第4期一季度大型机械设备安全管理专题会会议纪要（正式）.docx

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1、三三三三三三三第4期云南省建设投资控股集团有限公司安全健康环保监督管理部2017年4月13日2017年第一季度大型机械设备安全管理专题会议纪要为加强集团大型机械设备安全管理，从源头上保证施工起重机械设备的安全，4月11日上午，集团公司在建投培训中心组织召开2017年第一季度大型机械设备安全管理专题会议。会议由安全健康环保监督管理部主持，集团安全总监、安全健康环保监督管理部部及生产管理部相关人员出席会议，集团所属生产性单位及事业部安全总监、设备安全专职管理员参加了会议，现将会议主要内容纪要如下：一、集团安全健康环保监督管理部副部长倪敏首先通报了近期全国发生的多起塔式起重机、施工升降机及汽车（含履

2、带）吊事故。二、集团安全健康环保监督管理部廖光财通报2017年第一季度大型机械设备检测及检查情况（详见关于2017年一季度施工起重机械检测及检查情况的通报（云建投集团安字（2017）11号），并根据存在的问题，对施工现场临时用电强调了有关要求。三、培训中心僖林对云南省建设投资控股集团有限公司关于开展施工起重机械租赁（安装）单位安全保障能力评价实施意见的通知（云建投集团政发（2017）112号）进行了说明及相关工作要求。四、培训中心校长助理周友浪通报2016年建投集团施工起重机械设备的检测情况（详见关于2016年度施工起重机械检测及检查情况的通报（云建投集团安字（2017）5号）。五、集团安全健

3、康环保监督管理部部长包启云，肯定了大机设备的强制内部检测，作为一项有效的管理手段，取得了一定的管理成效。对下一步大机设备的管理布置工作要求：1.根据设备管理制度的要求，各级要执行对应的管理职责，压力要层层传递，工作要层层落实。2 .各单位应做好设备进场检验、安装条件的确认、关键岗位人员持证及到位情况等的监督工作，严把各个管理关口。3 .总包和各使用单位须监督租赁单位做好设备的日常维护保养等的落实情况，防止设备带病运行。4 .各单位针对检测工作，要充分重视，设置相对固定的联络人员，保持信息通道。各单位应做好现场检测的配合工作，监督相关单位完成、完善检测中发现的问题隐患，做到闭环管理。5 .公路工

4、程中的架桥机、门式起重机普遍存在“以包代管、以租代管”的问题，各公司应作为管理的难点和重点进行监督管理。鼓励有能力、有条件的单位自行采购架桥机、门式起重机等机械设备。6 .各单位部门（岗位）职能要分清楚。利用检测结果，做好源头管理，明确谁租谁用谁负责。根据不相容原则，安全部门（岗位）只负责安全监督管理。7 各单位设备管理要严格执行制度规定，无法整改合格的必须拆除，清理出场。8 .大型机械设备的安装验收要严格按程序进行，施工单位项目部应组织相关单位验收合格后方能报检测公司检测。实行施工总承包的，总承包单位组织各参建单位共同验收。9 .总包单位要切实履行管理职责。在不断健全自身管理队伍的基础上，对

5、无能力的管理工作，可尝试通过购买技术服务等方式来实现。六、会议最后，集团公司安全总监段益庆要求：1.从2016年的检测数据分析,反映出部分公司对强制检测不重视，还存在搏弈心理。强制检测是集团对大机设备管控的一项重要手段，各公司必须配合执行。检测机制执行不到位、首检合格率低的公司要有所触动，领导应引起高度重视。2各公司管理工作思路要清晰，各级专职管理人员应尽快配置到位，确保设备管理及检测工作顺利、有效实施。3 .下一步要在集团内部通过建立大型机械设备租赁信用评价机制，提高源头管控力度，将关键控制点前移。4 .针对公路工程中突出的机械设备管理难点，要重点整治架桥机和龙门吊，严格控制进场管理，防范设备本身的先天不合格。5 .集团要加大监管力度，对检测工作不重视、制度规定不严格执行的单位，要依规问责。出席：段益庆包启云甘亚林廖光财李春艳周友浪饵林各生产性单位及事业部安全总监、设备安全专职管理员记录：尹红湘云南省建设投资控股集团有限公司安全健康环保监督管理部2017年4月13日印发4-