农村综合改革情况汇报&关于中心城区“路长制“管理模式的实践与思考.docx

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1、农村综合改革情况汇报各位领导、各位同志：近年来特别是去年以来，我县紧扣全市发展大局，按照省市农村改革决策部署，既注重统筹谋划、综合施策，又突出重点、把握关键，纵深推进各项改革，有效增强了X全域发展活力。2023年，全县实现农业增加值171.2亿元，农民人均可支配收入达到22016元，其中人均财产性收入1338元，增幅位居全省57个类区县第10位。荣获“全国粮食生产先进县”“全国新型职业农民培育工程示范县”，蝉联“全省县域经济发展先进县“。在2023年8月全省农村资金互助合作大会和11月全省深化农村改革座谈会上分别进行了交流发言。我们的主要做法是：一、坚持系统思维与关键突破并重农村改革涉及面广、

2、综合性强，必须通盘考虑、统筹谋划。我们紧扣农业大县、人口大县特点，聚焦“农村有资源缺要素、农业有基础缺投入、农民有需求缺服务”三大改革热点、难点,精心研究出台全面深化改革推进X科学发展加快发展跨越发展的意见，明确了30项农村改革试验任务的时间表、路线图和成果形式，确保各项改革衔接配套，最大限度释放“1+12”的综合效应。目前，农村产权抵押融资、资金互助合作、政府购买公共服务等3项省级重点改革试点取得阶段性成效，22项一般性改革进展顺利，自选的扩权强镇、脱贫攻坚、城乡统筹等5项改革试点扎实有序推进。二、坚持政策引导与市场配置资源并重我们既注重政策的宏观引导作用，更注重市场在资源配置中的决定作用。

3、一是搭建产权交易平台。完成农村产权交易中心筹建，县、镇、村三级土地流转平台基本实现全覆盖，县土地、林地流转中心促成流转交易3524宗，交易面积18.7万亩，合同金额7480万元。二是开展农村产权抵押融资。在全面推进“七权同确”的基础上，定向颁发土地经营权证、农业生产设施所有权证和养殖水面经营权证380本。县财政出资300万元设立农村产权抵押融资风险补偿金，完善了农村产权价值评估体系，实现农村产权抵押贷款473万元。三是发展资金互助合作。以米枣专业合作社为主导成立新亿农村资金互助合作社，建立了借款授信、社员担保借款、借款论证等制度，发放互助借款249.3万元。组建32个村级资金互助协会，互助资金

4、总额498万元，有效破解了农民融资难题。三、坚持两类主体与两个服务并重坚持“老板与老乡”统筹、“社会化服务与公共服务”协调，着力解决“谁来种地”“怎样种地”问题。一是加快培育新型农业经营主体。通过“农业强县恳谈会”“知名企业X行”等活动，近两年引进21个县外工商企业投入涉农领域，签约农业产业园区、乡村旅游综合体等项目32个，累计发展农业产业化龙头企业83家。大力发展以农民为主体的新型经营组织，累计培育农民合作社538个，注册家庭农场268家，发展种养大户6062个。二是创新农业经营方式。全县以入股形式流转土地项目160个9000亩，占规模流转的9%,让农民获得土地分红、集体收益和务工收入。在综

5、改区通过农业BOT模式建设2000亩甜橙产业基地，有效解决了农民单家独户耕种、土地难以规模化经营的问题。以“全国电子商务进农村示范县”建设为契机，建成电子商务产业园、电商孵化基地和396个电商网点，“X州购”“云端X363”等本地自建电商平台上线运营，统一打造“X州上品”系列特色农产品品牌。全县实现电商交易额50亿元，其中农副产品交易额3000余万元。三是统筹推进农业公共服务与社会化服务。2023年，整合省、县财政资金290万元，购买农业植保公共服务，完成水稻穗期病虫害防治9.66万亩，占水稻种植面积的22.5%o累计培育植保、农机等社会化服务组织162个，其中台沃健康植物保护服务有限公司有2

6、38个机防队、各类器械450余台套，日作业能力L5万亩，在10个镇乡构建了“五个一”的植保服务体系。四、坚持率先突破与平衡发展并重针对全县5个片区资源禀赋不一、发展水平各异的状况，我们坚持“抓两头、促中间”，推进区域协调发展。一是抓优势区域率先突破。通过“公开述职、竞争择优”方式，先后确立13个县级重点镇、6个扩权强镇试点镇，去年下放88项行政管理权，同步扩大人事、财政管理权，整合涉农项目资金集中支持，推动形成以点促面、竞相发展的良好态势。二是抓城乡统筹一体发展。坚持“中部优化提升，北部率先突破，西南重点开发，东部同步发展“，在北路规划建设20平方公里的统筹城乡示范区，实施多规合一、项目整合等

7、改革，推进城乡产业发展一体化、基础设施一体化、公共服务一体化，去年12月被列为全省6个之一的“统筹城乡综合示范项目”。三是抓脱贫攻坚试验示范。在贫困人口较为集中的南路地区，启动建设100平方公里的“丘区农村脱贫攻坚示范区”建设，努力探索全省丘区扶贫开发和改革发展新路径。去年，该示范区总投资达到3.7亿元，新建道路257公里，新建新村聚居点2处，改造土坯房335户；新引进龙头企业5个，培育新型农业经营主体51个，规模流转土地6000余亩；解贫脱困2481人,有效实现“一年大变样”。下一步，我们将认真贯彻落实此次会议精神，抓住全省农村综合改革试验区建设重大契机，突出农村集体产权、农业经营、农业支持

8、保护、城乡一体发展和农村社会治理等5大领域,改革创新，攻坚破难，加快建设丘区经济文化生态强县和幸福美丽X,努力为全市改革发展作出应有贡献！关于中心城区“路长制”管理模式的实践与思考近年来，随着我区经济社会的快速发展，城市面积不断拓展，管理内容不断增加，管理要求不断提升，现有的各自为政、简单粗放的管理方式，与市民群众对美好城市环境的愿望要求,与日益精细严格的城市管理要求相比，还有很大差距和不足。从2023年3月开始，为进一步提升城市综合治理工作水平，区执法局在*中心城市新城区试点推行“路长制”城市管理新模式，着力构建全面覆盖、责任明晰、管理到位、考核严格的城市管理长效机制，推动城市治理工作向制度

9、化、精细化发展。一、“路长制”管理模式运行情况“路长制”实行四级路长负责制，将街路划分给各级路长,城管执法、公安交警、市场监管、街道社区等相关职能部门管理人员在路长的统一领导和协调调度下，对责任街路的环境卫生、市容市貌、交通秩序等进行综合管理，形成工作合力，落实综合管控。（一）组建责任明确的工作队伍。“路长制”明确了四级路长及队员的工作职责，明确任务分工，形成工作合力。一级路长：区执法局、区市场监管局、区公安局、区运管局、*镇党政主要负责同志，负责安排部署辖区内城市管理工作，开展经常性监督检查，协调解决疑难问题；二级路长：区执法局、区市场监管局、区公安局、区运管局分管领导，负责安排日常工作，开

10、展日常监督检查，协调解决问题；三级路长：区执法局、区市场监管局、区公安局、区运管局、*镇各片区、路段负责人，负责带领各责任片区、路段网格管理员开展日常管理,监督检查路长、网格管理员开展工作情况；四级路长：区执法局、区市场监管局、区公安局、区运管局、*镇网格管理员，负责辖区日常具体管理工作。(二)规范“路长制”工作体系。为更好地推进“路长制”，着力建章立制，规范工作体系，保障精细化管理工作常态化。一是制定了*市*区城市管理“路长制”实施方案、*市*区新城区城市管理“路长制”责任分工明细表等文件，明确了管理要求。二是明晰工作流程。一级路长每周巡查检查不少于1次；二级路长每天对责任路段巡查检查不少于

11、1次；三级路长每天对责任路段巡查检查不少于2次；四级路长每天在责任区域不间断巡回检查和值守。三是制定工作标准。细化明确了市容环境卫生、规划建设、临时经营占道、环境保护、装饰装修、门头牌匾、环卫清扫保洁作业、建筑工地、运输车辆管理等9个方面、30条管理要求和扣分标准。(三)完善“路长制”保障体系。为促进“路长制”工作的高效运行，执法局在监督管理、信息公开等方面进行了安排部署，实时掌握各路段工作动态，确保管理到位。一是信息公开制度。筹集资金3万元，在新城区14条街路安装*区城市管理“路长制”公示牌14面，公示路长姓名、职务、职责、联系电话等信息，接受社会监督。二是协调沟通机制。建立了“*城管”和“

12、路长制”工作微信群，随时反馈存在问题,汇报整改落实情况和沟通交流工作情况。三是督查通报机制。执法局专门安排2名工作人员每天对新城区城市管理工作进行巡回检查，发现问题就拍照记录，发到微信工作群内督促整改。对各路长辖区管理情况定期进行工作通报，涉及市场监管等其他部门的，通过区城管办督办通知等方式进行督促和告知。四是考核奖惩机制。区执法局制定了*区城市管理行政执法局“路长制”绩效考核办法，在每月月底进行汇总统计，对照考核办法和标准进行奖惩。同时，将考核结果作为提拔晋升、评先选优、年度考核、协管员续聘的主要依据。二、“路长制”取得阶段性成果自年初试行“路长制”管理新模式以来，经过半年多的运行和磨合，在

13、各级路长和管理人员的共同努力和辛勤工作下，新城区的市容市貌、环境卫生和户外广告等各项管理工作都取得了一定成效，综合管理水平不断提升，市容形象有了明显改观。（一）市容市貌显著提升。一是区执法局会同市场监管、西郊办、中街办等部门，多次组织开展市容秩序专项集中整治活动，集中对*大道、*路、*路沿线和*小区、*广场周边的乱贴乱画、乱泼乱倒、乱摆乱放、乱拴乱挂、乱挖乱占、乱搭乱建行为进行了专项整治，街路面貌显著改观。二是各路段管理人员每天对各自路段墙面、地面、公用设施的“牛皮癣”进行及时清理，做到了随有随清，保持了市容整洁。区执法局会同公安部门，严格落实夜间联合巡查工作机制，加大监控和查处力度，严厉打击

14、了张贴、涂写“包小姐”、办假证、销售枪支迷药等非法小广告的违法行为，形成了有效震摄。三是联合对各单位、门店落实“门前五包”情况进行了全面检查和督促，逐一签订了“门前五包”责任书，进一步明确了管理要求和标准，增强了城市意识、文明意识，形成了共同参与城市管理、共同营造美好城市环境的氛围。（二）环境卫生明显改观。一是区环卫处认真落实主干道“一扫、四洒、专人全天保洁”、次干道“一扫、12小时专人保洁”作业措施，严格落实环卫人员绩效考核制度，保洁质量达到了“六无六净”标准（无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无泼撒物及呕吐物、无人畜粪便，路面净、道沿净、墙根净、树穴净、绿化带净、雨水口净）。二

15、是各级路长和执法局督查人员每天上路巡查，能够及时发现并督促环卫部门整改垃圾清理不及时、保洁质量不达标等问题，加大了日常督查检查力度，推动了工作落实。三是各级路长积极衔接*公司等责任单位，按照环卫保洁标准，对其负责清扫保洁的街路、广场、绿地等区域进行标准作业，进一步明确了责任区域和要求，消除了卫生死角。（三）市场秩序更加规范。一是搬迁*马路市场。针对*马路市场长期占道经营问题，积极衔接交通部门，将以路为市的50多户经营户全部搬迁到*桥下，还路于民，归摊于市。二是规范果园路农贸市场。为方便市民群众买菜，对自发形成的果园路农贸市场进行了规范管理，将周边流动摊贩全部疏导进入市场经营，严格市场出入口门店

16、经营、车辆停放管理，确保了行人、车辆通行畅通。三是取缔了长期占道经营、堵塞人行道的金润国际北侧马路市场。（四）广告档次不断提升。区执法局联合市场监管等部门,对新城区各街路的门头牌匾和户外广告进行了全面整治，督促相关责任单位或责任人拆除更换破损陈旧的户外广告和门头牌匾300多处。进一步规范完善了门头牌匾和户外广告审批手续,在简化流程，方便市民的同时，更加注重整体景观和夜景效果,让广告溶入城市景观，成为城市的风景线。（五）公用设施规范整洁。一是执法、公安等部门联合开展了公用设施集中整治活动，督促供电、电信、联通、移动、广电网络等相关责任单位对其设置的线路箱、线杆、线缆等，进行全面整治和规范。拆除*大道、柳树巷等街路沿线废弃杆塔140多处、废旧电缆交接箱50多个，对25处电缆接入箱进行了清理刷新和设置围栏，整理规范了*大道、果园路等街路的通信光缆。二是区环卫处对新城区垃圾斗、果皮箱进行了全面排查和维修更换，增加果皮箱50个，维修破损的