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1、工作就像是一场修炼,需要提高的地方还很多今天下午领导安排我做一项汇总工作,部门老大哥做一部分,我做一部分,然后让我进行汇总上报。没休假保胎前,大哥大姐们三人对接上级三个业务处室,我一个人对接上级十个业务处室。胎停休假结束后,领导把这项业务安排给了老大哥,意图减轻我的工作量。然而会哭的孩子有奶吃,老大哥时常说他工作忙不过来,于是领导时常安排我做一些,职责不明搞得我有时挺郁闷。快下班了上级问我上报的数据包含哪些内容,我问老大哥怎么计算的,老大哥说不清楚,说的我都emo了。我去食堂吃饭,正好遇到老大哥,于是聊起来了。老大哥说:这个业务是协助你,帮你干活,你没休假保胎之前是你的工作。我说:那干脆处里的
2、业务都交给我一人得了,业务又不是一成不变的。老大哥说:你可以把活推出去啊,你自己想干都揽在手里。我说:把活推出去,也得有人接啊,处里就这几个人,不是你接就是大姐接,你们都不接,处长安排不下去,还不是到我这单了。老大哥说:那你找领导说说,表达下诉求。我说:我提了有用吗?我要是到你这个年龄和资历了,我也敢领导,也有说不接工作的底气。老大哥说:领导那是在培养你,信任你,说你特别能干,把你往领导岗位上培养呢,我要是处长也用你。我说:你和处长都是一个部门出来的,有感情基础,我是从别的部门调过来的,处长说好几次让我走技术岗,让我申请副高职称。然后老大哥一直说他工作有多么多么忙,工作内容有多么繁重,他和领导怎么建议过工作分工,不知不觉就聊了一个多小时。我有种深陷局中而难以破局的挫败感,什么时候能放弃这过剩的责任感,做一个能豁得出去的人呢?通过和老大哥的这番交流,我深深明白能说、会说、敢说是多么重要的一项技能,比会干工作厉害多。