绩效信息管理办法.docx

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1、绩效信息管理办法第1章总则第1条目的。确保绩效考核所需信息能全面、及时获取，避免由于绩效考核信息的遗漏造成考核结果的偏差，提高绩效考核结果的准确性和全面性。第2条绩效考核信息的种类。1 .绩效指标体系确定的各类数据和表单。2 .作为绩效考核实施依据的文件、制度以及记录等。第3条职责划分。1 .财务部负责各种财务类绩效考核信息的保存和管理。2 .质管部负责质量检验类考核信息的保存和管理。3 .人力资源部负责各类绩效考核文件的搜集和管理。4 .办公室负责各类考勤类指标的搜集和管理。第2章绩效考核信息的搜集第4条各个部门根据各自的部门职责，认真、全面、真实地记录经营实践中产生的各类数据和事件，并根据

2、公司规定，报相关部门汇总和备案。第5条负有汇总、备案、归档职责的各个部门，派专人对各类绩效考核信息进行汇总和管理。第3章绩效考核信息的使用第6条各类绩效考核信息的使用都必须进行登记，登记的内容包括使用信息的具体名称、使用目的等，原件的使用还要注明归还日期（信息使用尽可能进行复制，将原件保留在应备案或存档部门）。第7条绩效考核各类信息的使用必须尊重绩效信息的真实性和客观性，对于模糊不清的数据信息不能妄加猜测，应及时向信息提供部门或信息产生部门进行核实。第8条根据公司保密规定，对于具有保密性质的绩效考核信息，依照使用部门和人员的授权情况，进行信息的适当公开，对于因信息管理不善造成保密信息外泄的，要追究当事人的责任。第9条绩效考核信息原件在使用中如果发生丢失现象，要追究当事人的责任。第4章附则第1O条本办法由人力资源部制定并经人事副总签字确认后施行。第11条本办法解释权归人力资源部。