物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx

上传人:王** 文档编号:1090139 上传时间:2024-03-25 格式:DOCX 页数:9 大小:33.46KB
下载 相关 举报
物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx_第1页
第1页 / 共9页
物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx_第2页
第2页 / 共9页
物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx_第3页
第3页 / 共9页
物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx_第4页
第4页 / 共9页
物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx_第5页
第5页 / 共9页
物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx_第6页
第6页 / 共9页
物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx_第7页
第7页 / 共9页
物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx_第8页
第8页 / 共9页
物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理有偿便民服务标准作业规程.docx(9页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、物业管理有偿便民服务标准作业规程1.0目的规范便民服务工作,确保为住户提供及时、方便、满意的服务。2.0适用范围适用于物业管理公司各管理处开展的为住户提供的有偿服务(管理服务费中所包含的服务项目之外的便民有偿服务)工作。3.0职责3.1公司总经理负责审批便民服务项目及相关便民服务的收费标准。3.2管理处经理负责策划并落实便民服务项目、制定相关收费标准及进度跟进。3.3各部门主管负责具体组织实施有偿便民服务,监督服务质量和协调处理便民服务过程中的有关问题。3.4各部门员工负责依照本规程开展各自的有偿便民服务工作。3. 5财务部各管理处收银员负责收取相关便民服务费用。4. 0程序要点4.1 便民服

2、务项目制定与论证4.1.1 管理处经理结合小区住户实际需求情况策划开展便民服务项目。4.1.2 召集管理处各部门主管及公共事务部负责进行便民活动调查。便民服务项目调查应按照住户意见征集、评价标准作业规程相关条款进行。4.1.3 公共事务部主管对征集到的便民服务调查表进行归纳总结,挑选出必要可行的服务项目,报管理处经理。4.1.4 1.4管理处经理会同公共事物部主管制定切实可行的便民服务项目收费标准。4.1.5 管理处经理将便民服务项目及收费标准报公司总经理审批。4.1.6 便民服务项目及收费标准经公司总经理审批后,有管理处经理具体组织实施。4.2 便民服务项目实施4.2.1 管理处经理根据审批

3、过的便民服务项目及收费标准,着手会同公共事务部以适宜的方式公告住户。4. 2.2便民服务项目公告方式可采用下列方式:a) 在管理处或小区入口醒目位置张贴;b) 在小区宣传栏、公告栏张贴;c) 将公告投递到住户信箱或住户家中。4.2.3 便民服务项目可包含但不限于下列几种:a) 代购代送煤气;b) 代请家教;c) 代理物业出租;d) 家电维修;e) 接送小孩入学、入托;f) 家庭卫生清洁;g) 家庭绿化保养;h) 洗衣服务;i) 打字、复印、传真服务。4.2.4 住户看到便民服务项目公告后,可就自己所需要的服务采取电话预约通知或订立长期服务协议形式与管理处联系。4.2.5 公共事务部物业管理员将

4、要求提供服务的住户姓名、住址、服务项目作详细登记,对订立有长期服务协议的住户应按协议内容提供服务,并建立相关住户服务档案。4.2.6 2.6公共事物部主管根据住户需求安排相关部门向住户提供相关项目服务或安排服务人员向住户提供服务O4.2.7 3便民服务项目费用收取及收费标准1.1.1 3.1向业主提供服务时可采取计帐月结方式。由物业管理员或相关服务人员根据业主服务要求,将每次为业主提供的服务情况逐一登记,并请业主确认后报公共事务部主管,经主管审核后加以分类汇总以月结报表形式报财务部管理处收银处负责在月底时一次性收取该月内相关服务费用。1.1.2 向租户提供服务时,应由租户到财务部管理处收银处预

5、交一定的费用或押金,然后由物业管理员或相关服务人员按要求向租户提供服务,服务完毕后将每次服务情况详细登记并请租户确认,报公共事务部主管审核无误后报财务部管理处收银处结算相关费用。对订立有长期服务协议的,应按协议条款进行费用结算。1.1.3 公共事务部在开展便民服务活动过程中,如出现亏损时,应向管理处经理提出,由管理处经理决定处理措施。1.1.4 管理处经理应采取如下措施扭转便民服务亏损局面:a) 设法增加接收服务的住户人数;b) 提高收费标准或报总经理审批停止该项服务;c) 其他适意措施。4.4便民服务基本工作原则4.4.1 优质服务原则。4.4.2 时效制原则。4.4.3提供便民服务不影响其

6、他住户原则。4.4.4保本微利原则。4.4.5社会效益与经济效益综合评价原则。4.4.6严禁服务人员与住户私下结算、不接受住户任何赏赐原则。4.5便民服务回访工作及质量评价4.5.1公共事务部主管应定期对开展的便民服务项目进行回访,具体操作按回访管理标准作业规程进行。4.5.2在回访过程中接到住户投诉的,应按住户投诉处理标准作业规程进行处理。4.5.3公共事务部主管根据回访及住户投诉情况,监督便民服务质量,处理便民服务过程中发生的问题,对难以处理的重大问题应上报管理处经理决定处理措施。4. 5.4管理处经理根据掌握的便民服务回访及投诉情况、相关的服务记录,作出对便民服务项目的质量评价,作为对各

7、部门及相关服务人员绩效考评的依据之一。5.0记录5.1 便民服务活动记录表5. 2有偿便民服务月结统计表6.0相关支持文件6.1 回访管理标准作业规程6. 2投诉处理标准作业规程6.3 公共事务部员工服务管理标准作业规程6.4 费用收取标准作业规程6.5 附录有偿便民服务项目及相关收费标准便民服务活动记录表NO:日期服务项目服务内容月艮务费用业主姓名地址电话开始时间终止时间业主签名经办人备注制表:审核:有偿便民服务月结统计表年月日至年月日NO:住户名称住址联系电话家政服务家教服务医疗服务维修服务花木保养其他类别合计备注制表:审核:审批:()年度/季度有偿便民服务项目及收费标准(仅供参考)类别序

8、号项目细目价格定价依据备注家攻美1钟点工服务L打扫室内卫生。10元/或25元/时2.长期打扫室内卫生、做饭面议3.在家看护小孩。10元/时4.集中看护小孩6元/时5.在家看护病人/行动不便老人。15元/时,危重病人加10元/时2接送小孩入托、提供中、晚餐1.接送小孩上下学(托儿所)。100元/天或5元/人/天每天两次(市区)2.小孩中餐(带接送上下/托儿所)。3-6岁250元/月7-12岁320元/月3家庭绿化服务1.室内绿化养护服务。20元/次2,室内摆花服务。3.花木养护。视品种、数量面议4洗衣服务(代送、取)视衣料具体面议5家政服务1.幼儿(识字、绘图、唱歌)40-50元/时2.小学(单

9、科)45-60元/时3.初中(单科)50-80元/时4.高中(单科)60-120元/时6乐器演奏钢琴/小提琴/其他80-150元/时7专业补习8各类补习班待定类别序项目细目价格定价依据备注9打字中英文10元/100字10复印A4纸5元/张1.00元/张A3纸11传真国内10元/张国际30元/张12长途电话国内/国际电信局规定电话费标准+代办费装修13修理室内水、电、线通下水道50-300元/次L维修安装均修水龙头、水阀15元/个路灯具开关、阀门、污水管疏通洗脸盆/洗菜池堵塞处理20-30元/个不包括材料费2.其他项目面议洗脸盆漏水处理10-50元/次换门锁10-20元/次处理/更换信箱20元/个修理电表开关插座10-15元/个更换灯泡/灯罩/灯管免费安装洗衣机水龙头10元/个14家电维修、安装安装空调机250-500元/部空调机加雪种100元/部安装抽油烟机50元/部电视机/音响/冰箱/洗衣机/电风扇等维修面议

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!