专题会议纪要003.docx

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1、专题会会议纪要工程名称：华润宁武2X350MW低热值煤发电项目编号：ZDL-ZT-B06-003时间：2019年10月07日10:00时地点：1#会议室主持人：关伟参加单位：华润电力（宁武）有限公司监理单位：达华集团北京中达联咨询有限公司施工单位：山西六建集团有限公司参会人员：详见会议签到表会议主要内容：山西六建集团有限公司自2019年8月23日建设单位主持召开“开工前技术、安全交底会”进场以来，陆续进入施工阶段，期间建设单位、监理单位多人数次在不同场合、地点，以文字、口头等形式要求，甚至派专人帮助、指导，迟至今日山西六建集团有限公司仍未全面履行合同。10月05日监理单位继续下发监理工程师通知

2、单ZDL-AQ-B02-001希望山西六建集团有限公司引起高度重视，但山西六建集团有限公司置若罔闻，拖延推诿。现要求山西六建集团有限公司全面、认真履行合同：一.按照合同约定配置项目组织机构，且项目经理、项目总工在工地时间需满足合同要求；二.按照合同约定承包方应在其负责的各项工作中遵守和执行与本合同有关的由业主和监理方制定、颁发的各项规定、制度、办法、标准。山西六建集团有限公司应建立健全完成本工程必需的质量、安全保证体系，并配备必要的管理人员；三.特殊工种作业人员资质未按规定报审；四.对于监理下达的指令、联系单、通知单不回复、不执行；五.对本工程原材料报验未履行应尽职责和义务；六.在建北侧防洪堤

3、施工管理混乱，出现问题较多，从隐蔽工程资料报验到浆砌毛石、伸缩缝留置、泄水口材料报验等每一道工艺均出现不同的质量问题；七.进度计划在监理再三督促下仍未报出；八.广告牌拆除后放置草地未按要求放置指定位置；九.施工现场区域围挡虽经建设单位、监理单位口头、书面、现场多人多次要求仍未整改。诸如此类事项均暴露出山西六建集团有限公司施工现场管理人员不到位、不负责、不履行合同应尽的义务和责任。对此监理单位将按照建设单位下发的管理制度另下考核单限期整改，否则将加大考核力度。（此页无正文）达华集团北京中达联咨询有限公司宁武项目监理部年月曰主题词：专题会会议纪要抄报：华润电力（宁武）有限公司抄发：与会各单位签发:整理:出版份数：份