固定资产规章制度_1.docx

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1、固定资产规章制度固定资产规章制度（12篇）在现在社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有使我们知道，应当做什么，不应当做什么，惩恶扬善、维护公正的作用。那么制度的格式，你把握了吗？以下是我帮大家整理的固定资产规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。固定资产规章制度1依照“集中采购，各负其责”和“谁使用，谁采购”的原则，实行动态式采购方式，避开弊病存在和资金的.挥霍。本着精打细算的原则，节省每一分资金。1、由所需购物部门或处室提出书面申请报校长室，校长批准后再由总务处汇总上报XX区教育体育局后勤服务中心批复。2、批复后同意自行购置的由校委会组织相关人员成立考察小组对所购固定资产进行全面考察；写出考察报

2、告报请校委会通过，然后进行购置。3、考察小组由校委会决议人选，原则是谁使用，谁考察，谁采购。4、考察人员必需充分把握市场信息，收集市场物品情况，为学校物资采购提出合理化建议。5、严把质量关，认真检查物资质量，货比三家，力求价格合理,质量合格。6、采购的物资要适用，避开盲目采购造成积压挥霍。7、严格按采购计划做事，执行物资预算，遵守财经纪律。8、外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察。将结果报请校委会，批准后择优订货。9、签订合同，必需注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等；否则，造成的损失由采购人员负责。10、对于教学用的仪器、设备

3、等物资要山东省中小学仪器配备标准按计划定购。11、严格物品验收、入库手续。专人收发登记，实行领用制，任何部门、个人不得自购自管自用。固定资产规章制度2一、目的为了规范公司资产资源管理及信息安全，提高资产资源的使用效率，加强固定资产的管理，把握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特订立本制度。二、固定资产管理范围1、本制度适用于公司名下的全部固定资产管理。公司固定资产指以公司形式购买的资产，都属于公司固定资产的核算范围。2、公司固定资产的采购、验收、登记、领用、维护和修理、报废和固定资产管理制度的订立，以及监督检查固定资产的管理情况,由综合部负责执行。各个部门对固定资产使用权归属各部

4、门，全部权归属公司。3、由综合部对公司全部固定资产进行统一编号，建立明细台帐,并定期对固资进行维护，盘点检查使用情况。三、固定资产的申请和购买流程1、凡各职能部门需购置固定资产，严格按预算执行。流程：申请一审核批准一先调剂后采购一使用（管理）2、申购固定资产前，需使用人按要求填写固定资产购置申请表，由部门主管审核，经财务主管复核（依据预算或其他），报分管副总或总经理核准，最终交至综合部。3、综合部对固定资产购置申请表进行核查，检查是否有闲置或重复购买的固定资产，核查合格后进行固定资产购置。4、固定资产原则上由综合部统一购买，分发给各个部门。如有特别情况，准许各部门在提出固定资产购置申请表的前提

5、下就近采购，并报综合部备案。5、购买金额较大或者特别商品时，使用部门需要供给相关资料或数据，协同综合部对固定资产的购置进行监督和评估。四、固定资产验收及入库1、固定资产购置后由综合部验收，验收时需要对物品进行全面的检查，对物品的说明书、保修书等及相关资料进行保管。特别物品验收时，由综合部负责组织相关部门验收。2、固定资产验收合格后，综合部应对固定资产进行分类编号，录入固定资产的基本资料（包含编号、型号、规格、生产厂家、经销商、价格、购置人、验收人、使用部门、使用人、存放地点、保修情况等）建立固定资产台帐。3、固定资产领用前由综合部入库保管并填写入库单，入库时保证物品摆放完好，领用时需填写出库单

6、，保证物品完好乾净。固定资产规章制度3一、每年利用暑假对学校一切财产进行一次全面清查，通过清查，核对数量，检查使用情况，总结阅历，改进工作。二、清查时，总管理员和部门管理员，以帐对物，逐件盘点。三、仓库保管人员必需做好盘点前的准备工作，登记好材料、低值易耗品，并结好余额，以便核对，整理好财产物资，分门别类。四、在全面清查的基础上，编报“年度固定资产盘存表”（一式三份）。实在由部门管理员填报、总管理员汇总，经学校领导审查签字后报上级教育行政主管部门批准，会计据其进行帐务处理。五、依据财产清查情况，对固定资产管理进行认真总结。针对软弱环节，订立整改措施，努力提高设备利用率。六、清查固定资产，要理清

7、是否转资，建帐卡，资料齐全，已报废的.是否手续完备，做到帐、卡、物相符。固定资产规章制度4了保管与使用和维护好学校的固定资产，建立健全本单位的固定资产管理制度就显得非常紧要，要想管理好本单位的固定资产，首先要求全体员工共同参加管理，抱着负责任的态度，共同维护好本单位的固定资产。下面就依据实际实在情况，特订立如下条文：一、固定资产的管理模式1.固定资产管理实行三级管理方式：学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡对应,清清晰楚，并按帐卡分类管理。办公室对应各个部室负责人，按本部室所管辖范围的固定资产类别，分别建立该部室的分帐目，使电教中心总帐目与分帐目相符合，由部室负责人负责实物管理，使其部

8、室分帐目与本部室的固定资产实物完全符合（详见附件表一）。各个部室分帐目表上的每一项内容，落实到每一个实在使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏或遗失。2、固定资产管理的责任制：三级管理方式按承包责任制形式，分别承当各自的管理权限和各自所负责的义务。实在负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目,以便定期进行三级管理检查或抽查，对工作认真负责的人员进行赞扬和嘉奖，对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员,按学校有关条文规定执行。承包责任制条文详见附件1.二、固定资产的日常管理1、固定资产的报增本单位添置新的固定资产物品后，首先由校方固定资产管理人员在实

9、物上贴好标签，办理好相应手续，然后由办公室人员与本部室负责人，在部室固定资产分帐目表上，填写好新添物品的实在内容和保管人对固定资产的低值物品实行与上条相同的方式管理。2、固定资产的报减首先由实在保管人向部室负责人提出原因或理由，经部室负责人同意后，填写电教中心报减单（详见附件表二），由办公室人员依据报减单内容与学校有关固定资产管理部门联系，办理相关手续后，由保管人负责将所报减物品交回到学校。对非正常原因造成报减，由保管人实在写清晰原因，部室负责人签署看法，电教中心主任签署看法，报校固定资产管理有关部门，按学校有关条文规定执行。3、固定资产的交接由于工作调动或退休等原因，固定资产保管人需要更换的

10、，由部室负责人与原保管人进行部门分帐目与实物的清点，核实无误后,再确定并转交给新保管人，最终将落实情况报办公室备案，办公室适时更改总帐目帐卡与调整保管人。固定资产规章制度5第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，订立本制度。第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的重要设备，但单价在XXXX年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、

11、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采纳计算机处理报表。资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署看法，依

12、据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入,盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。若盘点耽搁或不执行，罚财务负责人XXXX年元以上。第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应依照取得时的成本入帐，取得时的成本包含买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可使用状态前所必需的支出；。2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。第八条固定资产折旧固定资产按平均年限法计

13、提折旧。固定资产规章制度6为规范和加强我系固定资产管理，维护固定资产的.安全和完整,合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进行，特订立本系固定资产管理制度，实在如下：1、系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。帮助系领导做好固定资产日常管理工作。2、建立健全固定资产使用情况台账。对固定资产进行动态管理,建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。3、对固定资产进行定期清查及不定期进行检查，适时提出整改看法。4、建立本系固定资产实物明细账，并进行日常管理。5、每年对本系的固定资产至少进行一次自查。固定资产规章制度7为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际情况

14、，特订立本制度。一、固定资产的标准固定资产是教唆用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营重要设备的物品，单位价值在20xx元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。二、固定资产的分类1、房屋及建筑物；2、机器设备：指生产所用设备；3、运输工具：包含汽车、地牛、叉车；4、计算机及设备：包含显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘等相关办公设备；5、办公家具：包含空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等；6、检验工具：包含电子称、卡尺、厚度计、扭力

15、计、秒表等。三、固定资产的.管理部门依据内部掌控制度，固定资产由生产管理部对生产设备及相关设备进行管理；由行政管理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具进行管理。各实在管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；2、对固定资产进行统一分类编号；3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组长以上人员）四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；3、财务部对固定资产的增减变更适时进行帐务处理；4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐物相符，保持帐、物、卡一致。五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写固定资产采购申请表（格式见附1）,生产设备及相关设备报经各部门部长、生产中心副总经理、财务部及总经理批准；计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部长、行政管理部部长、财务部及总经理批准。在此表中应仔细填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。2、所需固定资产到位后，由其使用部门负责验收，并填写固定资产登记表（格式见附2）一式三份，在固定资产登记表中应仔细填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部