社区2023年工作总结&国有企业“1332”模式全面提升党建质效经验介绍材料.docx

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1、社区2023年工作总结一、工作开展情况(一)强化政治担当,提高党建管理水平。一是突出政治引领,提高工作标杆。充分发挥社区党委协调各方重要作用,认真落实上级党组织的各项决议和指示,今年,召开党委会议10次,对社区等工作要点进行认真研究谋划推进。做到党建工作与社区重点工作、中心工作同部署同落实。二是强化理论武装,提升综合素质。坚持把思想建设作为党的基础性建设,严格落实意识形态工作责任制和网络意识形态工作责任制。组织社区工作人员理论学习10次。宣传学习党的二十大精神。认真组织社区人员开展法律法规、业务知识、专业技能学习,提升工作人员政治素质和业务能力。三是加强组织建设,夯实基层堡垒。构建“党委一党支

2、部一党员志愿者”三级党建网络,发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,做好社区基层治理工作。完成人大换届和红色物业党支部成立。批准10名预备党员按期转正。四是落实两个责任,筑牢思想防线。社区党委(扩大)会议安排学习研究党风廉政工作10次,开展谈心谈话10次。社区党员领导干部切实发挥示范引领作用,引以为戒、举一反三,切实增强纪律规矩意识、强化担当作为精神,时刻自警自省自重,牢牢守住纪律法律底线。社区各基层党组织切实加强对党员干部的教育、管理和监督,不断将全面从严治党向纵深推进。(二)认真履行职责,推动和谐社区建设。一是安全生产责任全面落实。定期召开安全生产工作例会,认真落实属地管理。制订社区应

3、急预案等,开展10次消防演练,不间断排查九小场所,排查10家三合一场所,并督促按限期整改到位。二是未成年人防溺水高度关注。摸清辖区在校学生底数,摸清辖区留守儿童底数,联合学校和关工委做好在校学生和留守儿童防溺水工作。三是防汛抗洪工作未雨绸缪。坚持底线思维和“两个至上”,牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险”的思想意识,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,以战时状态应对随时可能出现的险情,确保人民生命财产安全。召开社区党委会议,对省、市、区防汛工作会议精神第一时间传达学习贯彻落实。调整充实社区防汛抗旱指挥部成员。按照省市区相关会议文件要求,结合实际,修订完善天洲社区2023年防汛抗旱工作预案,增强预案的针对

4、性、适用性和可操作性。严格执行汛期24小时值班和领导带班制度,全力做好防汛突发事件处置和应对工作。(三)倾力惠民利民,提升居民幸福指数。一是卫生计生工作扎实开展。对照特扶内容和标准,做好特扶家庭各项工作,共10户10人,其中失独家庭10户10人,伤残家庭10户10人。做好两癌筛查工作,筛查人数10人。二是民生保障水平不断提升。民生保障水平不断提升。截至目前,社保方面办理就业失业登记证10人,新生儿医疗保险10人,城乡居民医疗保险10人,城乡居民医疗保险停保10人,电话催缴居民医疗保险欠费10人,认定就业困难人员10人,变更城乡居民养老保险缴费档次10人。办理10年社保补贴10人共计10元。全面

5、落实救助档案分级管理。低保10户10人已按四色卡分类施保,一户一档案,有序发放。为经济困难的高龄、失能老年人提供居家养老服务。三是文明创建工作常态长效。建立双创工作周考核机制。制作健康教育宣传牌10块,更换破损公益广告10处。清理拆除内容陈旧、脏污破损的横幅10条。组织物业公司集中清除非法张贴、喷涂、刻画非法广告10处。清洁小区乱堆乱放杂物约10吨。为辖区10户居民反映的基础设施破损问题进行维修改造,修复楼道照明设施10余处,更换修复陈旧破损的井盖10处。开展系列志愿服务活动10次,发放宣传材料10余张,评选表彰10户文明家庭、10户星级文明户。新增注册志愿者10人。开展道德模范、社区好人等学

6、习宣传活动10次。四是社区平安建设多措并举。共开展各类宣传活动10余次,制作宣传展板10块,更新宣传橱窗10期,悬挂横幅10条,发放各类宣传资料、宣传品10余份。收集问题10个,全部落实化解。排查化解各类矛盾纠纷10起,无重特大群体性事件发生,辖区社会面稳定。全面掌握精神障碍患者底数。截至2023年10月100,天洲社区共收到“12345”热线反映问题100件,均已答复并按要求已反馈来电人。在总结工作的同时,我们也清醒地认识到发展中还存在不少的困难和问题,突出表现在:一是落实主体责任不强,坚持“书记抓、抓书记”压力传导不够。二是推动管党治党不严,同党员干部谈心交流少,“咬耳扯袖、红脸出汗”没有

7、成为常态;三是谋划工作举措不新,社区党建工作缺少亮点与特色;四是提升作风效能不力。工作缺乏跟踪问效,争先进位意识有所消退等。对此,我们将强化问题导向和责任担当,以奋发有为的精神状态、从严从实的工作作风和扎实有效的工作举措,在落实全面从严治党、推动和谐社区建设、提升居民幸福指数等方面下功夫,求突破,不断推动社区党建和经济社区各项工作再上新台阶。二、下一步安排一是发挥社区党组织核心作用。着力构建社区“1+5+X”模式,以社区党委为核心,居委会、物业服务企业、驻区单位、社会组织等共同参与的社区治理架构,充分调动各方资源和力量,形成互联互通、共建共享的社区治理新格局。二是巩固居委会自治主导地位。充分发

8、挥自治章程、居民公约在社区治理中的积极作用。完善社区“两委”联席会议、居民代表会议制度,健全议事规则,增强协商能力、规范决策程序,提高自治能力。按照“一格一员”要求,打造“网格管家”,努力把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和、平安和谐的社会生活共同体。三是推动和谐平安社区创建。增强居民民主法治意识,继续开展清理整顿等专项行动。提高社区干部依法管理社会事务的能力、应对群体性上访的化解能力、处理突发性事件的应急能力。完善特殊人群管理机制,加强对社区矫正、社区戒毒、刑满释放、易肇事肇祸精神病人的服务管理。四是加强社会组织培育和发展。秉承“党建引领、精准惠民、共建和谐”的服务理念,建立健全以社区

9、为平台、社会组织为载体、社会工作专业人才为支撑、社区志愿者为补充的“四社联动”机制。支持社会工作服务机构在公益慈善、邻里互助、纠纷调解中发挥作用,真正使社会组织成为承接社区服务项目的有效载体。五是改进作风提升工作成效。以整治慵懒散奢等不良风气为重点,加强社区作风建设,做好居民服务工作。认真落实党风廉政建设“两个责任”,切实抓好“四风”问题整改。切实克服精神消退、动力不足的消极畏难情绪,进一步提升工作责任感、使命感,增强开拓担当、拼搏进取的意识,努力开创工作新局面。国有企业“1332”模式全面提升党建质效经验介绍材料习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统,是国有企业

10、的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。2023年以来,*集团*公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实上级党委各项安排部署,创新“1332”党建工作模式,着力在规范基础、健全机制、创新实践上下功夫,全面提升党建质效,切实将党建工作全面融入生产经营,以高质量党建工作引领企业实现高质量转型发展。一、突出“一个抓实”,聚力思想引领,凝聚转型升级的奋进力量* 集团*公司党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,牢牢抓实主题教育高标准高质量开展,切实将学习成果有效转化为推动企业实现高质量发展的强大动力。强化示范带动。严格落实主题教育目标要求,制定学习计划方案。公司两级

11、领导干部发挥“关键少数”引领作用,围绕月度专题开展集中学习、专题研讨280余次,组织“第一议题”学习900余次,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示,不断在学懂弄通做实上下功夫,切实做到学有热度、悟有深度、干有力度。突出上下联动。立足工作实际,精心举办两期主题教育专题读书班,认真组织开展党员领导干部压茬讲党课,公司13位领导班子成员和410余名基层党组织书记深入基层讲专题党课,各级党员干部政治能力、思维能力、实践能力显著增强。组织基层党支部以“三会一课”、主题党日等形式,深入开展“三谈三学三提升”活动,把学习融入日常、抓在经常,通过“学习消化+运用实践+感悟提升”促进学用相长、知

12、行合一。注重载体创新。将主题教育与迎庆建党102周年及公司建厂80周年活动相结合,深入开展“走向深蓝忆初心向海图强跟党走”系列活动,成功举办“学思想强党性”主题教育知识竞赛、“学思践悟新思想钢铁报国勇担当“微党课大赛、“党旗飘扬同心向党”摄影比赛三大竞赛活动,在全体党员中掀起学习热潮,进一步凝心铸魂、锤炼忠诚,全方位、多层次展示公司主题教育成果,凝聚起向海图强、高质量发展的强大合力。二、把握“三个关键”,扛牢政治责任,厚植公司治理的特色优势* 公司党委始终牢记“国企姓党”的政治本色,不折不扣落实“两个一以贯之“,重点把握“三个关键”,优化顶层设计,深化推进党的领导与公司治理有机融合,“把方向、

13、管大局、保落实”有效落实。在法人治理上把控方向。坚持“四同步、四对接“,把控公司改革发展总体方向,把建立党的组织、开展党的工作作为深化国企改革的必要前提,在项目洽谈、合同签订中予以明确,按照股权类型分类制定公司章程模板,完善章程修订流程,差异化推动34家独立法人单位全部实现“党建入章”,真正将党的领导地位通过章程实现法定化,畅通了党组织作用发挥的有效途径。在决策体系上明晰权责。清晰界定各治理主体权责边界,形成1+1N(以章程为基础,以“三重一大”决策制度为重点,以各决策主体工作规则和授权制度为支撑)制度体系,从制度上明确管控职能定位,理顺了党组织在企业决策、执行、监督各环节的运转方式。各治理主

14、体权责明晰、各司其职、共同发力,党的领导融入公司治理进一步制度化、规范化、科学化。在领导体制上规范设置。坚决落实“双向进入、交叉任职”要求,实现党委成员通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理班子,党组织书记按规定设置,确保党的领导在体制上得到保证。目前,公司及所属独立法人单位全部实现党组织书记和董事长一人兼,或董事长由上级负责人兼任,党的领导融入公司治理落实落地。三、强化“三项建设”,着力夯基固本,筑牢改革发展的坚强堡垒* 集团*党委始终坚持大抓基层不放松的鲜明导向,通过强化基本制度、基本组织、基本队伍三基建设,全面夯实基层基础,持续推动基层党组织全面进步、全面过硬。注重健全基本制度。不断抓

15、实抓细党建工作流程,先后印发基层党组织设置管理办法基层党组织换届选举工作管理办法党内组织生活八项制度等20余项党建管理制度,形成了系统完备、层次清晰、运行有效的制度体系,编印中国共产党党内制度汇编*公司党建工作制度汇编发展党员工作一本通,党建工作程序流程进一步规范,基层党建做到“有章可循、有规可依”。注重夯实基本组织。坚持“四同步、全覆盖”,紧密结合行政架构调整,及时动态调整和规范党组织设置,实现党组织和党的工作全面有效覆盖。坚持夯实责任抓落实,健全三级考核评价体系,全方位开展党建工作考核,严格落实党建工作述职评议,抓实月度党建绩效考核、季度专项调研督导、年度党建质量核查,考核结果纳入绩效,党

16、建工作进入良性循环。大力推动党建标准化规范化建设,建立基层党委、党支部台账清单,健全党建对标提升体系,通过交流观摩、结对帮扶、评比选树,推动先进带后进,年内分主题打造基层党建示范点4个,评定五星党支部106个,基层党建提质共建取得显著成效。注重建强基本队伍。突出党务干部配备,按照党员、职工人数及工作实际,设置党务工作人员职数,强化任职资格把关,选优配强党务干部队伍,打通晋升通道,党务干部队伍进一步充实。全面实施党员素质能力提升工程,以学习贯彻党的二十大精神为主线,分层分类开展党员教育培训。组织40名基层党组织书记赴南京大学开展“头雁领航”培训,组织199名基层党务干部分两期开展素质能力提升培训,组织全体党员参加“党的二十大精神”专题网班,实现党员全覆盖,通过系统学习培训,基层党组织书记、党员、党务干部队伍履职能力全面提升。四、聚焦“两个抓手”,促进深度融合,有力激活创新发展的内驱动能*集团*公司党委落实国企党建高质量、创新发展

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