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1、教育减负必须解决好“四个问题”第一,减什么。哪些内容必须减,也就是减负的具体要求或条目。只有明确规定,心中有数,才有可能达到预期效果。否则难免会走过场、蜻蜓点水,甚至流于形式。比如哪些属于非教学业务范畴的事情,须一一列出,学校及老师可以明确拒绝接受;学生的学业哪些方面必须完成,各科作业时长与数量质量要有严格限制,学校必须统筹监管,禁止任课教师各自为政,随意而为。可以设立举报箱以及监督电话,发现一起,查处一起,以此确保减负落到实处,有效推进。第二,怎么减。教育减负可能说起来比较简单,但做起来则是另一回事,难度很大,任务艰巨。因此,教育主管部门在反复调研、讨论基础上,要达成共识,形成书面文稿,对严
2、禁教师参与的非教学类事务,各学科布置作业时长与数量,考试次数,学校老师应该履行怎样的职责等要明白无误地告知学校、老师、家长以及学生。强化提醒相关人员不仅对号入座,必须遵照执行。谁违反,谁担责,一查到底,绝不迁就。第三,谁来减。教育原本就很复杂,开展一项工作会涉及诸多部门。减负更是如此。既然明确了减什么,怎么减,那么接下来的任务就是做好过程性督促与监管,谁来牵头这项工作,时间节点,具体分工,如何真正将减负加以落实。因此,必须明确责任主体,由谁决策,下发文件,谁遵照执行。这些必须形成文字,通过适当方式下发,并告知区域内所有学校、老师,以及家长学生。只有齐心协力,齐抓共管,方可奏效。第四,减到什么程
3、度。也就是减负的效果。不难理解,没有一个量化的指标与要求,减负就有可能停留于表面,甚至走过场。为此,相关部门应该事先制定减负细则与条目,通过明察暗访,或工作专班,分赴到区域学校,借助问卷调查、现场座谈、电话家访、举报信箱等形式,多方了解调查学生学业负担有没有得到切实减轻,教师非教学类事务有无得到有效遏制。对存在问题的学校、老师,该谈话的谈话,该整改的整改,该处分的处分。只有这样才能确保减负真正落到实处。总之,“减负”是一项长期的系统工程,只有常抓不懈,久久为功,方可见效。切忌虎头蛇尾、搞花架子、流于形式。同时,“减负”不能以降低或牺牲质量为前提与代价。比如要求降低、作业减少、管理松懈、成绩下滑等,那样绝不是“减负”的本意。“减负”必须与提质增效相向而行,齐头并进。这样的“减负”才会真正落地,深入人心。