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医院预算管理办公室主要职责(一)负责全面预算管理制度、政策、程序等相关文件的拟定和报批工作;(二)根据预算管理委员会的决定,编制医院年度预算管理手册或大纲;(三)组织制定医院预算的各项定额工作、价格工作、标准化工作等基础工作;(四)为各预算科室的预算管理提供咨询,并协调医院预算管理中的各种事务;(五)编制医院年度全面预算草案,并根据预算目标向各科室分解、下达预算指标;(六)预审各科室预算草案,并提出修改意见和建议;(七)汇总医院预算,并向预算管理委员会提出审批重点和建议;(八)负责检查落实医院预算管理制度的执行;(九)对预算执行过程实施监督和控制,并定期进行执行情况分析;(十)根据预算实际执行情况,提出调整预算指标的建议方案;(十一)定期向预算管理委员会提供预算执行分析报告,反映预算执行中的问题,并为预算管理委员会进一步决策拟定备选方案;(十二)组织落实预算改进工作;(十三)根据需要组织预算专题调研;(十四)负责预算管理的其他日常工作。