2024公共卫生服务项目督导绩效考核方案.docx

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1、*社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目岗位绩效督导与考核实施方案为进一步加强我中心的基本公共卫生服务项目工作的管理,有效落实我辖区的各项基本公共卫生服务项目工作，我单位依据本年度广阳区国家基本公共卫生服务项目绩效考核方案,结合我院实际，特制定本方案。一、督导考核目的通过本年内4次季度督导考核，将考核结果与本人季度工资挂钩，考核结果好的嘉奖，落后的适当扣减工资。提高工作质量，落实基本公共卫生服务服务项目工作，服务辖区居民，提高居民健康水平。二、督导考核原则1坚持督导与考核相结合的原则2坚持公开、公允、公正的原则3坚持考核结果与改进服务，绩效工资挂钩。三、督导考核评价内容（一）项目组织管理：查阅相

2、关资料一有合理的本年度项目工作安排、实施方案（内容涵盖12类）。有绩效考核方案，考核指标,考核小组，考核方法，4次季度督导考核，依据考核进行的问题整改，考核自评，绩效工资。有领导小组、督导考核小组，有人员职责和分工。有全科医生团队，各科室分工，按时参与上级培训，对本单位工作人员进行1次12类基本公共卫生服务项目工作的培训（查阅培训记录），每季度督导的督导记录，针对问题的整改看法，整改报告，与季度绩效工资挂钩；上级下发文件无短缺，上级督导资料，每月报表齐全。（二）项目资金管理:有财务制度，基本公共卫生服务项目设立专账，按广阳区卫生局要求，设立账目明细。有本年度的基本公共卫生专项资金预算，会计账薄

3、，凭证和银行对账单无违反公共卫生服务补助资金管理暂行方法规定的支出，每季度依据督导考核评分发放绩效工资。（三）项目执行状况（本年度工作量）。1、居民健康档案：辖区居民电子健康档案建档率275%,动态运用率260%；2、健康教化：印刷宣扬资料不少于12种（含高血压,糖尿病，老年人，职业病，基本公共卫生服务项目及2种中医药类内容）；6期（含2期中医药方面的）影音播放；12期健康义诊询问；36期健康教化讲座（本单位12期，居委会24期，辖区内4个居委会，每个居委会2月/期共24期）健康教化宣扬栏更新36期（本单位12期，2块宣扬栏，2月/期；居委会24期，辖区内4个居委会，每个居委会2月/期，共24

4、期）；3、孕产妇管理：早孕建册率260%,孕产妇系统管理率285%,产后访视率285%；4、0-6岁儿童管理:新生儿访视率285%,儿童健康管理率285%；儿童系统管理率285%；5、老年人管理：健康档案管理率265%；6、高血压管理：高血压患者规范管理率260%；7、糖尿病患者管理：糖尿病患者规范管理率260%；8、严峻精神障碍患者管理：规范管理率N50%；9、结核病管理：结核病管理率大于290%,规范服药率290%10、传染病及突发公共卫生事务：传染病上报率100%,传染病上报刚好率100%,突发公共卫生事务上报率100%,突发公共卫生事务处置率100%；11、卫生计生监督协管：卫生计生监

5、督协管信息报告率100%,对辖区饮用水，学校卫生，非法行医（采血）每项每年定期巡访4次；12、中医药管理：65岁以上老年人中医药管理率240%,0-36个月儿童中医药服务率240%；13、免费供应避孕药具：为育龄人群免费供应避孕药具；14、健康素养促进行动：居民健康素养水平较上年度提高不少于2个百分点；15岁及以上人群烟草运用流行率较上一年度降低不少于0.6个百分点；（四）项目效果。包括档案应用、重点人群管理效果、知晓率与满足率。（五）家庭医生签约服务。以辖区常住居民为签约对象，为重点人群（65岁以上老年人，高血压，糖尿病患者，0-6岁儿童，严峻精神障碍患者，孕产妇等）供应基础医疗，健康询问等

6、服务方式为主导，进行家庭医生的签约服务，重点人群签约率为230%。四、督导考核与奖惩（一）督导考核对象本中心负责公共卫生项目的工作人员。（二）督导考核标准依据当年度*国家基本公共卫生服务项目绩效考核标准实施督导考核（见附件）。（三）督导考核方法查阅资料、实地查看、日常工作与现场考核相结合、半年考核于年终考核相结合。现场考核实行实地检查、查阅资料、问卷调查、电话回访、入户核查等方式相结合进行。（四）督导考核人员由基本公共卫生服务项目督导考核小组成员，实施基本公共卫生服务工作项目考核工作。五、督导考核周期年度内4次季度督导，两次半年度考核（6月半年考核，12月年终考核）六、督导考核结果与运用（一）

7、按工作量统计1嘉奖：基本公共卫生服务人员工作期间完成相关工作任务者,第一季度完成全年目标工作的25%,季度补助300元；其次季度完成全年目标任务的55%,季度补助400元；第三季度完成全年目标任务的85%,季度补助500元；第四季度完成全年目标任务的95%,季度补助600元。2惩处：公共卫生服务工作人员工作期间未完成相关服务工作任务者，第一季度不能完成全年目标任务的20%,季度罚款210元；其次季度不能完成全年目标任务的50%者，季度罚款300元；第三季度不能完成全年目标任务的80%者，季度罚款400元；第四季度不能完成目标任务的90%者，季度罚款500元。（二）嘉奖性绩效对组织管理和基金管理

8、两项无法设定工作量的，依据每季度督导考核得分，得分10分，补助300元，得分8分以上，补助200元；老年人体检协助科室（化验室、B超、心电图）每体检一人次，各补助10元。全科医师门诊建立居民档案，每份补助5元；对已建档居民更新电话、住址、就诊记录的，每份补助2元。重点人群的家庭医生签约服务，年底目标为建档人员的30%,达到目标的家庭医生小组，每人嘉奖600元，未完成工作目标的家庭医生小组，每人罚款300元在半年区局考核中获得第一名赐予500元嘉奖，其次名赐予300元嘉奖，第三名赐予200的嘉奖。七、保障措施（一）加强组织领导。考核工作在主管科长统一领导下，由基本公共卫生服务项目考核督导小组负责完成。（二）严格考核。依据本年度广阳区国家基本公共卫生服务项目绩效考核指标考核、评价。要注意实效，实事求是，确保考核结果真实、公正。（三）加强资金管理。依据公共卫生服务补助资金管理暂行方法的有关要求，切实加强资金管理，严禁挤占、截留、挪用。对违法、违规的，依法或按有关规定追究有关人员的责任。（四）加强社会监督。各单位要加强对基本公共卫生服务项目的宣扬，接受社会和群众的监督。*社区卫生服务中心2024年1月1日