2024-2025年医院重点专科建设计划及措施.docx

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1、XX市中医医院重点专科工作支配及措施（2024）为使我院重点专科建设顺当开展，确保重点专科建设取得显著成效，依据临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院重点专科建设规划，特制定重点专科建设支配和措施如下:一、指导思想及目标坚持以“发挥中医药特色优势”为指导，以重点专科发展规划为目标，加快专科建设发展，努力建设重点专科，带动仝院整体医疗水平的提高，满意人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标6二、实施步骤（一）2024年年度目标：重点专科设施（房屋、设备、床位）基本到位，专科人才引进和培育按支配进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。脑病科、肾病科完成建设周期任务，

2、打算迎接脸收6详细措施：1.确定重点专科宾殁学科和建设项.目，与专科建设学科签订目一标责任_釜一_病科4G4关基础设施及建设，曲快共W房入员配置及培训进修工作。完善糖尿病科、脑病科、肛肠科等重点专科中医综合治疗室建设63 .加大肛肠科、糖尿病科、脑病科、肾病科探讨室建设，各重点专科探讨室明确探讨方向，突出以中西医结合为方向，中医特色显著的优势病种中医诊疗方案，为科室临床开展科研工作打下基础。加大肛肠科外用专科制剂的临床总结研发，为进一步院内制剂工作奠定基础。提高专科科研实力，加强临床科研，科研课题省级1项，市级2项；科研成果市级2项/3年6主动参与国家级课题的申请工作。仝科在省级以上专业刊物上

3、发表学术论文？2-3篇/年。4 .主动开展中医师承带教工作，对本专业有代表性的名老中医的学术思想及实践阅历和阅历方进行系统性整理和探讨，加强学术继承人外出进修-艮师学习工作，做好省级名老中医李红霞主任、李荷因主任学术思想的总结整理65 .提高重点专科的信息化管理水平，与上级医院建立重点专科的信息管理系统、资料查询系统。6 .组织糖尿病科赴广州中医药高校、河南开封中医院学习纯中药治疗糖尿病的阅历方法及诊疗模式，突出糖尿病科纯中药治疗糖尿病的品牌效应。三、组织管理组长:XX副组长：XX-4a-xx领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导，组织制订实施建设规.划，组织督导、检查及考核评估。四、措施

4、保障（一）加快人才培育和技术引进1.用优越的待遇和条件在仝省、仝国范围内引进专科人才和技术，对急需专科人才的引进赐予特别政策6接着加强脑病科与天津中医药高校石学敏院士团队的合作6医院组织相关人员分批次学习。2 .经费上保障肛肠科与北京东直门医院的轮.转学习工作，支配糖尿病科骨干医师外出进修。3 .建立自主敏捷的安排激励机制，重点专科医务人员,奖金可明显高于其它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提高。.对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方赐予重奖（二）主动筹措重点专科建设经费1.主动申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经4 .重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入1%-5%

5、的经费用于专科建设63遵循“突出富点L保证必需，避开重复T实效乙的原则，专科经费主要用于技术引进，人才培育，设备添置和技术攻（三）加强重点专,科埃施建设依据专科建设须要，对确定的重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批。（四）提高重点专科的社会影响力加大宣扬力度，利用洛种宣扬媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备等进行系统推介，不断扩大专科知名度，主动引导群众合理就医。（五）实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订责任目标书，科主任为第一责任人,实行责任目标年度考核。对年度重点专科建设先进科室赐予表彰嘉奖，并优先举荐担当省级专科建设项目。未能如期完成建设任

6、务的科室和主要科主任不得参与各种评先。XX市中医医院重点专科工作支配及措施(2024)一、仟度目标：脑病科、肾病科脸收通过$打算申报糖尿病科那国家级重点专科。在相关区域内的影响和地位初步确立。申报肿瘤科、妇科为市级重点专科。二,详细措施：1.做好糖尿病科寸肛肠科重点探讨室的基础建设逐步与上级医联体单位合作，完善重点专科探讨室。2 .改造门诊，建立名医诊疗工作区，做好重点专科的优势病种、非药物疗法、特色疗法的阅历总结，加强师承工作，做好糖尿病与科、肛肠病专科-脑病科的诊疗中心示范作用,发挥门轸带教、基层巡讲、医朕体单位坐诊作用，扩大地区品髀效应。3 .改造妇科病房，完善妇科基础设施建设，做好妇科

7、医护轮训工作，做好妇科优势病种中西结合诊疗方案的总结。4凸口-强-肿瘤科-栗书元主任学术思想的总结,整理肿瘤科优势病种的诊疗方案，做好肿瘤科重点专科的申报工作。5 .接着做好肛肠科外用熏洗药物的临床视察总结，做好申报院内制剂的前期打算工作。三、组织管理领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导，组织制订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。四,措施保障（一）加快人才培育和技术引进1.用优越的待遇和条件在仝省、仝国范围内引进专科人才和技术，对急需专科人才的引进赐予特别政策。2 .优先支配重点专科学科带头人外出进修深造，参与学术沟通活动，满意重点专科人才的科研、学习需求，改善工作、生活条件。重点

8、专科学科带头人优先举荐为市优秀专家候选人。注意中医药人才培育，专科优秀人才可破格提前晋升专业技术职务63 .建立自主敏捷的安排激励机制，专科医务人员奖金可明显高于其它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提高。4 .对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方赐予重奖。（二）主动筹措重点专科建设经费1 .主动申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经2 .重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入1%-5%的经费-用于专科建设十3遵循“突出富点L保证必需，避开重复T实熟。的原则，专科经费主要用于技术引进，人才培育，设备添置和技术攻（三）加强重点专科设施建设依据专科建设须要，对确定的重点专科基

9、础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批。（四）提高重点专科的社会影响力加大宣扬力度，利用各种宣扬媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备等进行系统推介，不断扩大专科知名度，主动引导群众合理就医。（五）实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订责任目标书，科主任为第一责任人,实行责任目标年度考核。对年度重点专科建设先进科室赐予表彰嘉奖，并优先举荐担当省级专科建设项目。未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参与各种评先。wXX市中医医院重点专科工作支配及措施(2024)一、年度目标：总体目标实现.专科品牌形成，专科带动战略显现，社会效益明显。关注国家级省级重点专科申报

10、政策要求,依据国家中医药管理局及省中医药管理局文件要求，主动完成糖尿病科国家级重点专科申报，颈腰椎病科省级重点专科申报。申报康复科-外科为市级重点专一科二、详细措施：1.制定年度支配，对于达到或接近周期目标的重点专科，比照专科建设目标充溢提高；其他重点专科依据建设标准加快建设,查找薄弱环节，保证按时达标3-2 .加.强女子肛肠的分区诊治号调整人员结构，重点发展女子肛肠。3 .加强重点专科中医药人才培育，名重点专科分别选派一名优秀中青年中医师骨干到上级中医院进修学习。专科人才管理到位，人才梯队建设完成6支持重点专科中医师参与各级各类中医药学术活动，紧跟中医药发展形势。4 .做好康复科的病房装修改

11、造工作，遴选相关医护人员外出进修学习6做好外科申报重点专科的打算工作65 .充分发挥好长治市中医诊疗中心平台，为相关合作单位供应技术指导，实行多种形式推广中医药相宜技术。承办市级医学接着教化项目，主动申办省级或市级医学接着教化项目。在原有重点专科相关学会的基础上，成立相关学科学会。为加强中医基础内涵建设，成立仲景学术专业委员会。6 .加大重点专科宣扬力度，努力扩大重点专科的辐射面和影响-而F充分发挥医联体及重点专科效应，成立以重点专科人员组成的巡讲组。7 .主动开展中医特色疗法，强化中医辨证论治规律探讨，制定本科常见疾病的临床诊疗规范和协定处方。8 .仔细落实核心制度.不断提高以中医内容为主的

12、医疗查房、教学查房、行政查房、护理查房质量，主动开展中医特色护理69 .加快院内中医制剂的研制和申报工作，力争科室自制中药制剂品种符合相关规定610 .年底，医院周期目标任务仝面完成，迎接卫生行政部门进行周期督导和绩效评估，总结阅历，表彰先进。三、组织管理=feXX副组长:XX领导小组职责是加强对重点专科建烫的组织领导，组织制订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。四措施保障（一）加快人才培育和技术引进1.用优越的待遇和条件在仝省、仝国范围内引进专科人才和技术，对急需专科人才的引进赐予特别政策。2.优先支配重点专科学科带头人外出进修深造，参与学术沟通活动，满意重点专科人才的科研、学习需求，改

13、善工作、生活条件重点专科学科带头人优先举着为市优秀专家候选人。专科优秀人才可破，格提前晋升专业技术职芬,3.建立自主敏捷的安排激励机制，专科医务人员奖金可明显高于其它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提高。.对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方赐予重奖（二）主动筹措重点专科建设经费1.主动申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经*4 .重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入1%-5%的经费用于专科建设。5 .遵循“突出重点，保证必需，避开重复，注意实效”的原则，专科经费主要用于技术引进，人才培育，设备添置和技术攻关。（三）加强重点专科设施建设依据专科建设须要，对确定的重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批。.（四）提高重点专科的社会影响力加大宣扬力度，利用名种宣扬媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备等进行系统推介，不断扩大专科知名度，主动引导群众合理就医。（五）实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订责任目标书，科主任为第一责任人,实行责任目标年度考核。对年度重点专科建设先进科室赐予表彰嘉奖，并优先举荐担当省级专科建设项目。未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参与各种评先。o2024-年-月1-8-日