项目部与班组安全生产目标管理承包合同书.docx

《项目部与班组安全生产目标管理承包合同书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部与班组安全生产目标管理承包合同书.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、项目部与班组安全生产目标管理承包合同书（年度）为贯彻落实“安全第一，预防为主的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现年度安全生产无事故，现由项目经理部安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组长（简称乙方）代表班组签定年度安全生产目标管理承包责任书，内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施，生产设施,机电设备及施工安全等；二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生；2、减少轻伤事故，一般事故频率控制在L2%。以内。3、坚持“一标

2、三规范”，现场自检合格率100%,优良率80%以上，并积极创建安全标准化样板工地。三、合同执行时间：自年元月1日至12月31止。四、双方责任：甲方：1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及落实、整改，实现“三定”整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等；3、组织每半月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改；4、保证各项安全措施费用落实，确保施工安全可靠性；5、健全组织，完善制度

3、，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网；6、经常性对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，不断提高管理水平；7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒害；8、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展；9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“三不放过”的原则，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。乙方：1、坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认

4、真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条件、决定等，认真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真作好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习规程、总结工作的安全日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。5、坚持事故报告制度，发生事故及

5、时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“三不放过”的原则，严肃处理，交落实防范措施，教育职工吸取教训I,杜绝类似事故的再次发生。五、考核：1、安全目标：按事故次数扣分后为准，年终标准分为100分，计分为扣分后的实得分;2、评定标准：（1）发生死亡事故一人或一次重伤二人以上（含二人）扣100分；（2）发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上（含三人）扣20分；（3）发生轻伤事故一人次扣3分，发生一般事故一人次扣2分；（4）发生火灾设备事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣10分，直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣4分；（5）发生生产性中毒一人次扣5分；（6）发生

6、井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣60分（指特种作业工种）；（7）隐瞒事故不报查出后每起扣8分，因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣15分（按发现时间算）；（8）公司检查、工程处检查、项目部检查中凡发隐患整改通知书1份扣2分，一次罚款100元以上（含100元）扣2分，班组每月罚款累计200元，每超过100元扣1分，年终累计罚款100o元，每超过200元扣L5分;（9）班组班前记录不及时，不详细，无针对性等情况之一者各扣1分，每月不按时上交每次扣2.5分，在上级部门检查到记录不全，无针对性等问题，每次扣2分；（10）在安全管理人员执法过程中不服管理每次扣1.5分，动粗的每次扣3分;（Il）打架事件一起扣

7、2分，造成伤害的扣5分，造成严重后果的扣30分；（12）外出未经请假，每被抓去一人扣1分。（13）年终被评为先进班组加3分。上述十三项为年终检查一次性加扣分。六、奖励与处罚：1、年终实得总分80分以上者予以奖励，按班组年平均人数受奖，等级如下：获分90分以上者为一等奖，按每人奖励奖金28元；获分85-90分者为二等奖，按每人奖励奖金25元；获分80-84分者为三等奖，按每人奖励奖金18元；获分70-79分者不奖不罚。2、处罚：年终实得总分低于70分者，处罚第一责任人（班组长）400元；发生死亡事故一人次处罚2000元；发生重伤事故处罚IoOO元，发生重大火灾、设备事故处罚800-1500元；发生多人轻伤事故、设备事故处罚200-800元；3、奖罚对象奖励；班级安全生产第一责任人。处罚：根据本合同规定进行的处罚由工程处、项目部安全责任人研究确定，安全科负责执行，罚款在一周内上缴工程处财务科或财务科统一扣除。七、说明：1、重伤事故按劳动部60中劳保久字第56号试行关于重伤事故范围的意见的通知执行。2、实施安全否决权，凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85分以下者，该班组不得被评为先进班组。3、本合同自签字后生效，并报工程处安全科备案。项目经理部班组安全生产第一责任人：安全生产第一责任人：项目经理部安全生产直接责任人：年一月0