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1、公司重大事故隐患专项排查整治XX行动工作任务清单强化内容工作要点一、聚焦重大事故隐患立即开展排查整治1.各主要负责人深入学习研究本行业、本领域重大事故隐患判定标准,并组织本单位全体员工学习,提高发现重大事故隐患的能力。2.结合自身实际,分级制定重大事故隐患专项排查整治XX行动工作方案,研究部署开展对标对表自查自改,建立本单位重大事故隐患台账清单,实行闭环管理。3.将重大事故隐患当作事故对待,能立即整改的,迅速整改,暂时无法整改到位的,立即停工停产整顿,明确整改责任人、措施、资金、期限和应急预案,并按分级属地原则向负有安全监管职责的有关部门和公司报告。4.及时吸取专项行动期间国内外发生的典型事故
2、教训,迅速组织排查整治本单位同类事故隐患。5.各主要负责人每月要带队对本单位重大事故隐患排查整治情况至少开展1次检查。二、聚焦动火等危险作业立即开展排查整治6.各主要负责人深刻吸取XX医院“418”火灾事故教训,组织开展1次全员安全警示教育活动,加强电焊工等危险作业人员的岗前教育。7.各项目部严格履行动火作业审批手续,督促作业人员严格遵守消防安全操作规程,明确现场监护人员,严格落实消防安全措施检查和作业过程监督。8.按照公司关于深刻吸取近期火灾事故教训开展火灾风险隐患专项整治工作的通知要求,围绕“六个防控”和“十个方面”重点检查内容,深入开展火灾风险隐患专项整治工作。9.各项目部组织对电气焊设
3、备进行全面安全检查,严禁带病作业,不得使用淘汰或危及安全的电气焊设备。10.各主要负责人组织对动火等危险作业人员以及易产生重大事故隐患的其他关键岗位人员落实岗位责任情况进行1次全面排查,严禁聘用和招请未经安全培训合格、未取得相关证书的人员在特种作业岗位上岗作业,明确“谁招请无证人员,谁负责任”的管理制度。强化内容工作要点11.各项目部加强爆破作业单位许可证爆破作业人员许可证的有效性核查,规范民爆物品的保管、领用、运输、装卸、使用、退库、销毁等环节管控,严禁生活营地、员工宿舍存放爆破材料,严防爆破物品丢失。12.深刻吸取XX“429”人身伤亡事故教训,对大型机械设备的管理制度及操作规程制定和执行
4、情况、强制检验检测和安全登记证办理情况、技术性能状况、管理人员与操作人员培训及持证上岗情况、专项施工方案等进行重点整治,杜绝设备带病运行,杜绝操作人员习惯性违章。13.各项目部将进入现场的租赁设备和分包队伍自带设备纳入项目设备物资整体安全管理,管理标准与自有设备标准一致,落实好各项管控措施。14.各项目部科学制定起重吊装作业方案,做好安全技术交底,尽量避免交叉作业,加强现场监管,严防群死群伤事故。15.按照XX年防汛工作的相关部署,动态研判汛期重大风险,加强对边坡、深基坑、生活营地等易受灾部位的度汛安全管理,全面开展汛期隐患排查,及时除险加固,出现险情果断转移避险。16.周密辨识高大模板工程、
5、地下碉室作业、深基坑、有限空间作业、高处作业、临时用电作业、脚手架搭拆作业、检维修作业、建(构)筑物拆除作业等危险作业风险,强化危大工程管理,重点排查整治是否严格履行施工方案审批程序,是否按要求进行安全技术交底并严格落实安全技术措施。17.各项目部在开展危险作业时,安排专人进行现场监护,做好“三个确认”。三、聚焦外包外租等生产经营活动立即开展排查整治18.各项目部严把分包准入关,严格审查分包队伍的资质、业务能力、安全业绩,对存在违法转包和资质挂靠等行为的分包队伍坚决予以禁入。19.各项目部把分包队伍统一纳入本单位的安全管理体系,统一标准、统一要求、统一培训、统一奖惩,定期进行安全检查,发现安全
6、问题及时督促整改。20.各项目部严格执行“黑名单”制度,充分运用分包商履约评价结果,及时淘汰存在违法违规行为、发生生产安全事故的不合格分包队伍,积极培育诚实守信、管理规范、施工能力强、业务水平高的分包队伍。21.主要负责人针对本单位生产经管项目和场所外包外租情况组织开展1次全面排查,深入开展打非治违行动,不符合法强化内容工作要点律法规规定的坚决依法处理。四、聚焦主要负责人第一责任带动全员安全责任落实22.各级党委结合正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入学习贯彻XX关于安全生产重要论述,专题学习安全生产十五条硬措施,逐条对照抓落实。23.各级主要负责人切实履行第一责任
7、人的责任,把安全生产纳入全局工作统筹谋划,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办。24.其他各级领导班子成员、各部门、各项目部对安全生产法“三管三必须”的要求进行再学习、再认识,认真落实“一岗双责”,协同抓好全链条管理,形成齐抓共管的工作格局。25.各级主要负责人带头建立健全覆盖全员、全过程、全岗位、全流程的安全生产责任制,明确从主要负责人到一线从业人员(包括劳务派遣人员、灵活用工人员、实习人员等)的安全生产岗位责任清单,健全“明责知责、履职尽责、失职追责”的责任机制,以“清单化”管理不断拧紧责任链条,织牢织密安全责任网络。26.建立安全责任追溯和倒查机制,对
8、明明有问题却查不出或查出后跟踪整改不到位导致发生事故的,严肃追责问责。27.各单位加大考核力度,分层级开展主要负责人安全管理能力考核,坚持“逢查必考”“逢查必核”。28.各级主要负责人对各部门安全履职情况开展考核,并以风险抵押金、安全绩效、安全津贴等方式兑现奖惩,把安全生产履职情况作为职工绩效的重要指标参数,发挥考核指挥棒作用。29.按规定进一步健全完善本单位各分管负责人安全生产职责清单,组织制定本次专项行动工作清单。30.鼓励各项目部根据需要聘请行业领域安全生产专家强化技术指导,精准查找重大事故隐患、科学治理重大事故隐患,提高隐患排查和整改的质量。五、聚焦应急救援演练着力提升应急自救互救处置
9、能力31.以应急能力建设评估为抓手,持续健全完善事故灾害应急预案体系,结合“安全生产月”“消防安全月”等活动,扎实开展应急培训和应急演练,持续提高全员防灾减灾意识和自救互救能力。强化内容工作要点32.主要负责人每半年至少组织开展1次事故应急救援预案演练,让全体从业人员熟知安全逃生出口、避灾路线,切实提高从业人员应急避险意识。33.各项目部密切关注各类极端天气和灾害信息,充分研判生产作业现场自然灾害风险,重点关注隧道施工、生活营地等易受灾部位的安全风险,提前做好应对准备。34.各项目部强化应急值守和应急处置,安排好节假日期间、汛期等特殊关键时期、重要时段应急值班备勤,严格执行领导带值班、关键岗位
10、24小时值班制度,时刻保持应急状态,加强与地方政府和有关部门的沟通联动,遇有突发事件第一时间报告,及时妥善做好处置。35.各项目部履行央企社会责任,发挥专业优势,积极参与地方抢险救援工作。六、聚焦安全管理体制机制建设着力夯实安全管理基础36.加强安全风险分级管控,重点规范安全风险辨识、分级、管控及告知制度,组织全方位、多层次、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏。37.各项目部对安全风险进行分类梳理,聚焦重大危险源、ToPIo风险、劳动密集场所、高危作业工序,在施工现场显著位置设置“一图、一牌、一清单”,明确危险因素及管控措施,
11、明确责任人及联系方式,安全风险信息要及时更新并开展针对性全员安全培训。38.发生事故的单位,在本单位内对事故情况进行告知,让员工了解事故情况,吸取事故教训,防范同类事故。39.各项目部每月至少组织一次对高风险岗位员工开展集中安全培训教育,以加强基层基础基本功建设、强化岗位安全技能为重点,确定培训内容、选择培训教材、创新培训方式,确保培训效果。40.各项目部严格落实安全技术交底制度和每日班前会,告知员工存在的安全风险及相关防范措施,让基层员工时刻绷紧安全生产弦,不断强化个人安全意识和能力。41.各项目部严格落实特种作业人员持证上岗和从业人员先培训考试合格后上岗制度,确保从业人员安全素质满足岗位要
12、求。42.进一步健全隐患举报奖励机制,拓宽和畅通举报渠道,在施工现场公布隐患举报电话,设置举报箱,鼓励“内部吹哨强化内容工作要点人”对重大事故隐患、安全方面重大违法违规行为进行举报,保障员工安全生产合法权益,充分发挥员工对安全生产的监督作用。43.各项目部充分运用好企业安全生产费用提取和使用管理办法有关规定,积极动员基层员工查找重大事故隐患、举报事故隐患,切实将隐患消除在萌芽之时、成灾之前。44.高度重视未遂事故、轻伤事故的统计、复盘,分析事故发生的深层次原因,认清自身安全生产的真实现状,摸清事故苗头和倾向,有的放矢、关口前移,采取针对性的防范措施,坚决遏制事故发生。七、聚焦科技兴安着力提升本质安全水平45.强化安全生产领域技术研发,推广应用先进、高效、可靠、实用的安全生产新技术、新装备、新工艺和新材料,加快淘汰危害安全的落后技术、工艺、产品,提高本质安全水平。46.在抽水蓄能、隧道施工、危化品、民用爆炸物品等高危领域大力推广成熟、先进、适用的安全科技成果,持续推进“机械化换人、自动化减人、信息化少人、智能化无人”,提升重大风险监测、隐患排查、应急处置等预警监控能力。47.进一步推动互联网、大数据、人工智能、5G等新兴技术与安全生产深度融合,迭代更新、部署应用HSE业务管理系统2.O版本,以用促建,不断优化应用、拓展功能,提升信息化、智能化水平。