在全市新录用公务员导师制试点工作动员部署会上的汇报发言&在全区“三个能力”提升行动动员部署会上的表态发言.docx

《在全市新录用公务员导师制试点工作动员部署会上的汇报发言&在全区“三个能力”提升行动动员部署会上的表态发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在全市新录用公务员导师制试点工作动员部署会上的汇报发言&在全区“三个能力”提升行动动员部署会上的表态发言.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、在全市新录用公务员导师制试点工作动员部署会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：为帮助新录用公务员快速适应环境、转变角色，提高履职尽责能力，县委组织部积极探索新录用公务员队伍建设新载体,制定了县新录用公务员“导师护航”计划实施方案，以思想教育为基础，以能力建设为核心，以业务培训为抓手，全面提升新录用公务员整体素质。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：瞄准目标任务，明责发力把准“航向”O选优帮带导师。坚持优中选优的原则，将政治素质好、业务能力强、工作经验丰富作为“导师”的必备条件。采取“分管领导主带、主要领导辅带”等形式配备导师，根据新录用公务员所在岗位，由分管该项工作的班子成员担任导师，

2、新录用公务员人数不多的单位可由单位党政正职担任导师。全县各单位共配备导师73名。明确帮带职责。要求结对导师结合岗位需求及新录用公务员个人特点，科学制定学习培养计划；帮助新录用公务员选择确定主要学习内容，制定学习计划；通过培训、谈心、协助处理工作等多种形式，言传身教，助力新录用公务员快速成长。2023年全县49名新录用公务员与73名导师进行了结对帮带。制订帮带计划。围绕新录用公务员健康快速成长目标，制定“四个一”帮带计划，即每月一次业务授课、每季一次谈心谈话、每半年一次廉政家访、每年一轮帮带工作成效评估，从政治引导、心理疏导、工作指导、作风传导等四个方面帮助新录用公务员实现业务能力、综合素质、作

3、风形象提升。截至目前，全县已开展导师业务授课51次，谈心谈话49人次。突出高质高效，多措并举提升“航速”。加强业务指导。根据岗位需求和新录用公务员的实际情况，本着“做什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则，做到精准滴灌、因需施教。采取“手把手”教学、“肩并肩”施教的方式，重点围绕解读政策文件、传授业务知识、示范专业技巧等方面，让新录用公务员快速成长为业务工作的专家能手。注重实践锻炼。根据新录用公务员个性特点、专业特长及培养目标，给新录用公务员压担锻炼。尤其注重在乡村振兴、矛盾调解、产业发展等重点工作中一线培养，提高新录用公务员应对复杂局面、处理复杂矛盾、做好群众工作的本领。强化作风培养。帮带导

4、师跟踪了解新录用公务员思想动态与工作情况，对发现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，帮助新录用公务员在工作生活中加强自我管理和自我净化，培养优良的工作作风与生活作风。截至目前，已开展提醒谈话11次。着眼长期长效，强化考评清晰“航迹”o建立“双向评价”制度。新录用公务员每季度末结合工作开展情况、体会感悟和缺点不足等形成思想工作小结，导师给予评价、指导，并形成季度考核意见，帮带结束后导师结合季度考核情况对新录用公务员表现作出总结评价。帮带导师对帮带工作开展情况建立工作台账，记录实施过程中的传授方式、学习内容、学习效果等,帮带结束后由新录用公务员就导师帮带工作成效进行打分，通过双向评价有效激

5、发帮带活力。落实考核评估制度。帮带工作结束前，县委组织部对“导师护航”计划开展情况进行评估考核。评估工作采取会议座谈与实地查看相结合的方式进行，评估组通过听取帮带双方汇报工作开展情况，查阅帮带台账、新录用公务员工作总结、“双向评价”等资料，实地查看帮带对象所联点产业发展等情况，对帮带工作进行成效进行全面评估。评估结束后，考评组成员对“导师护航”计划实施单位工作开展情况进行打分排名，并将结果予以通报。抓好考评结果运用。将导师的帮带工作情况纳入年度考核内容，作为干部评先评优、职级晋升和提拔的重要依据。新录用公务员试用期满后，将导师对帮带对象试用期表现情况出具的评鉴意见，作为新录用公务员转正定级的重

6、要依据。汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢大家。在全区“三个能力”提升行动动员部署会上的表态发言“三个能力”提升行动，是认真贯彻落实区党工委决策部署的承诺之举、践诺之行。区机关第五党支部将认真按照党工委、管委会工作部署，聚焦队伍建设、共建共享、群众满意三个课题，狠抓组织动员、统筹协调、贯彻执行三个能力提升，在连续三年荣获全区高质量发展综合绩效考核优秀等次的基础上，借势、蓄能、发力，全面推进社会事务工作提质增效、快步向前。一、聚焦队伍建设，提升组织动员能力。坚持团结最大力量，坚决破除“等靠要”思想。一是抓自身建设，当好“领头雁”。作为一名机关党支部书记，我将带头学习习总书记关于“三个能

7、力”的重要论述，认真贯彻张书记、贾主任讲话要求，在“三个能力”提升上冲在前、在争先创优上作表率。二是抓思想教育，拧紧“总开关”。以“什么是三个能力、为什么增强三个能力、怎样提升三个能力”为切入点，办好一月一次的“尚善大讲堂”，采取“线上+线下”“集中+自学”等方式，抓学习研讨、抓对照查摆、抓整改提升，力促党员干部统一思想、统一意志、统一行动。三是抓建章立制，凝聚“正能量”。坚持系统思维，立长效机制管事项、管流程，想管用办法破问题、解难题。对照“三个能力”提升目标，对能够立即整改的问题，立行立改；对需要一段时间解决的问题，不等不靠、有序推进；对预防为先的情形，完善制度建设，形成“项目化、清单化、

8、具体化、责任化、考核化”的闭环管理机制。二、聚焦共建共享，提升统筹协调能力。坚持系统思维抓工作，坚决整治“庸懒散”行为。一是明确总体目标。紧紧围绕“项目建设年”中心工作，以“强基固本、保障民生、规范运行、服务大局”为主线，统筹落实“稳好民生底盘、力争项目突破、稳妥推进改革、守牢安全红线”四项措施，确保落实党工委部署要求不打折扣、不搞变通。二是突出关键抓手。严实信访工作联席会议、疫情防控指挥部、林业防火、水利防汛等重点工作，常态做好协调联动，长效做好高效运转，认真做好服务保障。三是汇聚共建合力。统筹乡村振兴、人居环境、民生事业、群众工作等联建共促工作，落实考核目标任务责任分解机制、乡村振兴月汇报

9、机制、信访和热线月分析研判机制，提升合力、增强实力、优化环境。三、聚焦群众满意，提升贯彻执行能力。坚持攻坚克难抓落实，坚决反对“花架子”等形式主义。一是以“情感”为线，提高服务质量。把基层需求、群众呼声作为做决策、办事情的出发点、落脚点，在教育卫生、民政拥军、美丽宜居、群众诉求解决等方面，设身处地办实事、解难题、惠民生，增强群众获得感、幸福感、安全感。二是以“勤政”为先，密切干群关系。保持底线思维、问题导向，以认账、担当、创新精神发现解决问题，坚决破解饮水安全、信访稳定等群众急难愁盼的问题。三是以“务实”为要，筑牢群众基础。坚持知责于心、担责于身、履责于行，推行一线、清单、拉练、晾晒等工作法，积极引导党员干部到乡村振兴、项目建设、森林防火、信访稳定等重点工作一线，把学习成果转化为干事创业的强大动力，在实践中经风雨、拓思路、长才干、壮筋骨，提升解决实际问题能力，确保每项任务落地落细落实。千里之行，始于足下。区机关第五党支部全体同志和社会事务服务中心全体干部将以此次会议为契机，突出“三聚”提升“三力”，登高望远当先锋，奋力争先作表率，努力谱写全区社会事务高质量发展新篇章。