“三个年”活动开展情况汇报(精选13篇).docx

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1、三个年”活动开展情况汇报（共13篇）目录篇一、“三个年”活动开展情况汇报2篇二、“三个年”活动开展情况汇报5篇三、“三个年”活动开展情况汇报12篇四、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料.15篇五、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料.18篇六、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料.20篇七、2024开展“三个年”活动专题学习心得体会研讨发言材料22篇八、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料.24篇九、“三个年”活动开展情况汇报31篇十、“三个年”活动开展情况汇报34篇十一、“三个年”活动开展情况汇报36篇十二、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料38篇十三、20

2、24“三个年”活动开展情况总结汇报材料41篇一、“三个年”活动开展情况汇报今年以来，镇把聚力推进“三个年”活动作为一以贯之推动工作落实的重要抓手，构建“345”工作机制，聚力转作风、提效能、抓落实、促发展，形成了人心思进、人心思干的良好态势，为高质量推进市级绿色工业型重点镇和乡村振兴示范镇建设提供了坚强的作风保障。“三个强化”严责任正作风强化组织领导抓推进，市区“三个年”活动部署后，及时成立领导小组，制定印发全镇“三个年”活动实施方案和干部作风能力提升年工作计划，细化制定学习教育、问题查改、营商环境“中梗阻”问题和“躺平式”干部专项治理、严明纪律作风等8个子方案，每月印发干部作风能力提升重点工

3、作任务清单，形成了“党委总揽、分管领导牵头、班子成员分工负责、科室和村（社区）具体落实”的推进格局。强化明责问效促落实，建立重点工作“周安排、周调度、月通报”推进机制，严格责任捆绑，每周一印发重点工作清单，明确“干什么、怎么干、谁来干、干成什么样”，每周五精准调度责任领导、责任科室、责任人工作推进完成情况，每月通报排名靠后、推进不力的责任单位和责任人，截至目前,印发周重点工作要点8期，发出通报2期，形成了“清单明责+调度督办+问效考核”的工作闭环。强化激励约束增活力，树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向，今年以来,3名优秀干部被抽调区直机关或重点工作专班一线锻炼，5名干部被选拔到科室中层重

4、要岗位，5名村（社区）干部副职被选拔到党组织书记岗位，体现了有为者有位、能干者能上、优秀者优先。细化落实关于进一步严明干部工作纪律的通知，修订完善机关干部管理、请销假、日访夜学制度，机关干部实行上下班打卡签到，持续加大村（社区）干部和驻村干部纪律作风督查，第一种形态约谈提醒2人，通报批评2人。“四个贯穿”提效能强作风以学提能贯穿始终，党委理论学习中心组集中学习8场次,举办党的二十大精神集中宣讲、全国“两会”精神宣讲,引导党员干部忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护，坚定信仰信念，明晰发展方向。坚持把学习融入日常工作，以学提能、以学促干，创新开展“周一课堂”15场次，“干部素能提升夜课堂”9

5、场次，开展党务干部素能提升、乡村振兴业务培训等培训班11场次，外出观摩学习16人次，进一步明确工作思路、优化工作方法。问题查改贯穿始终，结合干部作风能力提升年问题查摆安排，组织机关科室和党员干部围绕作风能力、履职担当、社会关注、工作落实等方面深入开展研判剖析，既查问题找差距,更深挖根源症结，建立自查问题整改承诺台账，限期整改销号。截至目前，各党组织共查摆问题107个，党员干部查摆问题848个，已全部整改到位并长期坚持。调查研究贯穿始终，把调查研究作为作决策、抓落实、解难题的重要抓手，细化制定全镇领导班子大兴调查研究的工作方案，结合分管领域和工作实际精准确定调研课题11个，班子成员深入项目企业、

6、村组农户等现场察实情、办实事、解难题，研究提出解决集镇管理、基础设施项目办法措施。严督实考贯穿始终，充分发挥翁翁督查作用，围绕重点工作和阶段任务，暨督进度、督成效、更替责任、督作风，累计开展专项督查16次，把纠治不想干、不愿干、混日子的“躺平式”干部作为严正作风的重点，通过“反向”测评和个别谈话等，识别反映问题集中的干部3名，旗帜鲜明破除慵懒散、提振精气神。“五个聚焦”，重统筹显作风聚焦服务保障项目建设显作风，全力解决中国建材汉中循环经济产业园、农产品交易中心等重点项目土地报批、征地拆迁、建设施工推进过程中的堵点难点问题12个，年产精品建筑骨料300万吨的二门精品骨料生产项目一期顺利投产试运行

7、，一季度，招商引资项目1个，到位资金5032万元，完成固定资产投资入库项目4个，拟新入库项目6个,完成投资8396万元。聚焦全力推进乡村振兴显作风，下达的4个乡村振兴项目总投资355万元，全部开工建设，受益群众412户129IAo抓牢产业振兴“牛鼻子”，全镇发展稻渔综合种养3600亩、制种油菜5400亩、高山茶叶3500亩，辐射带动全镇2万余群众稳定增收。实施“良种工程”，建成高油高抗油菜新品种示范基地和绿色高质高效水稻育苗生产基地，第五届全国（杨凌）油菜科技大会现场观摩在基地成功举办。聚焦服务保障民生福祉显作风，倾心用情破解群众“急难愁盼问题，制定群众“急难愁盼”问题化解专项行动实施方案，全

8、镇共排查群众“急难愁盼”问题9个,已化解问题6个，新建口袋公园2个、集镇停车场和错车台已建成投用。围绕人居环境整治和秸秆禁烧持续发力，党员干部分片包抓、分段包干，从标准、态度、作风上找差距、补短板，着力提升生态环境。聚焦守牢安全稳定底线显作风,全力以赴防风险、除隐患、保安全，紧盯重点行业、重要环节，组织开展食品药品、道路交通、建筑施工、防汛防火等领域专项整治，未发生各类安全事故。扎实开展常态化“进、知、解”活动，累计排查化解矛盾纠纷64件。面对连续阴雨天气，组建夏粮抢收应急队，有力、有序、有效组织应急抢收，夯实粮食安全“压舱石”。聚焦持续深化党建引领显作风，把“抓班子、强引领、转作风”作为首要

9、政治任务,对32名党组织书记开展“履职体检”，对29个党组织开展“两委”班子届中分析研判，117名优秀青年、退伍军人、致富带头人进入村（社区）“两委”后备力量队伍。以“四项机制”持续深化“五星创建、双强争优”活动，以“清单式”工作法推动“强五星”、促振兴活动走深走实。篇二、“三个年”活动开展情况汇报根据会议安排，现将有关工作情况汇报如下：一、强化干部作风能力的生动实践（一）聚焦“一个目标”，强化机制“硬保障二区坚持把服务中心作为提升年活动的首要目标。一是全域统筹抓推进。将提升年活动有机嵌入高质量项目推进和营商环境突破，与八个方面重点工作紧密结合，与主题教育和大兴调查研究有序衔接，组建了“一体化

10、”工作专班和8个督导检查组，将全年主要指标任务有机融入干部作风能力提升年行动方案项具体任务，实行每月调度、每月部署、每月督导，确保活动深落实、见成效。二是围绕中心抓保障。注重将提升年活动与中心工作相结合，建立区级领导包抓主要指标、一项目一专班、干部服务员等“包抓+联络”机制，推出主要经济指标“红黑榜”、营商环境“好差评”、干部作风能力“两清单”等“擂台+打榜”机制，创新“青锋突击队”“先锋训练营”、干部巡回研判等“点将+阅兵”机制，全力保障中心工作落地见效。重点大项任务期间，全区实行区级领导包段、处级领导包片、科级干部包楼的“三级联包”制度，组织动员机关干部、楼院长志愿力量下沉社区、小区，既高

11、质量完成各项服务保障任务，又锤炼了各级干部的作风能力。三是聚焦难点抓调研。结合大兴调查研究，创新开展“显微镜下的高质量调研活动，组织全区处级以上领导干部聚焦本单位重点任务、薄弱环节和短板问题，开展蹲点式、解剖麻雀式调研，切实发现和解决一批制约高质量发展的瓶颈问题。截至目前已确定调研课题327个，初步形成了“四个招商”、企业生命全周期集成改革、环大学硬科技创新街区建设、“碑邻里”小区邻里服务站建设等一批调研成果，切实为高质量发展蓄势赋能。（二）创新“五色熔炉”，强化干部“硬保障二区坚持把干部综合素质提升作为关键环节，深入实施“五色熔炉”干部培养计划。一是“赤色熔炉”铸忠诚。以深入学习贯彻习近平新

12、时代中国特色社会主义思想为重点，打造“理润宣讲品牌”，第一时间组织全区各级党组织传达学习习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，开展“追寻峰会足迹感悟思想伟力”“牢记嘱托感恩奋进”等主题党日活动，不断引导全区干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治站位，把忠诚于党转化为推动高质量发展的自觉行动。二是“蓝色熔炉”抓普训。深入实施干部教育培训“铸魂、增信、提能、夯基”四项工程，制定全区干部教育培训规划，分批分类开展集中轮训和示范培训,常态化开展“干部看拓视野话发展”参观见学活动，不断夯实干部素质基础，拓宽干部视野。三是“青色熔炉”育新苗。制定干部储备培养使用三年行动方

13、案和年轻干部培养十条措施，实施“两个一百”工程，举办“铸魂增智青苗启航年轻干部读书班，组织开展优秀年轻干部示范培训及选调生国情调研活动，组建“青锋突击队”，选派余名优秀年轻干部到项目建设、招商引资、信访维稳等攻坚一线实践能炼，全方位护航年轻干部成长。四是“橙色熔炉”强警示。扎实开展“学党章、悟思想、强党性、善作为”主题纪律教育，在全市率先创建清廉示范单位个，积极打造“味”廉政教育活动品牌。切实用好“四种形态”，深入整治群众身边微腐败问题，开展教育、医疗、住房、营商环境等专项整治工作，营造了风清气正的良好氛围。五是“红色熔炉”优头雁。紧盯社区、两新组织等重点领域，分批举办基层党组织书记“先锋训练

14、营”，采取“理论学习+现场教学+交流研讨+课题研究+结对共建”相结合的“小班教学”模式，对基层党组织书记开展全覆盖轮训，先后开展学习研讨次、现场观摩次，确定调研课题个，结成“雁阵”帮扶对子对，推动“红色头雁”队伍全面过硬。（三）树立“三零导向”，强化服务“硬保障”。区坚持把群众满意作为检验干部作风能力的重要标尺。聚焦社情民意“零盲点创新开展“脚步量、方寸见民心”服务实践活动，组织全区各级党组织和党员干部深入本系统、本行业、本领域的生产工作一线，以及联系包抓的企业、社区、小区，广泛开展问计问需、解忧解难等服务实践活动，征求群众意见建议和问题诉求，帮助群众解决实际问题。积极开展“千企万民评作风”活

15、动，持续发挥“作风能力评议团”作用，邀请“两代表一委员”和群众代表担任作风建设观察员，分领域开展评议观摩活动，先后解决了中贸广场周边“人车分流”、钟楼商圈”夜经济规范管理”等企业群众反映比较集中的问题。聚焦服务群众“零距离”。全面深化“1+8+N”党群服务体系建设，创新打造区新业态企业党建示范街区以及科技创新、动漫文创、互联网、外卖送餐等4个行业领域“红色磁场”，为企业提供线上线下融合、高效便捷实用的一站式服务。深化基层党建引领基层治理，试点建设“碑邻里”小区邻里服务站，全面聚合基层治理力量，完善为民服务体系，打造新时代“枫桥经验”城市版。聚焦为民办事“零缺失”。全面推行“区级领导联系街道、区

16、级部门联系社区、机关干部联系小区、党员（志愿者）常进院落”的“三联一进”工作机制，常态化组织机关干部下沉社区，帮助基层解决实际问题。在全省率先开展“为民办事我承诺”活动，组织全区个社区围绕社区党建、小区治理、环境提升、矛盾化解、活动举办等方面，列出“一年件实事”清单，并利用社区公示栏和先锋微信公众号进行“双公示”，广大干部深入一线，积极主动作为，受到居民群众的广泛好评。二、硬保障助推高质量发展成效显著一是区域发展取得新成效。区区域面积小，承载能力有限，以商贸、旅游、服务为主的第三产业占比高（全区二、三产业基本为“2：8”比例结构），受疫情冲击较大。面对转型发展的“瓶颈”，区坚持把干部作风能力提升作为补齐短板弱项的关键之举，建立完善重点项目领导包抓、专班推进、主要经济指标“红黑榜”等制度机制，积极开展“五进五争五比”“三送一解”等活动，举