工资支付赔款制度流程.docx

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工资支付赔款制度流程一、理念就是责任人对其失职造成公司的损失,要所承担的责任二、流程赔款流程1、开具(扣款单)管理人员开具(扣款单)写明赔偿原因及金额,赔偿人签字确认。2、交人事扣款:及时交人事部在(扣款单)三联单上签字确认,留存第一联作为员工工资扣款凭据3、凭单确认:具有人事签字的(扣款单)为有效赔款凭据,涉及物品赔偿的,部门客凭有效(扣款单)的第三联到仓库进行补货。三、制度1、赔款是因员工工作疏忽或因违规操作,而造成酒店的经济损失,员工应对损失承担相应的责任2、“赔款”与“罚款”概念不同,属应承担的责任,不予返还部门3、赔款单须由人事部人员签字方可视同有效单据,否则视同无效单据,仓库不能确认为补货凭据4、涉及物品赔款金额原则按成本价30%。-70,如因员工恶意造成应从严处罚注:(客吧单)具有总台收银(或主管级别以上)签字的,视同有效单据,可在仓库办理补货手续四、对象汉爵集团各酒店职员三、频率四周一次,第三周周六五、理由及原理1、提高员工责任心,尽量减少或者避免出现工作疏忽的行为2、各司其职,责任到人3、物品赔偿款掌握在成本价30%。70%。是为了给员工减轻经济负担

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