某建筑装饰工程有限公司员工手册.docx

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1、员工手册武汉昆仑建筑装饰工程有限公司武汉市武昌区中南路1号，国际金融贸易大厦14F1408电话：027888851118传真：027-88860707目录第一章：引言3第二章：使命与宗旨4第三章：公司简介5第四章：公司组织架构图6第五章：总则7第六章：入职指引8第七章：员工的权利与义务11第八章：考勤制度12第九章：薪酬制度14第十章：奖惩制度14第十一章：假期制度19第十二章：员工福利21第十三章：出差的规定22第十四章：车辆的管理与使用24第十五章：日常行政与办公管理26第十六章物资、材料采购办法30第十七章：信息系统及资源管理31第十八章：员工行为规范32第十九章：员工职务准则34第二十

2、章：员工声明36第一章：引言欢迎您加入武汉昆仑建筑装饰工程有限公司，共同致力于昆仑公司的光辉事业！将武汉昆仑建筑装饰工程有限公司打造成武汉乃至湖北知名的装饰企业是我们为之奋斗的理想！本手册将帮助您了解武汉昆仑建筑装饰工程有限公司的历史及一些基本规章制度，带您快速步入平等、开放、自主、上进的企业大家庭，希望它能成为您的良师益友。祝您在这个大家庭中工作进步、生活愉快！总经理致辞：首先我代表武汉昆仑建筑装饰工程有限公司全体同仁对您的加盟表示欢迎！成为职责明确、管理有序、企业文化深厚、员工队伍充满活力的现代企业，始终是我们不渝的追求。作为公司总经理，我深知在实现理想的过程中，自己不是在孤军奋战，而是同

3、每一位有同样理想的员工一道，以饱满的斗志与热情，携手并肩、共同奋斗！几年以来，因为有了昆仑人无私的奉献，才有了公司的今天！我们珍惜昆仑来之不易的今天，我们期待昆仑更加灿烂的明天！今天，武汉昆仑的发展掀开了崭新的一页。您的到来必将为昆仑的腾飞注入新鲜的血液和活力。在机会与挑战纷至沓来的今天，你我所一同写就的，正是武汉昆仑公司灿烂的未来!第二章：使命与宗旨一、企业经营理念质量第一、诚信至上二、企业核心价值观绿色、科学、完美、奉献三、企业使命打造优质工程满足我们客户四、企业宗旨致力成为装饰行业的知名品牌，让公司和员工得到共同的发展五、企业工作态度勤奋、好学、求真、务实第三章：公司简介公司全称：武汉昆

4、仑建筑装饰工程有限公司公司概况：武汉昆仑建筑装饰工程有限公司成立于2004年1月，经营范围是：建筑装饰工程设计、装饰工程施工、园林环境工程设计与施工，是武汉市装饰协会理事单位、湖北省装饰协会常务理事单位，曾获得过全国室内装饰协会“优秀企业”、湖北省室内装饰行业协会“装饰行业信得过企业”等信誉称号。公司常年在北京、广州、深圳、西安、佛山、中山、宜昌、十堰等一二线城市设有联络处，并采取校企合作的方式在武汉职业技术学院设有人才培训和设计基地。昆仑装饰工程公司自创建以来，以其独有的企业文化和市场经营理念，吸引了一批多专业的中高级技术人才和行业内的能工巧匠；经过多年的探索和实践，建立了一整套严格、科学、

5、规范、高效的企业管理和工程现场运行机制，为完成高标准、高要求的室内外装饰工程设计与施工提供了强有力的技术保障,工程业绩遍及金融、保险、商住、酒店、娱乐、文化机构等多个领域。先后在武汉、黄石、宜昌、荆州、十堰、襄樊、咸宁、鄂州、随州等省、市地区承接了包括：十堰市海关、随州农业银行、省建设银行财富中心及其它银行的各营业部及网点多达上百处。昆仑公司以弘扬和继承中华文化传统，吸纳和推广世界先进建筑文化为己任；以人为本、积极倡导人文环境与自然的和谐，最求绿色环保；同心协力、风雨兼程为建设美好的社会奉献我们的智慧和汗水！公司现有管理人员20多人、施工人员300多人。公司地址：武汉市武昌区中南路1号国际金融

6、大厦14F14-08o电话：027-88851118传真：027-88860707第四章：2013年公司组织架构图董事会总经理第五章：总则目的为使本公司管理科学、员工行为规范，使公司能够长期稳步发展，特制定本手册。范围（一）本公司员工管理，除遵照国家有关法律、法规、行政规章及其他管理办法外，均依本手册执行。（二）本手册所称公司指：武汉昆仑建筑装饰工程有限公司（以下简称“公司”）o（三）本手册适用于各部门批准录用的所有员工。（四）各部门可根据实际情况，制定相关的管理办法，并报送公司备案，但所制定的管理办法不得与本手册内容相违背。本手册的解释权归公司。第六章：入职指引报到程序（一）接到录用通知后，

7、应在指定日期到公司报到，填写员工登记审批表。新员工报到时应向公司提供如下证明：1 .第二代居民身份证及复印件；2 .学历证明及复印件；3 .相关职称证明及复印件；4 .体检报告；5 .近期1寸免冠照片2张；（二）接受上岗前的培训和教育，学习员工手册及公司相关制度。（三）领用工作用品，录取考勤指纹。（四）到工作部门报到，接受负责人的工作安排。试用与转正（五）试用期一般为一至六个月，试用期内享受试用期待遇。试用期内如员工觉得不能适应工作，可以提出辞职，并按规定办理离职手续，如果不办理离职手续擅自离任，视为自动放弃在试用期的未领薪酬。如果员工的工作无法达到公司的要求，公司也会终止对其试用。（六）如试

8、用合格，员工可填写转正申请表，由试用部门负责人签署意见后办理相关转正手续。（七）从公司离职后，重新进入公司工作时，其司龄将从最后一次进入公司的时间起计。部门引导（八）试用期间，部门负责人需要向新员工介绍公司情况、本部门职能、人员情况，讲解新员工的工作内容和要求，帮助新员工了解公司、本部门及公司的规定和部门相关管理办法。（九）部门应指定人员帮助新员工进行在职学习、辅导。员工离职（十）员工辞职，要提前30天写出辞职报告，相关领导要在一周内给予答复，员工辞职获准后，方可办理离职手续，擅自离职视为旷工。（十一）员工离职前，要办理下列相关手续：1、向指定人员办理工作交接事宜；2、交还公司资料、文件、办公

9、和工作用品及其他公物，若有损失，照价赔偿；3、退还公司宿舍内的公物，结清水、电费。4、报销公司账目，归还公司欠款。5、交还公司和宿舍钥匙。6、在办完上述手续、填写完离职审批单并获得同意后，方可离职。当月工资由财务人员在公司规定的发薪日汇到其本人银行卡。7、部门第一负责人或重要岗位人员离职，公司将根据需要安排离职审计。员工调动（十二）员工调动前除办理（十一）中规定的手续外，还要开具调动工作通知书，员工持公司下达的调动工作通知书，经上一级负责人签字后，到新部门报到上班。员工辞退（十三）员工有下列情形之一的，公司可以辞退：1 .在试用期内被证明不符合录用条件的；2 .严重违反劳动纪律或公司规章制度的

10、；3 .严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损失的；4 .劳动者提供与录用相关的虚假劳动关系状况证明的；5 .被依法追究刑事责任的；6 .员工不能胜任工作，经过培训或调动工作，仍不能胜任的；7 .员工患病，医疗期满后不能从事原工作或安排新工作的。第七章：员工的权利与义务员工权利（一）员工有权按劳动时间取得报酬，报酬不得低于国家规定本市最低工资标准。（二）按考勤制度员工每天工作时间为8小时，每周工作五天。（三）员工有根据工作岗位具体情况提出合理化建议的权利。（四）员工有申诉权，对直接上级的不公平待遇或人身伤害有权越级上诉，如投诉不予受理解决，员工有权向国家有关部门提请劳动争议处理,但情况必须属

11、实。员工义务（一）遵循国家法律、法规及本公司有关规章制度，遵守本岗位所属部门的各项管理办法。（二）自觉维护公司的利益和形象。（三）严格按公司保密制度，保守公司商业秘密。（四）严格按公司的管理模式运作，按照岗位职责工作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效，对工作流程、工作程序及工艺流程中不合理之处及时提出。（五）积极学习业务，刻苦钻研技术，努力提高技能水平。（六）遵守公司各项劳动安全和卫生规程，严格按岗位操作规程操作，严禁违章作业，杜绝事故发生。（七）创造和谐的工作环境，发扬团队精神，增强公司的凝聚力。第八章：考勤制度员工必须严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退。上班时间应坚守岗位，不得

12、擅离职守。如需离开公司外出办事，应经部门负责人许可并填写公出登记，否则按旷工或早退处理。 星期六、星期天是公司员工的休息时间。元旦、五一、中秋等国定假日正常放假。春节除按国定假期放假外，公司另增加7天假日，作为平常加班的补休。 上班时间：8： 3012： 00, 14： 0017： 00员工上下班须打卡或签到并遵守如下规定：（一）员工上下班须打卡或签到，不得托人签到及伪造出勤记录。公司采购部经理、外联部经理及副总以上人员，因工作弹性较大，上下班不需打卡。（二）所有人员须先到公司打卡或签到后，才能外出办理各项业务，定义为公出。公出需填写公出登记，经部门领导批准后有效。不能在规定上班时间前执行公出

13、的，须在前一天填写公出登记并获部门领导批准,方可公出。如遇特殊情况不能于当天上午8：30以前上班打卡的，要电话通知部门领导，待回到公司后再补打卡或签到。（三）迟到10分钟以内扣工资5元，迟到30分钟以内扣工资10元。迟到或无故脱岗30分钟以上按请事假半天处理。 以下情况之一者按旷工处理：（四）月累计脱岗3次或迟到5次按旷工一天处理。（五）工作时间未请假外出办私事，一经发现，按旷工一天处理。（六）无故提前15分钟以内下班者按旷工半天处理，提前15分钟以上下班者按旷工一天处理。 考勤记录和检查（七）员工考勤由公司办公室负责。（八）由于天气等其他不可抗力原因导致迟到或旷工，可以不予处罚，但应提供相关

14、证明。（九）对于特殊岗位的考勤管理另行规定。（十）请假执行公司相应的假期制度，按规定程序办理。（十一）旷工1天扣除本人3天的当月/日工资；（十二）考勤的检查由办公室进行，每月不少于二次。公司副总级的领导有权进行随机抽查。第九章：薪酬制度 另行制订第十章：奖惩制度 总则（一）奖励的目的在于既要促使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好业绩的目的。（二）惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 奖惩的原则（三）公司对员工的基本要求包括遵守公司的各项规章制度，按员工的岗位职责去完工作目标和临时工作任务。（四）只有员工

15、的表现较大程度地超过公司对员工的基本要求时，才能给予奖励。（五）员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。（六）处罚过失单必须到达本人手中，本人有向上级申诉的权利。（七）该罚不罚并且护短的管理人员由公司提出处罚，下达“责任过失单”。奖励（八）奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种：1 .经济奖励包括加薪、奖金、奖品；2 .行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。（九）员工有下列行为之一者给予嘉奖，并一次性颁发奖金200元,奖金随当月工资发放，嘉奖通报全公司。1 .工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；2 .领导有方，使业务拓展和工作业绩有相当成效者；3 .品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者。（十）员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，奖金随当月工资发放。全年累计记功2次者，正常之外晋升一级工资，并通报全公司。1 .维护公