核心人员辅助人员分类.docx

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核心人员辅助人员分类类别描述示例角色特点核心人员这类人员是组织的关键力量，他们拥有专业技能，直接负责公司的主要业务和决策。核心人员对组织的成功至关重要。高级管理人员、关键技术人员、核心业务团队成员高技能、决策者、业务关键辅助人员辅助人员提供必要的支持服务，帮助核心人员高效完成工作。他们可能不直接参与核心业务，但对维持日常运营和提供必要服务非常重要。行政支持、人力资源、财务会计、后勤支持等支持性、服务性、运营维护重要性和功能核心人员,直接影响公司的核心竞争力和业务成果。需要较高的专业能力和决策能力。常常是创新和战略发展的推动者。辅助人员：确保组织日常运营的顺利进行。提供行政、后勤和技术支持，使核心人员能专注于主要业务。有助于优化工作流程和提高工作效率。说明：在人力资源管理中，对这两类人员的管理和发展策略可能不同。核心人员的培训和激励更侧重于专业技能提升和领导能力的培养，而辅助人员的培训则可能更注重服务能力和工作效率的提升。尽管如此，两者对组织的健康运营都至关重要。