车间员工岗位职责说明书.docx

上传人:王** 文档编号:1084752 上传时间:2024-03-25 格式:DOCX 页数:8 大小:76.33KB
下载 相关 举报
车间员工岗位职责说明书.docx_第1页
第1页 / 共8页
车间员工岗位职责说明书.docx_第2页
第2页 / 共8页
车间员工岗位职责说明书.docx_第3页
第3页 / 共8页
车间员工岗位职责说明书.docx_第4页
第4页 / 共8页
车间员工岗位职责说明书.docx_第5页
第5页 / 共8页
车间员工岗位职责说明书.docx_第6页
第6页 / 共8页
车间员工岗位职责说明书.docx_第7页
第7页 / 共8页
车间员工岗位职责说明书.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《车间员工岗位职责说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间员工岗位职责说明书.docx(8页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、职责内容相关说明1 .独立性强,意志坚决,热 爱生产管理工作,愿意不 断学习2 .责任心强,能很好调发开 工积极性,且在员工中威 信度高1 .考核结果作为薪酬发放、岗位晋 升的主要依据2 .考核未合格,扣罚基本工资的 20%3 .出现重大责任事故,公司有权终相关说明车间员工岗位职责设计1.车间课长基本要求1 .学历:大学专科,本科优先。专业:机械类2 .专业经历:3年以上相关生产管理工作经历3 .个人能力要求具备较强生产方案编制能力、质量管理能力和控制成本的能力,具有良好的沟通能力、组织协调能力1 .组织拟订年度车间工作方案,具体安排每月、每旬、每个工作日的生产方案并监视完成2 .负责车间的生

2、产活动及其他相关辅助工作,检查车间各班次作业完成情况,根据生产进度调整人员休班或加班3 .按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处置各类生产故障、异常情况和紧急事情4 .审核、审批生产方案、指令、物料供应及库存报表,控制生产成本,评估车间及班组投入产出效益5 .监视车间班组和人员搞好产品质量、设备工艺调整及维护、劳动安全卫生、文明生产、标准化及现场管理6 .协调执行各职能部室下发的工作指示和方案,遇到矛盾或冲突时,及时上报生产经理裁决或协商解决7 .监视有关人员作好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档建档工作,签批上报的各类统计报表、报告8 .指导、培训、监视车间人员的工作,做好车间员工

3、的绩效考核和奖励惩罚工作9 .完成上级领导交办的其他工作,1.考核频率:每月一次10 考核主体:副总经理考3.考核指标:产品质量合格率、在制品周转率、核生产成本下降率、产品交货及时率、安全事要故发生次数、车间培训方案完成率求I基本要求任1.学历:中专及以上学历,专业:机械类1.能够积极配合、支持车间其职2.专业经历:2年以上相关生产现场工作经历他生产班长的工作,具有良格3.个人能力要求具备较强生产方案编制能力、质量管理能力和控制成本的能力,具有良好的沟通能力、组织协调能力好的团队精神2.工作主动性较强,对车间工作经常提出建设性意见和建议职责内容1 .协助车间课长全面落实公司和车间的各项管理制度

4、,参与车间各项生产方案的制定并贯彻执行2 .全面负责班组人员管理工作,如实填报考勤,加强与生产操作工的沟通,考核操作工的工作,做好班组建设3 .协助车间课长做好每批产品投产前的组织安排和相关技术准备工作,做好首件产品的检验工作4 .合理安排各道工序的生产,注意各道工序的工时平衡,按生产通知单规定日期下线,保证按时完成任务5 .组织全班人员开展技术练兵,提高全班技术水平,狠抓产品质量,降低不合格率,确保质量有关指标的完成6 .及时发现生产中出现的问题,协助车间课长采取解决措施,确保生产过程中各个环节的正常运转7 .切实抓好班组的安全生产工作,加强设备的维修保养,催促检杳班组安全生产措施和安全消防

5、器具8 .实施全班组人员的技术传授和培训活动,提高操作水平9 .开展小组的经济核算,节约能源和辅料,降低产品成本考核要求1 .考核频率:每月一次2 .考核主体:车间课长3 .考核指标:生产方案按时完成率、产品一次性合格率、产品返工率、工时标准达成率、下属违规次数、产品交货及时率1 .考核结果作为薪酬发放、晋升降职依据2 .连续3个月考核不合格做降职或辞退处理基本要求相关说明考 核 要 求1 .考核结果作为薪酬及月度奖 金发放的依据2 .应建设公开、透明、公平的 绩效考核体系,防止操作工 人的抵触情绪J职资格J基本要求相关说明I1 .学历:中专及以上学历2 .专业经历:1年以上本行业相关生产经历

6、3 .个人能力要求具有良好的沟通能力和团队合作精神,能熟悉操作相关的专业设备,具有产品自检的能力1 .具有责任心,对生产中每个环节都尽心尽力2 .对生产工作有积极持久的工作热情,能主动地以主人翁的态度去完成生产工作职费内容1 .服从管理,听从指挥,遵守企业和车间的规章制度,按照生产方案实施生产,保质保量完成生产任务2 .服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准、生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章作业3 .合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水,节能降耗,降低生产成本4 .配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作工自检,提高生产质量5 .及时解决、上报生产过程中的问题,

7、不合格半成品及时返修,不合格产品不下放6 .每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备,合理使用生产工具,提高生产安全率7 .认真做好本职工作,搞好自己岗位设备和车间的卫生清洁,遵从现场的5S管理,实现安全生产和文明生产8 .服从安排加班加点,积极参加公司、车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作工作1 .考核频率:每月一次2 .考核主体:车间课长3 .考核指标:生产方案达成率、产品交验合格率技能培训考核合格率、生产定额完成率1遵守物料领取、保管的制度, 服从车间主任和生产班长 的安排2.善始善终完成领料工作,遇 到工作失误主动承担责任1.考核结果作为调整薪酬、评选先进、晋升及淘汰的主

8、要依据任 职资 格职责内容考 核 要 求1 .学历:中专及以上学历2 .专业经历:1年以上车间物料管理工作经历3 .个人能力要求:具备良好的沟通协调能力、团队协作能力,具备识别不合格物料的能力和管理一般物料的能力,能对不安全物料进展妥善保管1 .根据生产作业方案,制定车间领料方案,并遵照方案领取所需原材料和辅助材料2 .根据车间生产进度发放各种原材料、辅料到各作业单元并做好相应的发料记录3 .经常检查物料,发现原材料或辅料有异常时,查明原因并及时处理,不能处理的立即上报领导4 .控制现场物料不超期,超订单用量或超领原材料和辅料及时退库5.负责车间原材料和辅助材料的保管,将原、辅料标识清楚,执行

9、生产现场的定置管理和9S管理6 .按规定处理呆滞原材料和辅料,并做好处理记录7 .协助相关人员做好现场物料的盘点工作8 .协助统计员作好原材料、辅料的统计报表,按规定填写有关资料,台账清楚,手续齐全,账、物相符9 .维护好物料搬运工具和不安全物料的安全防护设施1 .考核频率:每月一次2 .考核主体:车间主任3 .考核指标:缺料/错料次数、领料延误造成停工待料时间、现场应退物料超期未退仓库的次数、物料相关记录过失率、原料因保管不善造成损失的金额任 职资 格职费内容1 .勇于挑战,不畏困难,永不 满足,努力提高自己,为达 成目标竭尽全力2 .对工作有强烈的责任心,并 能积极的付诸行动考核 要求1.

10、考核频率:每月一次1.考核结果作为薪酬发放依据2.考核主体:车间主任2.除车间主任外,经常与统计3.考核指标:原材料统计过失率、产品统计过失员有工作往来的生产班长率、考勤统计过失率、统计报表上报及时率、和操作工人参与到考核工统计信息录入出错率作中,以保证考核的公正基本要求相关说明1 .学历:大学专科及以上学历2 .专业经历:1年以上统计工作经历3 .个人能力要求具有良好的数字分析能力和良好的分析问题、解决问题的能力,具有较强的承压能力、沟通能力和良好的团队合作能力1 .负责本车间生产统计体系的建设、管理、完善,建设和健全统计台账制度2 .负责产品原材料、辅料、机台设备及其它相关车间生产用品的的

11、进、出、存统计,并建设分项台账3 .对生产进度数据、机台工时数据等进展统计,并负责相关数据的分析、归纳和存档4 .登记生产统计原始记录,负责车间年度、季度、月度生产统计报表和产量日报表等生产报表的制作和上报5 .定期进展成本、生产统计分析,出具统计分析报告,发现问题及时向有关部门汇报并解决6 .协助车间主任对员工进展考勤,掌握员工实际上班时间,并制作员工月出勤状况统计表7 .协助财务部开展车间盘点工作,按要求制作盘点统计表8 .协调管理统计信息系统,录入、维护和更新统计数据9 .负责生产部统计资料、报表台账的收集、归档与管理6.PMC任职资格I1 .学历:大专以上学历2 .专业经历:1年以上本

12、职工作经历3 .个人能力要求具有较强的应变能力、沟通协调能力、方案调度能力、问题解决能力等1 .工作认真自信,能全面注意到生产方案执行过程中的必要细节2 .认真负责,积极履行职责,服从上级的工作安排职责内容1 .根据生产作业方案和生产进度,现场协调人员、物料和设备,疏导、开展生产活动,确保按时完成生产任务2 .根据生产作业进度,协调、催促生产车间零部件及各工序产成品的流转,保持生产有效运行3 .及时安排并协调紧急订单或补货订单的生产4 .监视、检查各生产环节半成品的投入和出产进度,发现问题及时协调5 .监视、检查生产所需物料缺损情况,跟催生产环节所需物料,确保物料足量、及时到位6 .参加生产调

13、度会议,汇报当班期间的生产作业情况,记录、整理和下发会议纪要7 .收集、整理日、周、旬、月方案完成情况的统计资料和其他生产信息,并进展分析为下一阶段的生产调度工作提供参考依据8 .完成领导交办的其他或临时性任务考核要求1 .考核频率:每月一次2 .考核主体:PMC主管3 .考核指标:生产交期达成率、生产排程达成率、生产任务单准确率、物料跟催及时率、紧急/补货订单按时完成率、调度会议纪要下发及时率为防止考核的片面性,可以采取生产调度主管、生产调度员本人、生产部调度员等不同主体全方位、多角度进展考核。7.生产技术员1 .分析问题时深入浅出,提供多种解决方案2 .自如应对变化或不确定因素,能很好地处

14、理相关问题考核结果作为调整薪酬、评选先进、晋升及淘汰的主要依据任 职资 格职责内容考核要求1 .学历:大学专科及以上学历,具有初级技术服务任职资格2 .专业经历:1年以上行业技术类岗位从业经历3 .个人能力要求具有良好的归纳思维、问题发现与解决、技术创新等能力1 .根据生产工艺、技术研究方案及生产技术主管的工作安排,完成工艺试验研究任务2 .完成工艺图纸、工艺方案、工艺流程书、工序控制标准等工艺文件的编制工作3 .根据生产进程的需要,及时将相关生产工艺文件下发至相关部门及人员4 .深入车间的生产现场,对生产过程予以技术指导,及时解决生产过程中出现的技术问题5 .参与各类生产事故的处理工作,提出技术改进方面的意见6 .跟踪搜集国内外行业先进的生产技术信息,为生产工艺技术的应用和改进工作提出合理化建议7 .负责企业内部生产技术资料、工艺规程资料、工艺方案的整理和保管,并做好保密工作8 .完成上级领导临时交办的其他任务1 .考核频率:每月一次2 .考核主体:生产技术主管3 .考核指标:安全工作方案执行率、安全隐患整改率、事故调查报告及时提交率、现场巡视工作完成率、防护用品发放及时率1.学历:中专及以上学历1.工作充满热情,积极主动,任

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!