县公共资源交易中心2022年工作总结.docx

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1、县公共资源交易中心2022年工作总结*县公共资源交易中心在试验区行政审批局（县政务服务管理局）的领导下，按照深化“放管服”改革优化营商环境的要求，优化简化平台服务流程，坚持高效办事、优质服务、廉洁从政，有序开展公共资源交易工作，现将2022年工作开展情况总结如下：一、工作开展情况（一）有序开展项目交易。截止*月*日，我县公共资源交易平台累计完成进场交易项目*个，总交易额*万元，节约资金*万元。其中：工程类项目*个，交易金额*万元，节约资金*万元，资金节约率*初采购类项目*个，交易金额*万元，节约资金*万元，资金节约率*%；国有土地出让*宗，交易金额*万元，资产增值额*万元，国有产权交易项目*个

2、，交易金额*万元，资产增值额*万元。完成工程建设交易项目主场远程异地评标*个，客场远程异地评标*个。完成网上不见面开标解密项目*个（包括资格预审）。（二）持续提升智慧交易能力。一是*月*日完成全州首个“不见面开标+双随机+远程异地评标”。有利于解决专家不足、专家固化等问题，在一定程度上有效规避了围标、串标风险；*月*日完成全州首个“云平台”线上国有产权交易项目，相对传统的线下拍卖，实现了网上办理交易业务及“不见面交易”，有效保障了交易过程的信息安全，补齐了权益类交易领域的工作短板，大幅提升公共资源交易平台电子化水平，为全县范围内国有产权、特许经营权等进场交易提供服务保障，同时，最大限度减少了人

3、员聚集，确保新冠肺炎疫情防控期间项目交易“不打惮”“不断档”，做到了防疫和交易两不误、两促进。二是为进一步规范交易活动在交易场所内的行为，明确交易各当事人的职能职责及工作业务事项，结合我县交易工作实际，制定*县公共资源交易中心规范服务标准流程，*县公共资源交易中心进场交易各方主体职责与义务等*个流程及制度，成为工作行动的指南，以制度管人，强化服务意识、便民意识，加大创新，提高工作效能，提升平台公信力、群众满意度。三是保障公共资源交易正常运行。为确保各行业主管部门、评标专家能正常使用CA数字证书，邀请*信息科技有限公司CA证书管理人员远程办理CA数字证书续签业务，截止目前共为*名行业主管部门、评

4、标专家、业主办理（续签）CA数字证书，CA数字证书续签业务还在持续进行中。（三）提升公共资源交易公信力。一是做好交易信息发布。严格规范交易信息公开要素、发布时限，按照有关规定做好工程建设项目、政府采购、土地出让、国有产权交易等信息发布工作。在*省公共资源交易电子服务系统、*公共资源交易电子服务系统、*（*）重点开发开放试验区行政审批局门户网站发布各类项目招标公告、更正公告、中标公告等信息，共发布信息*条。二是做好投标保证金代收代退工作。严格执行投标保证金管理制度，明确专人负责投标保证金线上代收代退还工作，做到信息绝对保密。截止*月*日，中心共代收保证金*笔，总金额*万元，已代退还保证金*笔，金

5、额*万元。三是发现、提出、解决问题。项目跟踪人员发现开评标时有临聘人员到交易中心现场监督，积极向县招投标领导小组提出，县招投标领导小组下发*县招标投标领导小组办公室关于规范招标投标监督人员的通知（*招投标办（*）*号），进一步规范了各行业部门协同监管职能职责。四是常态化、精细化管理。根据*州公共资源交易管理局关于公共资交易场内管理常态化巡检工作的通知要求，中心严格按照文件内容要求对日常工作进行自检自查，立行立改查缺补漏，进一步规范公共资源交易场内管理工作。五是多方协调联动，打造优良营商环境。协助县乡村振兴局、县农业农村局办理跨行业监管CA锁权限，有效推进招投标工作；与*县国资委、农垦局协调橡胶

6、树更新砍伐线上拍卖事宜，目前已实现橡胶树砍伐权线上拍卖，此举将为企业或自然人减少投标成本，切实增强市场主体的满意度和获得感。三、下一步打算（一）强化公共资源交易平台整合。继续推进公共资源交易一体化改革,加快推进公共资源配置市场化步伐，按照“应进必进”原则，对公共资源交易项目实行目录管理。进一步完善土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、药品和耗材集中采购、司法或行政机关罚没财物处置交易项目，全面实现全过程的电子化交易。（二）进一步完善综合评审专家库资源共享。积极向上级主管部门和政府采购行管部门反应，优化提升*省公共资源交易综合专家库与*省政府采购评审专家库资源共享，实现公共资源交易评审专家抽取“一网通办”。（）进一步完善交易服务行为内控制度。对每一招标项目都明确项目跟踪员，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”，强化对交易过程的风险管控，及时纠正交易过程中出现的问题，以制度防范交易风险，确保项目交易健康、有序运行。