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1、在集团公司职代会上的总结讲话3篇汇编在集团公司职代会上的总结讲话(一)各位代表、同志们:经过全体与会代表的共同努力,*分公司*届*次职工代表大会,圆满完成了各项议程,即将闭幕。借此机会,请允许我代表分公司党委向一年来奋战在公司各条战线,为实现各项目标任务做出突出贡献的广大干部职工及一直关心支持*发展的家属、离退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感谢!会上,与会代表听取审议了行政工作报告、安全工作报告,审议通过了经济运行总体方案,听取了提案落实情况报告以及业务招待费使用情况的报告。各报告思路清晰、目标明确、措施得力,符合实际,是我们做子2022年各项工作的纲领性文件。会后,我们要认真抓好学习宣传和贯
2、彻落实。下面,我围绕分公司过去的工作和今后的发展,讲以下三个方面意见:一、珍惜成绩、正视不足,豪情满怀迎接新挑战2023年对于我们分公司来说,是极不平凡的一年,也是极具意义的一年。全体干部职工紧盯目标,迎难而上,主动作为,奋力拼搏,取得了建企*年来最好成绩,交出了一份亮丽的成绩单。回顾一年来的工作,有以下*个方面亮点:一是党建领航彰显活力。这一年,我们坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导,以主题教育为强大政治动力,聚焦运输生产中心工作,充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的作用,强化党的领导,夯实党建基础,突出品牌建塑,扎实推进主题教育学习走深走实,基层党建水平持续提升,“红色引擎*”
3、党建工作体系构建形成,“三个六”党支部标准化工作体系落地见效,实现了党支部标准化*%达标目标,基层党组织战斗堡垒作用和党员的当前隐藏内容免费查看先锋模范作用充分发挥,有力推动了党建工作与生产经营中心工作的深度融合。分公司党委被集团公司、矿业公司分别授予先进基层党组织和干事创业好班子等荣誉称号。二是安全环保态势平稳这一年,我们坚持抓现场强管理,扎实开展安全集中整治、安全责任履职考核、“红线”管理、事故隐患排查和风险分级管控“双重预防”机制、反“三违”攻坚、安全生产专项整治三年行动,认真落实安全主体责任,严抓现场安全管理,筑牢安全环保管控防线。实现安全生产太天,连续实现第*个安全生产年,连续*年获
4、得矿业公司安全生产先进单位。三是铁路运量再创新高。这一年,我们坚持抓流程强效率,乘“澄煤入渝”东风,加强与路、矿各方沟通协调,科学合理组织运输生产,优化作业流程,抢抓时机多拉快运。累计完成铁路运输木木*.*万吨,第四次突破*万,创建企*年来历史最高纪录,特别是王村车站,屡次刷新单班单月运量纪录,创建站以来最高运量纪录,提前*天完成全年*万吨运输生产任务,铁路运量荣获矿业公司煤炭保供先进单位。四是经营管理成效显著。这一年,我们坚持抓成本强管控,强化全面预算管理,落实全面预算指标分解横向到边、纵向到底。不断做实对标管理,加强成本过程管控,严控非生产性费用支出,深入挖潜增效,努力降低运输成本。积极开
5、展“六增六降两创效”活动,完善了三个体系建设相关内控制度,超额完成全年经营指标,经营效益显著提升。五是基础建设不断夯实。这一年,我们坚持抓基础强根基,不断加大安全投入,对西区二矿车站交叉渡线进行了技术升级改造,在一号道口立交处设置了限高架,延伸了东区王村车站机库,完成了西区工业广场视频监控的升级改造、对五台内燃机车进行了年度辅修年鉴,对东西区钢轨进行了超声波检测,及时修复了因降雨受损的线路设施设备,进一步夯实了澄合铁路煤专线安全运输基础。六是队伍素质稳步提升。这一年,我们坚持抓队伍强素质,积极开展岗位练兵,技术比武、“以工代训”、劳动竞赛以及全员创新竞赛、师带徒等活动,重点抓好机车乘务人员的接
6、续培养,职工的综合素质显著提升,为安全生产运输提供了人才保障。七是思想引领凝心聚力。这一年,我们围绕企业高质量发展中心工作,统筹推进以主题教育学习为主要内容的“思政铸魂工程”,不断强化理论武装,持续加强新闻宣传和意识形态管控,全面提升内部宣传,深化文明单位创建,迎接了省国资委文明单位验收。唱响主旋律,弘扬正能量,为企业高质量发展提供了坚强有力的思想保证、文化支撑和精神动力。分公司荣获矿业公司年度宣传思想先进单位等殊荣。八是廉政建设成效显著。这一年,我们紧抓廉政建设,结合常态化疫情防控和*改革发展实际,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。聚焦监督主责,勇于担当作为,在政治监督、专项监督、纪律
7、教育、作风建设和廉政文化精品创建等方面持续发力,纪检监察工作取得新进展新成效。九是文化强企扎实推进。这一年,我们加强企业文化建设,深化拓展“奋进者文化”内涵,持续开展“三功两素”基本功修炼活动。大力弘扬“五铁”精神,充分发挥劳动模范、党员标兵、榜样等先进典型的示范引领作用,努力造新时代“澄合铁军”。十是民生工程温暖民心。这一年,我们以主题教育学习“我为群众实事”为抓手,用心用情用力为职工办实事解难事*件,建立了扶贫送温暖工作长效机制,开展了冬送温暖、夏送清凉活动,为职工进行了健康体检,改善了一线职工生产生活环境,让*民生答卷写满更多幸福感、安全感、获得感,汇聚了*高质量发展的磅礴力量。成绩鼓舞
8、人心,问题不容回避。在欣喜的同时,环顾同行业各兄弟单位的发展势态,我们仍然存在弱项和不足,主要表现在:一是安全基础建设、关键风险防范、综合保障能力不能完全适应高质量发展需要。二是运能挖潜提升、经营节支降耗、精细优质服务上不能完全适应高质量发展。三是改革创新发展方面,对数字化、智能化发展的前瞻性思考和推进不足。四是干部作风方面,干事创业的热情不高,整体素养不能很好的适应高质量发展。新的一年里,我们必须以“慢进则退,停滞则衰,倒退则亡”为警醒,正视弱项和短板,努力解决问题和不足,一心一意谋发展,聚精会神抓落实,再创*高质量发展的佳绩。二、振奋精神、顽强拼搏,坚定信心抓住新机遇展望新的一年,我们满怀
9、希望、逐梦前行,坚定“稳”的方向,凝聚“进”的力量,以高质量发展统揽全局,再创新辉煌。从国家层面来看,习总书记在经济工作会上强调,要保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境。要坚持以经济建设为中心,坚持四项基本原则、坚持改革开放,防范各种风险,坚定不移走高质量发展之路。要把稳增长、调结构、推改革有机结合起来,保持战略定力和耐心,保持宏观大局稳定。我们要自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,把提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力落实到行动上,体现到贯彻落实党的路线方针政策的实际行动上,体现到推动分公司高质量发展的实际行动上。从企业现状来看,矿业公司借助陕渝、陕赣跨
10、省能源战略合作支持,市场布局和市场份额更加稳固和优化,形成省内同富物流、*储运与林、*公司畅通三省、铁水联运的大物流格局。围绕省内电、*及“两湖一江”重点用户,基本圈定了*余万吨稳固的市场份额。加之,*煤场风选场大修项目、*煤场扩能改造工程等项目的落地见效,*某矿、*煤矿产能释放,这些都为我们进一步提质增量坚定了信心。从我们自身来看,经过*年的发展,我们*人铸就了铁的信念、铁的素养、铁的担当、铁的作风、铁的团结的澄合铁军精神,培育了具有了作风过硬、敢打敢拼的职工队伍,运输设施得到有效改善,精细高效的管理体系逐步健全。这些都是我们面对各种挑战、克服各种困难的力量源泉,也让我们更有信心在2024年
11、干得更出彩,努力把奋斗目标变为现实,再次谱写分公司高质量发展新篇章。三、阵厉奋发、笃行不怠,勇毅前行迈向新辉煌新的形势孕育着新的希望,新的目标令人鼓舞,新的任务催人奋进。让我们以高起点、严要求,脚踏实地锐意进取、与时俱进、坚定信心,为分公司发展做出新的努力、新的贡献。一是强化党建领航,在淬炼初心、强根铸魂上实现新提升我们要坚持党的领导、加强党的建设,落实好国有企业两个“一以贯之”要求,提高政治站位,把握关键环节,坚持齐抓共管,全力推动全面从严治党在分公司落地生根,为推进分公司改革发展提供有力的政治保障。要持续加强理论武装工作,教育引导全体党员思想上高度统一、组织上的坚强团结和行动上的高度一致,
12、增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。要进一步加强各级班子建设,强化干部队伍管理,发挥好党员领导干部示范引领作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要进一步加强新闻宣传工作、企业文化建设、意识形态管控,强化教育引导、实践养成,凝聚起推动*高质量发展的动能。要坚持把党建工作与安全环保、运输生产、经营管理等深度融合,做到同谋划、同部署、同推进、同考核,真正把党建融入*高质量发展的全过程、各方面,提升党建引领发展的大格局。二是强化重点工作,在提质增效、强基固本上实现新提升我们要聚焦“保安全、扩能力、提效益、强管理”,坚守安全红线,树牢底线思维,加强风险管控、隐患治理、狠反“
13、三违”,强基达标,从严务实,以更加有力的措施确保安全大局稳定。要强化政治引领、思想引领,深入开展好党建工作,为运输生产提供强大的政治保障。要统筹谋划,紧抓煤炭入渝入赣机遇,协调指挥,优化布局,在人员培训、设备保养、服务保障等方面为扩能增量提供支撑。要坚持精细管控,严控成本,节支降耗,在增量创效中展示新作为。要不断夯实职工岗位技术实践操作能力,提升职工知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养,在素质提升中彰显新作为。要创新管理,积极运用新工艺、新技术,提升管理能力和水平。三是强化责任落实,在激励约束、干事创业上实现新提升健全完善全面从严治党主体责任,明确责任范围、责任内容、目标要求和奖罚
14、措施等事项,对落实分公司重大决策部署、有令不行、贻误工作等行为严肃问责,确保监督执纪问责落地有声。坚持反腐倡廉,教育为先的原则,围绕典型案例,持续深化警示教育,组织开展特色鲜明、影响力强的宣教活动,筑牢党员领导干部勤廉履职的思想基础,增强领导干部的廉洁自律意识,筑牢拒腐防变思想防线。以安全生产领域监督执纪问责为抓手,突出日常监督检查,让“四风”问题无处遁形,推动作风建设持续深入开展,努力营造分公司干事创业、风清气正的政治生态,不断推动党风廉政建设取得更大成效。持续完善廉洁风险“制度+科技+文化”廉洁风险防控新体系,围绕中秋、国庆、元旦、春节等重要节点,把制止餐饮浪费、公务接待作为纠正“四风”的
15、重要方面,巩固落实好*八项规定精神,打造好“清风*”廉政文化品牌。四是强化群团担当,在增进福祉、共享和谐上实现新提升坚持好常态化疫情防控,落实好各项防控措施,积极营造健康、安全的工作、生活环境。进一步健全困难职工档案,完善困难职工帮扶工作网络,实施动态管理,规范帮扶范围,提高帮扶水平。围绕运输中心,服务安全大局,配合开展好“安康杯”竞赛、“百日安全”“四*四”警示教育和“安全生产月”等专项安全活动。以改革创新为突破口,扎实开展“三无六型”安全班组竞赛活动和“一班一品”创建活动。加强信访稳定工作,解决好职工合理诉求,做好人文关怀和心理疏导。强化综合治理,努力打造“平安*”工作新格局。坚持党建带团
16、建,抓好团建基础工作,培育好青年人才队伍。组织开展好文体娱乐活动,不断提高职工快乐工作、健康生活的幸福指数。总之,新的一年,我们要提高攻治站位,专注工作落实,传承铁军精神,锤炼过硬作风,增强敬畏意识,估效子民生福祉,奋力勇毅前行,再创*辉煌。最后,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!在集团公司职代会上的总结讲话(二)2023年,是集团公司改革发展史上极不平凡的一年。行政工作报告对全年工作进行了全面客观的总结回顾,总体来讲,主要取得四个方面成效:一是稳定了基本盘,一年来,我们坚持目标引领、强基固本,持续深化一体化运营、不断加强精细化管理,促进安全形势总体稳定、经济效益稳步提升、资金链条基本稳固,企业发展呈现稳中向好态势。二是增强了新引擎,一年来,我们坚持问题导向、抓主抓重,集聚全局之力,全力攻坚克难,*化工项目试生产,*矿竣工投产,*矿智能化