人行道铺装施工组织方案方案.docx

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1、光谷中心城市政根基设施一期工程东片区（一）道排工程人行道铺装专项施工方案编制人：审核人：审批人：编制单位：中建三局集团光谷中心城市政根基设施一期工程东片区（一）道排工程人行道铺装施工方案铺砌应稳固，无翘动，外表平整，稳固，缝线直顺，灌浆饱满，无翘边，翘角，反坡,积水，空鼓现象。施工部署人行道构造为：采用6cm环保面包砖铺装+2Cm厚的水泥砂浆座浆+15Crn厚C15混凝土垫层，盲道采用500*500*30盲道砖；1、工艺流程清理基层：将混凝土层外表的积灰及杂物等清理干净。如局部凹凸不平，应将凸处凿平，凹处补平。找平、弹线：按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。每个5m*5m方格开场铺砌前

2、，先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材，在此甚础上在南北两侧各铺一条基准石材。经测量检查，高程与位置无误后，再进展大面积铺砌。试拼和试排：铺设前对每一块石材，按方位、角度进展试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号排放整齐。为检验板块之间的缝隙，核对板块位置与设计图纸是否相符合。在正式铺装前，要进展一次试排。砂浆：（厚度100mm板材砂浆层为30mm、厚度30、50mm板材砂浆层为20mm）按水平线定出砂浆虚铺厚度（经试验确定）拉好十字线，即可铺筑砂浆。用1：3干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出水平线23mm.花岗岩铺贴：铺贴前预先将花岗岩除尘，浸湿后阴干后备用

3、。在板块试铺时，放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间，使砂浆振密实，锤到铺贴高度。板块试铺合格后，翻开板块，检查砂浆结合层是否平整、密实。增补砂浆，在水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，根据水平线用水平尺找平，接着向两侧和后退方向顺序铺贴。铺装时随时检查，如发现有空隙，应将板材掀起用砂浆补实后再进展铺设。（5）覆盖养护：灌浆擦缝完24h后，应用土工布或干净的细砂覆盖，喷水养护不少于7d.2、工艺说明2.1、 施工准备（1）材料准备应符合以下要求：根据设计要求及标准规定对所用材料应进展质量检验，

4、合格前方可进场；路面破码放时应轻拿轻放码放，整齐并按批量、颜色、块形、厚度、抗压强度分别堆放；（2）定位标定高程及基层复查根据设计图纸应进展路面的定位及标定高程。应对基层外表进展复查，不符合要求，应进展修整。路面砖基准点和基准线的设定,根据铺筑平面设计图,在路缘石边应设定路面砖基准点。通过路面砖基准点，应设置两条相互垂直的路面破基准线，其中一条基准线与路缘石基准线的夹角宜为0。或45%设置两个及以上路面砖基准点同时铺筑路面砖时，根据工程规模及路面砖块形尺寸，宜设间距为5IOm的纵横平行路面砖基准线。2.2、 碎浆垫层的摊铺碎垫层的虚铺厚度应由设计和试验确定。根据工程量的大小，摊铺垫层的方法采用

5、刮板法施工。在已摊铺好的垫层上，不得有任何扰动。二、确保工程质量的技术组织措施1、质量管理组织体系运用IS09001国际质量体系标准进展目标管理，按照公司?质量手册?和各项配套程序文件的规定、对施工过程、物质采购、检验和试验、文件和资料等过程进展严格控制，使我公司“顾客至上、标准管理、优质高效、技术创新”的质量方针，在该工程得以充分表达。建设健全质量责任制，明确的职责，形成一个严密的质量管理工作体系，使工程全过程均处于受控状态，以确保工程质量满足甲方要求。2、加强组织管理2.1、 健全施工组织管理机构，全面组织管理施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，作到各司其责，通力合作。2.2、 建设

6、奖罚制度。对于积极贯彻执行管理制度、精心施工，工程质量满足要求的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量恶劣、重第出现问题的班组或个人进展处分。3、加强施工过程的全面质量管理3.1、 施工方案必须经过审批，上报监理同意前方可施工；施工中必须严格执行施工方案，不得擅自更改。3.2、 进展详细的工程技术交底。技术交底分三级：一级是公司技术部门向工程部交底;二级是技术员向施工员交底；三级是施工员向班组交底。3.3、 加强施工测量控制管理工作，对建设单位移交的基准线、点进展认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网，并按标准要求进展闭合测量，严格控制测量精度。3.4、 加强工序质量控制。各工

7、序施工过程中，严格按照设计图纸和标准要求施工。各工序隐蔽前必须经过工程部质检人员和监理工程师签字认可后，方可进展下一道工序施工。3.5、 及时对已完成工序的检查验收。现场质检员在每道工序完成后，须进展外观和实测实量检查。对达不到要求的，提出纠正和预防措施进展改正。4、加强材料管理4.1、 严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的水泥、砂路面砖等原材料均应具有质量证明书，必须按标准要求进展抽检和试验，合格前方能使用。不合格品严禁使用。4.2、 加强对砂浆质量的控制。分别对砂浆的配合比、坍落度等进展验收。4.3、 施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进展。加强机械设备的管理工作，作好保养、维

8、护工作、保证其最正确工作状态，已确保工程质量。5、加强测量仪器、计量器具管理5.1、 测量仪器、计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用以免造成人为破坏。5.2、 损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。5.3、 测量仪器、计量器具要定期进展校对、鉴定，严禁使用未经校对过的仪器和器具。三、各分项工程主要质量保证措施1、严格控制水泥、石粉、路面砖等原材料质量等级。2、做一路面面砖实验样板段，确定虚铺厚度，压实遍数。四、施工质量控制及本卷须知：铺砌前应进展选板试拼，有裂缝、掉角、翻曲和外表缺陷的板块应剔除，品种不同的板块不得混杂使用。面层铺设应防止板面与基层出现空鼓

9、现象,操作中应注意下承层外表应用钢丝刷清扫干净，浇水湿润并均涂刷一层素水泥浆，砂浆铺设必须饱满，水灰比要准确，现场必须有计量配置；在己铺贴的板块上不准站人，铺贴应倒退进展。用与板块同色的水泥浆填缝，然后用软布擦干净粘在板块上的砂浆，在面层铺设后，外表应覆盖、湿润。养护期必须保证7d。由于板块本身不平或厚度偏差过大（大于0.5mm）或铺贴时操作不当，未找平或铺贴后过早上人踩踏等原因，容易出现相邻两块板上下不平。假设发生上下不平应进展处理，必要时用磨光机仔细磨平抛光。利剑扇形基座的花岗岩铺设，基本尺寸为非标准板。对于这些非标准板，在工厂定型加工即可（扇面内的花岗岩铺贴时不留缝隙）。防止错缝发生的措

10、施挑选石材。严格按照?天然花岗岩建筑板村（GB/T18601-2001）?标准，铺装前按长、宽、对角线尺寸、平整度及颜色等指标挑选石材；光面石材外表应光洁明亮、色泽鲜艳无刀痕、旋痕；其长度、宽度的允许偏差值为+0、-Imm,平整度最大偏差值：长度400mm时为0.6mm；厚度的偏差为2mm并按不同尺寸及颜色分别码放，以便铺装时使用。同一条中使用的石材宽（长）度一样，以保证缝宽均匀。相邻条中的石材尺寸大小互补，如本条石材尺寸为负偏差，那么相邻条石材为正差，以抵消尺寸影响（在保证直线性及外观质量的前提下）。严格测量管理。平面测量实施5m*5m方格网定位控制测量放线，施工中根据矩形控制网外廊线加密桩

11、位，将控制桩投测至施工区后钉测钎。每测定一闭合图形完毕后进展闭合校核，精度按二级平面控制网要求；测角中误差10”,边长相对误差1/10000,点位测定采用直角坐标法和极座标法。高程测量实际操作先算出5m*5m边线交点高程，作为施测数据资料，采用基准块和高程控制桩相结合的方法进展控制，标高水准点放线要求闭合校测。准确定出5m*5m方格网及交点高程后，在每个5m*5m方内按石材位置和标高挂线。石材运输组织专门运输队。用叉车将石材运至工作面附近，然后用自制石材运输车运输到位。自制运输车用钢管及小推车轮子等制成。石材本身重量较大，准备采用铁锤击打，下垫皮垫的作法（自制）。为保证击打后每块石材下的砂浆密

12、实度一样，每批砂、水泥拌制的砂浆铺装前要做5m*5m面积的试铺区，以确定该批砂浆的虚铺厚度及锤击次数，作为大面积铺砌的依据。这样做可以防止因沉降造成的板间上下差。针对灌缝隙时水泥易污染石面的情况，制作漏斗式专用工具。五、成品防护措施1、成立工地成品保护小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。2、各工序之间要办理交接手续，明确上一道工序成品有无损坏或丧失并做好记录，并向有关部门报告。六、环保及防噪声措施1、文明施工保护现场周围环境，全面规划，综合治理，采取一切合理措施，保证施工现场周围的污染减少至最小程度。2、运输机械尽可能采用排烟少，污染少的设备，减少居民区的噪声。3、保

13、护自然，树木花草及农作物，对施工现场周围应有防护措施，保证邻近财产和居民不受损失。4、制止随意倾倒工程垃圾和废物弃物，防止水源和流动水的淤积污染，及时处理或清理垃圾。5、贯彻执行我单位制定环境保护规章制度，听取业主和环保部门建议，认真做好环境保护工作，在检查执行中实行奖优罚劣。6、午休及夜间尽量防止噪声大的施工机械施工。7、每天对施工地段定期洒水，防止尘土飞扬。七、确保工期的技术组织措施为保证工程按合同工期顺利完工，我工程部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格按照施工组织设计要求科学组织施工。1、人力保证措施我公司将与劳务分包方签订劳动力保证协议，保证技术工人能够满足技术要求。选用知根知底

14、精干的施工队伍，同时以发放补助的形式奖励对于农忙季节保证劳力的队伍，确保农忙季节劳动力的充足。2、我公司成立了一个施工经历丰富、组织管理能力强、构造形式合理的工程经理部，配备了一批优秀的管理人员、技术骨干，组成了一个高素质、高效率的施工队伍。管理人员、技术人员名单详见附表。3、建设施工进度方案实施的组织系统工程部根据施工组织设计，作到保证重点、统筹兼顾，以保证施工的顺利进展。为了保证对施工工程进度实施方案控制，要根据总目标合理制定各分项工程的管理目标，并层层落实至班组，各班组制定分项工程作业方案，层层落实到个人。工程部定期召开施工现场会议,检查方案的落实情况和存在的问题,发现问题及时调整,对于

15、未能按方案施工的各分项工程工程，研究制定出相应措施，并落实责任人，使施工按方案顺利进展。在确保安全、质量的前提下，节假日实行轮班休息方法，确保工作不停工。要保证使用民工人力的稳定，传统节日和农忙季节采取增加报酬、慰问等措施，确保施工力量。制定雨季施工方案，以加快进度。4、认真做好施工准备，优化施工方案必须做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、分部工程作业条件准备1施工技术交底等）。在施工中采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时，在施工过程中，要根据工程实际情况不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。5、做好施工中的质量管理，以质量保进度。工程施工时，各施工工序均需严格按照设计和有关施工标准、标准的要求进展，以免因质量问题造成返工，延误工期。6、做好施工中的质量管理工作施工过程中，我工程部将加强施工现场的管理工作，监视供应部门按方案供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取有效的解决措施。同时，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进展必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调整各薄弱环节；加强施工现场的设备利用率，加强机械设备的管理；严格按维修保养使用规定操作，减少机械故障。7、维持好施工路段的交通秩序8、施工监视方案的实施时全体工作人员的