机关个人岗位指标.docx

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1、机关个人岗位指标岗位个人绩效考评指标科室名称：办公室所属期：2015年度表1姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准李其敏主任全面工作1 .负责办公室全面工作。2 .负责本部门人员工作安排。3 .负责本部门人员考核。4 .负责本部门工作内外协调。5 .负责办公室承办的统筹协调工作。6 .负责领导交办的有关工作。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。陈炀副主任岗位履职指标（50分）1 .协助主任做好办公室日常管理与内部考核。2 .负责办公室口绩效管理考核。3 .负责全局性重要文稿的起草工作。4 .负责部门文秘人员综合文稿初审把关。5 .负责部门例会学习的组织筹

2、备。6 .负责情况通报编发工作。7 .负责领导交办的有关工作。L绩效考核出现失误，扣0.5分。2 .文稿起草审核出现失误扣0.5分，出现重大失误扣1分。3 .本部门例会学习组织出现失误扣0.5分。4 .未按时编发情况通报扣0.5分，编发情况通报出现重大失误扣1分。5 .未完成领导交办的有关工作扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1 .认真落实各项制度文件要求，抓好工作督办。2 .建立重点工作部署一体化的工作机制（与楚洁、柳泉、陈宸共同完成）。3 .按时上报全局综合性工作总结，认真会议组织服务工作。4 .协调创新项目协调、督办工作。1 .督办工作组织不力扣0.5分；未在6月10日、U月10日前

3、将督办工作总结报省局扣1分。2 .未建立重点工作一体化工作机制扣0.5分。3 .全局工作总结上报出现失误扣0.5分。4 .会议组织管理出现失误扣0.5分。5 .未制定创新管理办法扣0.5分，创新工作组织不力扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标讥依照机关个人共性指标考评标准进行考核。楚洁副主任岗位履职指标（50分）L负责全系统税收新闻宣传。2 .负责全系统涉税舆情应对。3 .负责市局群众来信来访。4 .负责全系统应急管理。5 .负责机关值班管理。6 .承办有关会议服务。7 .承办综合文稿起草。8 .协助做好网站管理、摄影摄像。9 .负责领导交办的有关工作。1 .新闻稿件每少一篇稿

4、件扣0.5分。2 .舆情工作开展不力，按次扣0.5分。3 .信访工作组织不力，按次扣0.5分；未在每月30日前向省局报送信访情况统计月报表，按次扣0.5分；未在7月2日、12月2日前报送上半年与全年信访情况分析报告的，按次扣1分。4 .安全管理工作组织不力按次扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1 .每季在市级媒体刊播税收新闻很多于3条：每季在省级以上媒体刊登稿件1篇。2 .开展舆情监测，及时发现、报告、处置涉税舆情信息。3 .做好信访的组织管理工作，防止出现越级上访、集体上访、缠访等情况发生。4 .做好安全管理工作，防范不安全事故发生。5 .做好会议组织服务工作。6 .建立重点工作部署一体

5、化的工作机制。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标讥依照机关个人共性指标考评标准进行考核。柳泉信息文秘核稿岗岗位履职指标（50分）1 .负责全市国税系统税务信息工作的管理。2 .负责向省局、市委、市政府编报信息。3 .负责综合办公信息系统发文核稿。4 .负责保密工作。5 .承办综合文稿起草工作。6 .负责综合办公信息系统的工作指导。7 .协助做好机要工作。8 .负责领导交办的有关工作。1 .信息采编管理出现失误扣0.5分。2 .综合办公信息系统发文核稿把关不严造成工作失误扣0.5分，出现重大失误扣1分。3 .文稿起草出现失误扣0.5分，出现重大失误扣1分。4 .保密管理工作出现失误扣0.5

6、分。5 .未完成领导交办的有关工作扣0.5分。承接科室重点指标（30分）L.全年向省局报送信息很多于60篇，使用数达到24篇以上。2 .建立健全涉密计算机与涉密移动存储介质登记台账，加强国家秘密载体制作、收发、传递、复制、使用、储存、维修、销毁等工作。7月5日、12月5日前将保密工作落实情况及保密自查自评情况报省局。3 .规范公文管理，严格内容审核，规范受文范围。4 .建立重点工作部署一体化的工作机制。1 .信息报送量与使用量未达考核要求的，扣0.5分。2 .报告保密工作落实情况及保密自查自评情况出现失误扣0.5分。3 .公文管理不规范，未严格审核把关出现失误扣0.5分。4 .未建立重点工作一

7、体化工作机制扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。赵玉陵机要文书档案岗岗位履职指标（50分）1 .负责机要管理。包含文电、机要、保密、密码等。2 .负责机关公文收发管理。3 .负贲机关综合档案管理。4 .负责本局行政公章与办公室公章的用印与保管。5 .负责全系统报刊征订、机关收发。6 .负责办公室文件、信函、报纸刊物的收发。7 .负责全系统办公自动化运行管理。8 负责机关人员考勤。9 .负责领导交办的有关工作。1 .文电、机要、保密、密码等有关工作出现失误，按项次扣05分。2 .按要求办理机关公文收发工作，出现失误，按项次扣05分。3 .按

8、规定进行机关综合档案管理工作，出现失误，按项次扣05分。4 .按规定办理系统报刊征订，机关收发，及办公室文件、信函、报刊收发工作，出现失误按此扣0.5分。5 .全系统办公自动化运行组织不力，扣0.5分。6 .每月10日前提报考勤报表，出现失误扣0.5分。7 .领导交办的其他有关工作出现失误，按项次扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1 .加强公文收发管理，省局下发急件、特急件（电子件）24小时内接收，上报请示类公文同时报送纸质与电子文件，纸质文件务必在省局收到电子文件10个工作日内送省局办公室。2 .严格按照机关印章管理办法，加强用印管理，印鉴无错用。L及时处理省局下发急件、特急件公文，按要

9、求上报请示类公文纸质文件，工作办理逾期的，按项次扣05分。2.严格按照机关印章管理办法，加强用印管理，印鉴无错用。出现失误的，按项次扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。陈宸网信文秘会务岗岗位履职指标（50分）1 .负责机关例会学习及会议管理（含视频会议）。2 .承办综合性文稿起草工作。3 .负责市局各类会议、活动的摄影摄像及编辑工作。4 .负责省市局内外网站新闻的推介与转载。5 .负责每月市国税局重点工作推进情况报送工作。6 .负责系统内干部通讯录管理工作。7 .负责机关大厅电子显示屏管理保护工作。8 .协助做好舆情管理、新闻宣传工作。9

10、 .负责领导交办的有关工作。L会议管理出现失误扣0.5分，出现重大失误扣1分。2 .文稿起草审核出现失误扣0.5分，出现重大失误扣1分。3 .会议、活动摄影摄像出现失误扣0.5分。4 .网站新闻推介与转载不及时扣0.5分。5 .未按时报送重点工作推进情况扣0.5分。6 .通讯录管理出现失误扣0.5分。7 .电子显示屏信息公布出现失误扣0.5分。8 .未完成领导交办的有关工作扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1 .每月5日前审定下发机关工作要点（督查通报）、大事记。2 .加强网站管理，及时更新内外网新闻，协助作好省局门户网站管理工作。3 .开展舆情监测，及时发现、报告、处置涉税舆情信息。4

11、.建立重点工作部署一体化的工作机制。1 .未按时编发工作要点、大事记扣0.5分，编发工作要点、大事记出现重大失误扣1分。2 .网站管理出现失误扣0.5分。3 .舆情监测、报告、处置不及时扣0.5分，出现重大失误扣1分。4 .未建立重点工作体化工作机制扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标讥依照机关个人共性指标考评标准进行考核。科室名称：绩效管理办公室所属期：2015年度表2姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准柏建生副主任面作全工L负责科室全面工作。2.负责联系省局绩效办及市考核办工作。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。重点工作1 .建立

12、与修订完善全市国税系统绩效管理制度办法，包含系统、机关办法，制定全市国税系统个人绩效管理办法讥规范个人绩效管理工作，完善个人日常考评。制定绩效考评结果运用办法。2 .抓好本市绩效后备人才培养，同时积极配合参与省局绩效人才培养计划。3 .加强系统与机关绩效管理考评工作宣传培训辅导。全年至少在市局内网编发12期绩效管理工作动态讥1 .系统、机关与个人绩效管理制度办法不健全的，按项扣0.5分。2 .配合落实省局绩效人才培养计划不到位，造成工作失误的，按次扣1分：未积极开展本市绩效人才培养工作的，扣0.5分O3 .年度内至少在2个单位开展绩效管理工作辅导讲解，未完成的，按次扣1分：年度内未达到的，每少

13、一期扣1分。郭鹏综合管理岗位履职指标（50分）1 .负责每月案头考评结果的审核公布。2 .负责省局绩效信息系统监控提醒。3 .负责系统、机关科室及个人的日常绩效考评工作。及时准确汇总计算、反馈并公布系统、机关科室及个人考评结果。4 .负责与市政府考评办日常工作联系。5 .做好科室内务工作。6 .完成领导交办的其他临时性工作。1 .未及时公布月份案头绩效考评结果的，按次扣1分。2 .未及时汇总计算审核系统、机关绩效考评结果或者工作出现差错问题的，按次扣1分。及时上报市政府各类报表材料，工作出现失误按次扣1分。3 .未做好科室内勤工作的,按项扣0.5分。4 .对领导安排的其他工作未认真按时完成的，

14、按次扣1分。承接科室重点指标（30分）1 .建立省局指标任务台账并及时提醒。2 .督促检查各县区局、分局所全面开展组织绩效管理与个人绩效管理。3 .每半年按要求向省局报送一次绩效分析报告，年度报送全年绩效工作报告。4 .对省局绩效考评结果及时分析通报。5 .对基层单位认真开展抽查复查工作。抽查发现的问题进行分析反馈通报并对责任科室进行连带责任追究。6 .每年3月底前归档装订上年度绩效管理档案，并建立上年度个人绩效档案。1 .未建立监控台账与工作提醒的,扣1分。2 .对各单位组织、个人绩效管理监督不到位，按次扣0.5分。3 .未按时报送绩效工作报告,按次扣1分。4 .未及时分析通报省局半年及年度考评结果，按次扣1分。5 .未及时、准确汇总系统、科室、个人绩效考评结果的，出现问题的，按次扣0.5分O6 .抽查、复查不认真，反映问题不真实，按次扣0.5分：未按要求及时将复查情况反馈给科室及领导的，按次扣0.5分。7 .未按时建立健全绩效档案的，扣1分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标讥依照机关个人共性指标考评标准进行考核。科室名称：政策法规科所属期：2015年度表3姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准陆建忠科长全面工作1 .负责科室全面工作。2 .负责联系省局法规处、督察内审处工作。3 .负责部门工作的联系协调。