尽管这种制度在中国早已通行很久了。3二、传统的公共行政模式在19世纪末期,另外一种模式开始在全世界流行,这就是所谓的传统行地遵守这些原则将会为组织运行提供最好的方式。3 .官僚服务。一旦政府涉足政策领域,它将成为通过官僚体制提供公共产品和服务的提供者。4 .在政治、行政二者
7、的关系中,行政管理者一般认为政治与行政事务是可以分开的。行政就是贯彻执行指令,而任何事关政策或战略事务的决定都应当由政治领导者做出,这可以确保民主责任制。5 .公共利益被假定为公务员个人的惟一动机,为公众服务是无私的付出。6 .职业化官僚制。公共行政被看作是一种特殊活动,因而要求公务员保持中立、默默无闻、终身雇用以及平等地服务于任何一个政治领导人。7 .行政任务的书面含义是执行他人的指令而不承担由此而致的个人责任。通过对比早期的行政模式,我们可以更好地理解韦伯体系的主要优点和不同点。韦伯制度和它以前的各种模式最重要的区别在于:以规则为基础的非人格化的制度取代了人格化的行政管理制度。一个组织及其
8、规则要比组织中的任何个人都重要。官僚制度就其运作以及如何对客户做出反应方面必须是非人格化的。正如韦伯所论证的那样“:将现代公职管理归并为各种规定深深地触及了它的本质。现代公共行政理论认为,以法令形式来命令执行某些事务的权威已被合法地授予了公共机关。这并没有授予某机构具体情况下通过指令实施某种事务的权力。它只能是抽象地管制某种事务。与此形成鲜明对比的是,通过个人特权和赋予特许权管制所有事务。后者的情况完全是由世袭制支配的,至少就这些事务不是不可被侵犯的传统而言是这种情况。”这一点非常重要。早期的行政管理以人际关系为基础,个人要忠诚于亲戚、保护人、领导人或政党,而不是对体制负责。有时,早期行政管理
9、在政治上是比较敏感的,因为行政机关的人员是任命的,他们更是政客的臂膀或主流阶级。但是,它也常常是专制的,专制的行政可能是不公平的,特别是对那些味着遵从他人的指令,因此要求有一个秩序井然的收发方法。指令的发出者与实施者之间有一个明确的划分。但是这并不现实,并且随着公共服务规模和领域的扩大而愈加不可能。传统模式的另一理论支柱官僚制理论也不再被认为是组织的特别有效形式。正式的官僚体制可能有它的优势,但人们也认为它往往培养墨守成规者而不是创新者;鼓励行政人员规避风险而不是勇于冒险,鼓励他们浪费稀缺资源而不是有效利用。韦伯曾把官僚制看成是“理想类型”,但现在这种理想类型却培养了惰性、丧失进取心、导致平庸
10、和低效率,这些被认为是公共部门的特有病。它也由此遭受批评。实际上“官僚”这个词在今天更多地被看成是低效率的同义词。三、新公共管理模式20世纪八九十年代,在公共部门出现了一种针对传统行政模式的缺陷的新管理方法。这种方法可以缓解传统模式的某些问题,同时也意味着公共部门运转方面发生了引人注目的变化。这种新的管理方法有很多名称“:管理主义新公共管理、”以市场为基础的公共行政”“后官僚制典范”或“企业型政府”。到90年代后期,人们越来越倾向于使用“新公共管理”的概念。尽管新公共管理的名称众多,但对于公共部门管理发生的实际变化而言,人们还是有一种共识。第一,无论这种模式叫什么,它都代表着一种与传统公共行政
11、不同的重大变化,它更为关注结果的实现和管理者的个人责任。第二,它明确表示要摆脱古典官僚制,从而使组织、人事、任期和条件更加灵活。第三,它明确规定了组织和人事目标,这就可以根据绩效指标测量工作任务的完成情况。同样,还可以对计划方案进行更为系统的评估,也可以比以前更为严格地确定政府计划是否实现了其预定目标。第四,高级行政管理人员更有可能带有政治色彩地致力于政府工作,而不是无党派或中立和透明度。(8)宽泛的服务预算和管理制度支持和鼓励着这些变化的发生。新公共管理并没有认为实现某结果有一条最好的途径。管理者在被赋予责任之前并没有被告知如何获得结果。决定工作方式是管理者的一个职责,如果没有实现预定的目标
12、,管理者对此应当承担责任。四、结论政府管理在过去的一百五十年里经历了三种模式。首先是人格化或前现代行政模式,当该模式日益暴露其缺陷以及出于提高效率的目的,它就被第二种模式即传统的官僚行政模式所取代。同样,当传统行政模式问题重重时,它就为第三种模式即新公共管理取代,从政府转向替代性市场。20世纪80年代以来,市场的主导地位就如同20世纪20年代到60年代官僚制度居主导地位一样。在任何一种政府制度中,官僚和市场都是共存的,只是在某个阶段一种形式占主导地位,而在另一阶段,另一种形式占主导地位。新公共管理时代是官僚制日益削弱而市场在公共行政领域占据统治地位的时期。在现实中,市场和官僚体制相互需要,相互
13、补充。新公共管理不可能完全代替官僚制,正如1989年以前的东欧,官僚制不可能代替市场一样。但新公共管理运动表明的是,早期传统官僚制的许多功能都可以而且现在经常由市场来执行。在一个官僚制作为组织原则日益削弱的环境下,市场解决方案就会被推出。当然不是所有的市场药方都能成功,但这不是问题的核心。政府将从新公共管理这一工具箱中探寻到解决方案。如果这些方案行之无效,政府就会从同一来源中寻找其他方案。政府管理背后的理论基础已经发生了变革,我们完全可以用“范式”这一术语来描述它。在公共行政学术界,有许多对新公共管理持否定态度的批评家。但是他们的批评对迅速开展的政府改革影响很小。在新公共管理模式之后,会出现另
14、一种新的模式,但肯定不会回到传统的行政模式。译文成绩(百分制):英文原文:TheNewPublicManagementSituationNodoubt,manycountriesintheworld,andbothdevelopedcountriesanddevelopingcountries,inthelate1980sandearly1990sbeganacontinuouspublicsectormanagementreformmovement.Thereformmovementisstillinmanyaspectsgovernmentcontinuetotheorganization
15、andmanagementoftheinfluence.Peopleinthesereformsviewrepudiatingthem.CriticsespeciallyinBritainandtheUnitedStates,criticssaythenewmodeofvariousproblemsexist,butalsodoesnothavetheinternationalprevailingreformofpublicmanagement,couldnotbecalledparadigm.Criticismfromalmosteveryaspectofthechange.Mostofth
16、eacademiccriticismbelongtothemouth.Differentschoolsofthoughtindetaildiscussion,Theacademicjournalarticlesandabstraction,fromreality.Atthesametime,inthepracticeofpublicmanagementandimplementationofthereformandthechange.AsIinotherarticlesinthethought,inmostcountries,thetraditionalpublicadministrativemodeforpublicmanag