大中型建筑公司施工现场仓库管理制度.docx

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1、大中型建筑公司施工现场仓库管理制度一、仓库保管制度（1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。（2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。（3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。（4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。（5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。（6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责

2、任人负责赔偿。（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符,及时统计和汇总材料的库存和消耗情况,做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。（10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收。（Il）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。（12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。二、库存材料管理制度（1）分类、分

3、型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。（2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。（4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。（5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。（6）库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。（7）消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。（8）保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。（9）易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。（10）材料库房未经保管员允许，不得进入。（U）加强库房内材料保护，保持材料干净。

4、（12）仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。（13）易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。（14）领料人员必须服从保管员的安排，在库房不得随意拿放材料。三、水泥库管理制度（1）水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。（2）水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管。（3）水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。（4）在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。（5）每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并根据用量及时补充水泥，保

5、证水泥的正常供应。（6）要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。（7）每次进货或发货后，要及时锁门，以免造成损失。四、易燃易爆品库房管理制度（1）易燃易爆品库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好。（2）易燃易爆品库房应配备足够的消防器材，并由专人管理和使用，定期检查,确保处于良好状态。（3）易燃易爆品进库前，要认真检查，做到所进材料要要与货单相符，并且做到材料不符合标准的坚决不收。（4）在收材料时，严禁带火种进入库房。要认真对材料的质、品种、数量进行核对，无疑问时方可入库。（5）易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标志。（6）在发料时要做到没有料单不发，没有安全员签字不发，用途不明不发，没有防火措施不发。（7）发完料后，要及时对库房材料进行清点，并及时锁好门窗。（8）要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效，并定期更换。附表:物资盘点表物资类别表序号物资名称型号规格单位账面数实际点交数盘盈盘亏说明单价数量金额数量金额数量金额数量金额