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1、联大学堂会计学管理会计(河南财经政法大学)题库及答案1、论述决策分析的程序。正确答案:决策I目标I收集I信息I提出I备选I方案I选择I满意I反馈2、论述变动成本法的特点。正确答案:重视销售I盲目生产I预测I决策I业绩评价I对外报告I长期决策3、什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?正确答案:战略I管理I财务I方面I客户I内部I业务I流程I学习I成长4、论述适时生产系统的特点。正确答案:制造单元I掌握I质量控制I调整I防护性I设备I维护I供货商I建立5、论述管理会计的特点。正确答案:服务I内部管理I方法I多样性I面向I未来I会计信息I行为I问题6、已知:某投资中心投资额为100O
2、Oo元,年净利润额为18000元,企业为该投资中心规定的投资利润率为15%。要求:计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。正确答案:解:投资利润率=18000/1000OoX率0%=18%剩余收益=营业利润-营业资产X最低收益率=18000-1OOOOOX15%=3000元7、简述作业分析的步骤正确答案:(1)识别作业(2)识别非增值作业(3)了解作业之间的联系(4)建立计量评价标准(5)报告非增值成本8、什么是责任中心?责任中心的类型?正确答案:(1)责任中心:在分权管理企业中,各种承担与其经营决策权相适应的经济责任的组织部门或区域。(2)类型:成本中心、收入中心、利润中心、投资中心9、已知:
3、某企业生产A产品,有关资料如下:(1)生产A产品,耗用甲、乙两种材料。其中甲材料标准价格为每千克20元,乙材料标准价格为每千克32元。单位产品耗用甲材料标准为每件5千克,乙材料为每件9千克。(2)甲产品单位标准工时为13小时,直接人工标准工资率为7.5兀(3)固定性制造费用预算数为61000元;变动性制造费用预算数为38000元。标准总工时数为IOoOO小时。要求:制定A产品的标准成本。正确答案:解:依题意得:直接材料标准成本=20X5+32X9=388(元/件)直接人工标准成本=7.5X13=97.5(元/件)变动性制造费用标准成本=38000/10000X13=49.4(元/件)固定性制造
4、费用标准成本=61000/10000X13=79.3(元/件)A.品标准成本=388+97.5+49.4+79.3=614.2(元/件)10、已知宏大公司拟于2000年初用自有资金购置设备一台,需一次性投资100万元。经测算,该设备使用寿命为5年,税法也允许按5年计提折旧;设备投入营运后每年可增加利润20万元。假定该设备采用直线法折旧,预计的净残值率为5%(不考虑建设安装期和公司所得税)要求:(1)计算使用期内各年净现金流量(2)计算该设备的静态投资回收期(3)计算该投资项目的投资利润率(ROI)(4)如果以10%作为折现率,计算其净现值正确答案:(案NCF(O)=-100万NCF(I-4)=
5、20+(100-5)5=39NCF(5)=20+(100-5)/5+5=44(2)静态投资回收期二100/39=2.56年(3)投资利润率=20/100100%=20%(4)净现值=39X3.7908+1005%0.6209-100=50.9511、已知:某企业生产甲产品,其标准成本的相关资料如下:单件产品耗用A材料10千克,每千克的标准单价为3元;耗用B材料8千克,每千克标准单价为5元;单位产品的标准工时为3小时,标准工资率为12元/小时;标准变动性制造费用率为8元/小时;标准固定性制造费用率为12元/小时。假定本期实际产量1300件,发生实际工时4100小时,直接人工总差异为3220元,属
6、于超支差异。要求:(1)计算甲产品的单位标准成本;(2)计算实际发生的直接人工;(3)计算直接人工的效率差异和工资率差异正确答案:解:(1)单位标准成本=3X10+5X8+12X3+8X3+123=30+40+36+24+36=166元/件(2);实际工资-12X3X1300二-800J实际工资二12X3X1300-800=46000(元)(3)效率差异=12义(4100-31300)=+2400(元)工资率差异二46000T2X4100=46000-49200=-3200(元)12、已知:某企业常年生产需要某部件,以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时,单价为8元,达到或超过5000
7、件时,单价为7元。如果追加投入12000元专属成本就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。要求:采用成本无差别点法为企业作出自制或外够该部件的决策。正确答案:解:5000件以下的无差别点为X,则X=12000/(8-5)=4000件5000件以上的无差别点为y,则y=12000/(7-5)=6000件某部件需要量在4000件以下时,应外购某部件需要量在4000-5000件时,应自制某部件需要量在5000-6000件时,应外购某部件需要量在6000件以上时,应自制13、假设甲公司目前生产所需的零件是以5元的单价购入,若零件由公司自制时,估计每单位材料成本为3元,人工成本为1元,变动性制造费
8、用为0.5元。目前该公司的经营能力为正常生产能力的80%,该公司自制零件时,不但可以使经营能力达到正常生产能力,以可以使各部门需要的零件自给自足,其间,不管工厂生产能力为80%还是100%,每年的固定制造费用均为100OOOO元。请问公司是否应该自制零件?正确答案:解:自制零件的单位变动成本=3+1+0.5=4.5元由于小于外购的单价5元,所以应该自制14、已知:某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:为企业作出自制或外购A零件
9、的决策,并说明理由。正确答案:解:单位变动成本=(190007000)/2000=6元自制的差别成本=2000+2000X62000义8=-2000应自制15、折现的现金流量法。正确答案:(1)净现值法(2)获利指数法(3)内部报酬率法16、实施标准成本系统的基本条件。正确答案:1)工艺操作过程的标准化(2)健全的成本管理系统(3)全体员工成本意识的提高17、全面预算的特点。正确答案:(1)全员参与(2)全额预算(3)全程实施18、长期投资决策分析的基本因素。正确答案:(1)货币时间价值(2)现金流量(3)资本成本(4)投资报酬率19、某企业生产和销售单一产品,该产品单位售价为80元,单位变动
10、成本50元,固定成本总额为60000元,预计正常销售量4000件。要求计算:(1)计算保本点和保本作业率;(2)计算安全边际和安全边际率。正确答案:(1)保本点=60000/(80-50)=2000件保本作业率=2000/4000100%=50%(2)安全边际=4000-2000=2000件安全边际率=2000/4000100%=50%20、已知:某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于1998年亏损了IooOO元,其完全销售成本为IIoOoO元。假定1999年市场销路、成本水平均不变。要求:请用相关损益分析法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策,并说明理由。(1
11、)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。1999年是否继续生产该产品?(2)假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租,租金收入为25000元。1999年是否继续生产该产品?(3)假定条件同(1),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移。1999年是否应当增产该产品?(4)假定条件同(2),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力。1999年是否应当增产该产品?正确答案:(1)销售收入=案OoOOTOoOo=IoOo00,变动成本=10000080%=80000,边际贡献二IoOOOO-80000=20000,因此:可以生产(2)生产亏损产品的差别收益=20000-25000=-
12、5000因此:不可以生产(3)增产一倍该亏损产品的边际贡献=200000T60000=40000,因此:可以生产(4)增产一倍该亏损产品的差别收益=40000-25000=15000,因此:可以生产21、新产品的定价。正确答案:(1)撇油性定价(2)渗透性定价22、已知:A公司2004年的销售收入为40000元,营业资产为16000元;B公司2004年的销售收入为100ooOO元,营业资产为20000元。如果两家公司均希望其2004年的投资利润率达到15%。要求:分别计算A、B公司在2004年的销售利润率Q正确答案:解:根据公式:投资利润率=销售利润率X资产周转率=销售利润率X销售收入/营业资
13、产由此可得:销售利润率=投资利润率X营业资产/销售收入A.司的销售利润率=15%X16000/40000100%=6%B公司的销售利润率=15%X20000/100000100%=3%23、已知:某企业只生产一种产品,本年销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为IoOoo元,预计下一年销售量为25000件(假设成本、单价水平不变)要求:预测下年的利润额。正确答案:解:根据已知条件,可以计算得出:本年贡献边际工利润+固定成本=IoOOO+25000=35000(元)单位贡献边际=3500020000=1.75(元/件)下年预计贡献边际=L75X25000=43750(元)预计下年利润
14、额二43750-25000=18750(元)24、已知:某公司产品的单位变动成本为20元,固定成本为500000元,销售单价为25元/件,若目标净利润定为300000元,适用的所得税税率为40虬要求:用本量利分析法计算产品的保利量是多少。正确答案:解:根据题意,TP=300000,p=25,b=20,a=500000,tR=40%保利量=500000+300000/(1-40%)/(25-20)=200000(件)25、决策的特征。正确答案:(1)总是面向未来(2)要有明确目标(3)要考虑人的因素26、某公司只生产一种产品,第一年,第二年产量分别为8000件和5000件,销售量分别为7000件
15、和6000件。每件产品售价为50元,生产成本为:每件变动生产成本10元,固定生产成本每件发生额80000元,变动性销售与管理费用为每件5元,固定性销售与管理费用每年60000元。要求:(1)分别采用两种成本法计算产品单位成本;(2)分别采用两种成本法计算营业利润;(3)分析两种成本计算的营业利润发生差异的原因,并进行调整。正确答案:(1)完全成本法下单位产品成本=50+=55元/件期末存货数量=500+60005500=1000件期末存货成本=55�;wl000=55000元(2)变动成本法下的营业利润=5500065533;w(100-55)-45000=202500元27、本量利分析假设。正确答案:(1)单位售价固定(2)成本是线性的(3)产销平衡(4)销售组合固定28、盈亏平衡点及其表现形式。正确答案:(1)盈亏平衡点也称为保本点,是指是企业达到盈亏平衡状态的业务量,即企业的销售收入等于总成本。(2)表现形式:盈亏平衡点销售量;盈亏平衡点销售额。29、假定某企业只产销一种产品,其有关资料如下:生产量2000件,销售量1800件,期初存货0件,边际贡献率60%,原材料6000元,计件工资4000元,其他变动性制造费用每件0.4元,固定性制造费用总额2000元,变动性销售与管理费用每件0.2元,固定性销售与管理费用总额为300元。要求:(1)根据给定的边际