会计管理 管理会计与财务会计对会计管理的作用.docx

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1、内容提要随着企业会计管理的不断完善，管理会计和财务会计在企业经营的每个环节都存在着密切的联系。在现代企业管理工作中，管理会计与财务会计的已经融合在会计管理的每一个环节之中。从会计管理在企业管理中的整个流程来看，会计管理的地位不断提高。作为企业管理的日常工作之一，会计管理对企业的经营管理工作起着了极其重要的作用。而在会计管理的过程中管理会计和财务会计同样起着重要作用。但管理会计与财务会计在企业中的作用各不相同，管理会计的最终目的是为企业管理者提供有价值有依据的参考信息和数据，从而帮助企业决策者提高企业经济效益。财务会计是管理会计的重要基础，管理会计是以财务会计提供的财务数据和表格为前提，对此进行

2、分析，为决策者与企业提供战略制定者提供经济基础的判断依据，从而保障企业战略的顺利进行，有助实现企业的长远发展目标。根据对管理会计和财务会计的了解和认识，本文主要对管理会计和财务会计在企业管理中的作用进行全面分析。首先，介绍了管理会计和财务会计的区别与联系；其次，分析管理会计和财务会计对企业会计管理的重要作用；然后，了解管理会计与财务会计在我国企业发展现状中存在的问题；最后，针对提高会计管理在企业中的作用提出可行性建议，使其能够得到充分发挥，实现企业的最大效益。关键词：会计管理经济效益重要作用企业目标一、管理会计和财务会计的关系1（一）管理会计与财务会计的区别2（二）管理会计与财务会计的联系2二

3、、管理会计与财务会计在企业发展中的作用4（一）管理会计在企业中的发展作用4（一）财务会计在企业中的发展作用5三、以我国中小企业为例对企业会计管理调查分析7（一）管理会计在我国中小企业中的发展现状7（二）财务会计在我国中小企业中的发展现状10四、提高企业会计管理发展的建议11（一）加强企业会计管理者的管理会计意识11（二）加强企业财务会计管理的理论学习和研究12（三）建立健全法律法规管理体制进行完善12（四）不断地优化人才使信息技术不断得到提高12参考文献14管理会计与财务会计对会计管理的作用当前，国内经济发展模式出现改变，因此提升生产要素的产出水平，强化公司会计管理就变成重要方式，也需要使用记

4、录与反映、计划与研究、监督评估等方式。坚持I事前，利用研究、对比、预估经济发展情况，挑选最佳预案，明确发展目标，事中，将经营目标当做要求，科学管控，按时呈现经营目标的完成状况，寻找现实差异，研究问题，继而寻找合理的处理方案，按时修正；事后，通过会计信息信息开展运作业绩考核，汇总经验，引导后续发展。可以说，会计不仅是讲求经济效益的实践性，而且是实现最高经济效益的重要手段。在市场经济条件下，企业不仅是讲求经济效益的实践性活动，还是通过对价值管理的形式指导实践的。一、管理会计和财务会计的关系站在企业的角度思考，2管理会计本质是企业内部的一个信息处理系统和决策支持系统；它是以现代管理科学和会计学为理论

5、基础，以加强企业内部管理实践活动，提高经济效益为最终目的，以现代企业经营活动为对象，通过运用科学的方法，对会计信息的加工利用，最终，实现对企业经营过程的一种管理活动，是现代会计系统的重要组成部分。财务会计管理，是对公司内部部分资金开展科学监监管，根据公司投资人，债权人和内部出现的所有经营活动对公司财务与盈利状况进行深入研究，使经济能够不断地得到健康的发展。此时管理会计和财务会计之间的关系是怎样的呢？（一）管理会计与财务会计的区别公司在现实管理活动中，财务会计具备关键的作用。两者从区别上来说，主要表现在服务的主体上，财务会计是针对外部信息人员的，依照会计记账的有关常识和技术，对公司运作时期的财务

6、信息开展记载，整理研究的整个过程，其中管理会计主要依照公司最初会计信息和数据，对公司后续发展进行预估与计划的过程。另外，财务和管理会计在操作上表现出明显的差距，财务管理在对表格、信息等进行管理的时候会出现相同的格式，此外在操作上制定相同的规则与要求。其中管理会计的操作方式更加便利。第二，双方的主要职能出现差异，管理会计是公司会计的重要部分，其主要部分是为公司内部管理服务;不会受到公司会计标准和有关方针的影响，适用的方法也比较灵活，主要站在企业经营管理者的角度思考和做出决策。从会计信息数据获取，到为企业主体制订工作计划，控制责任主体的行为。管理会计注重对企业内部相关人员在管理整个过程、最终结果的

7、引导作用，主要职能是预测、决策、规划、和考核等。财务会计工作主要工作是为企业外界相关利益者提供会计信息服务，方法和程序等的模式是不变的,例如，采用统一的财务会计制度和准则，主要为相关利益者反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，不对数据展开分析和定性。其次，二者的信息时间特征、信息载体、单位也各不相同。管理会计信息包括过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息大多为过去的信息。管理会计的信息载体大多没有统一格式、报告日期不固定、内部报告不对外公开；而财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。财务会计主要计量单位采用金额；而管理会计除了金额单位外，还经常使用非金额单位

8、。最后，两者之间的法律效力也各不相同。管理会计根据单位的需求，提供可选择的、特定的，仅供企业内部参考的会计信息；财务会计主要向企业外部相关利益者提供会计信息，提供的数据真实与否需要承担法律后果。（二）管理会计与财务会计的联系管理会计和财务会计之间具有紧密的关系。上述两个部分在公司管理活动中并未是单独存在的，双方在现实发展过程中具有紧密的关系，无法清楚的划分开来。在当代公司管理活动中，管理和财务会计的融合出现在所有环节。例如：在信息输入部分，上述两个部分的计算主体是公司资金。在控制部分，上述两部分主要利用在公司运作管理的彼此扶持，全面激发管控功能，业绩评估则是管理和财务会计直接建立关系的核心部分

9、。在成果表达部分，目前公司对外报告提出的标准和管理需求，促使会计信息提供者以及使用者、财务与管理、外部财务报告和管理报告彼此间的边界更为含糊。在现实发展中，必须把管理与财务会计包含的信息融合起来，才可以尽早组建公司完善的对外与对内报告。在公司发展时期，管理与财务会计需要全面融合起来应用。财务会计与管理管理对信息分析的环节，都需要原始数据，这一点两者使用的是一致的，这些原始数据是企业生产成本、经营利润等。同时两者也具有相同的目标，财务会计与管理会计从分工上可能会有一定的不同，但是其目标是一致的，两者都是为了使企业得到更好的发展，从而实现企业的最大经济效益。止匕外，只有将管理会计与财务会计更好的相

10、结合，公司在具体发展时期需要全面激发上述两部分的现实功能。为决策者和公司准备战略修订的基础，确保公司目标和战略全面开展，进而完成公司最终的发展目标。二、管理会计与财务会计在企业发展中的作用在目前世界经济增速减缓、结构转型、竞争加剧的形势下，要求企业必须加快转变经济发展的方式，充分挖掘企业管理的潜力，需要充分发挥管理会计以及财务会计的重要性，来应对新形势下各方面的压力3。（一）管理会计在企业发展中的作用管理会计将会计和管理两者充分结合起来，利用财务数据信息为企业的发展提供不同建议，进一步增强了企业的管理能力，有利于企业价值的提升。其具体作用主要体现在以下几个方面：1.提高公司获利水平。管理会计不

11、只对公司内部管理能力的提升非常关注，此外而已需要持续促进公司会计管理方式的改革，为充分提高公司经济收益准备相应的条件。所以，换句话说管理会计最后的目标是为了保证公司在发展时期得到充足的效益。2 .加快公司的长久稳定发展。当代公司在发展时期遇到激烈的行业竞争，所以，公司为了保证其能在现实竞争中得到胜利，就要修订符合公司本身发展需求的目标。其中品牌是公司发展的核心，是确保公司可以全面完成最终发展目标的重点。所以，公司在开咋年会计管理的时候，需要从可持续发展的角度上着手，修订出符合公司本身发展需求的目标，此外也需要关注公司品牌形象的塑造，才可以保证公司完成长久稳定发展的目标。3 .完成全面管理公司发

12、展风险的目标。管理会计的使用不只便于公司提升现实效率，此外还能强化公司有关产业链彼此间的沟通和互动，为公司未来的发展寻找全新发展机遇，奠定坚实的基础。另外,伴随公司管理会计水平的持续提高，需要在高效规避公司发展风险的时候，全面加快公司盈利能力和价值创造水平的持续提高。4 .管理会计也彰显会计信息的关联性与时效性。公司在持续发展的时候，宏观环境内出现众多不稳定性条件，所以公司在发展的时候得到的数据，对其此后的发展具备非常重要的影响。因此，为了提高公司会计质量，需要全面保证公司会计信息的时效性与精准性。换句话说，公司在发展时期需要全面关注会计数据的筹集，才可以保证公司制定完善的符合现实需求的计划。

13、（二）财务会计在企业中的发展作用财务会计所提供的信息对企业的决策有着重要的意义，它有利于提高企业透明度，规范企业行为。财务会计提供的财务内容可使管理者及时全面的掌握公司的经济状况，对企业当前的生产成本、负债等会计信息进行有效管理，决策人员进行决策也是依据财务报告获取有效的公司经营决策的信息。财务会计在企业中的作用具体表现在以下几个方面：1 .提高资金的利用率。财务会计的工作便管账，而且也能发现企业发展的有利价值信息，假如公司可以尽早使用，就可以对目前的行情有相对清晰的了解，科学划分资金，便于各个方面的发展。假如我们可以全面的了解不同组织的用账状况，就能深入研究出此部分的发展现状，进而对资金不足

14、的部分进行弥补，对资金过度的部分进行删减，资金使用更加科学，提升现实使用率，为公司的发展提供有利条件。2 .利于管理者高效做出决策。会计能为企业管理者提供决策信息财务会计把握着资金的动向与方向，对资金的运用情况进行分析，把结果汇报给管理者，对主体的行为服制约与发挥作用，有利于经济活动的实际开展。财务会计不仅是资金的管理者，更是资料的收集者,有价值的信息往往从财务会计这里获得。财务会计工作没有做好，那么企业的资金流向不明，用在了哪个方面，企业的管理者就也无法了解整个企业的运营情况，更得不到有效反馈，对以后的决策无法判断,企业的发展受到阻碍，情况严重会拖垮这个企业。提升企业的管理能力科学的财务会计

15、工作，能为企业的管理提供可靠的方法，为企业管理水平的提升提供可行的帮助。要想把企业管理升一个档次，就要提升会计工作的效率，把财务会计工作做好。如果管理者连企业的财务工作都做不好，更何谈其他工作，其他工作都是无稽之谈。财务会计工作的不科学管理与混乱会阻碍企业的正常管理，企业的管理水平也因此降低，没有好的会计，企业发展就会寸步难行。3 .提高公司经济效益。财务会计和公司不同时期的经济发展项目有紧密的关系，财务会计原本是公司经济发展的重要方面。因此，此类会计和公司经济效益紧密相关。如果企业的财务会计工作某个环节出现了问题，无疑对企业的整体发展来说就是一个挑战，财务会计的作用就是有效的控制着企业运营成

16、本，将企业经营活动在生产成本降到最低，保证资金的合理的利用。因此财务会计工作不仅是帮助企业记录好账本，同时也需要为企业长远的可持续发展贡献力量。(三)管理会计与财务会计对企业会计管理的作用会计活动的进行需要从公司综合层面着手，进而对公司发展的多个部分进行掌握，为公司持续发展准备充足且精准的会计信息。同时,管理会计和财务会计的融合在企业中有着至关重要的作用。作为企业经济中的重要组成部分，管理会计和财务会计对企业长期发展的重要意义，对企业的决策有着重要的调节和管理的作用。因此，会计管理工作需要结合经济发展的现状，使管理会计与财务会计融合，发挥两者的优势，共同促进企业发展，将实现经济发展的目标大大增强。三、以我国中小企业为例对企业会计管理调查分析管理会计起源于西方，我国的借鉴西方管理会计理论，根据我国中小企业发展的特点和现状进行调整。目前，我国的主要侧重于对财务会计的研究，疏忽了对管理