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1、公务员事业单位结构化面试19类问题的经典答法1、如何解决与同事(领导)的分歧?第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人,因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有也许乐意和我沟通,从而有也许解决分歧。(此外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱惜整个组织。)第二,反思。“横当作岭侧成峰,远近上下各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的见解是对的,别人的见解就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观对的的结识。第三,沟通。根据对方的性格,选
2、择适宜的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:假设对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;假设对方是内向严厉的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的见解。第四,假设达成了共识,自然是皆大欢喜。假设达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵抗以外,我会本着组织性、纪律性的原那么求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完毕工作任务。2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办?第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱惜整个组织。第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的局部,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是,这种方案
3、绝不是简朴的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完毕工作任务,是一种求同存异,优势互补。第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。3、稀缺资源的分派,比方分房,人多房少,如何分?第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要按照比例,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。第二,分房小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实行。4、看到别人在做不想被你看到的事情,怎么办?第一、假设事情危害国家和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要及时报告和举报,维护国家和集体利益。第二、假设私事,就当作没看见,可以成心和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方
4、的个人隐私。5、对方说你的坏话,你当场碰到,怎么办?第一,尊重对方,就当作没听见,可以成心和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。第二,沟通,根据对方的性格,选择适宜的时间地点方式进行真诚的沟通,以消除误会。假设对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;假设对方是内向严厉的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的见解。第三,反思,自己的言语行为是否有局限性之处,在日后的工作生活中加以改正。6、串词编故事时间、地点、人物、事件四要素,可以联系网络方面的故事,由于网络上什么都有也许发生。再一个方法,联系一个面试的故事(以“有一个年轻人。”开头,表达父母的盼望,自己
5、克服困难等,最后来一句,“现在,这个故事的主人公就坐在各位考官的面前。答复完毕。”)比拟感人的类型:救助失学儿童,挽救犯罪分子改邪归正,领导干部关心群众生活,亲情(比方父母把好东西留给孩子吃等)。注意,有一些词语难以联系,可以采用比方来消化“。就象。同样。7、演讲开头引用几个名言,从而引出观点。举几个例子,正面反面的,从而说明重要性。分析一下因素。提出对策。展望未来,发号召(我们一定要实现,我们也一定可以实现。8、安排多项冲突工作。原那么:轻重、缓急、公私。具体方法有,两件事情交叉进行,请别人代办,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,与领导沟通后以后再办或委婉推脱(注意,公事不可以推脱,只有
6、私事可以)。9、对待工作失误。一方面,我在平时的工作中还是比拟细心谨慎的,以前没有发生过也会尽力防止以后发生类似事件。但假设象题目中同样发生了类似事件。我会按照以下几个环节来解决这个问题。第一,冷静对待。由于发生工作失误后,惊惶失措只能让我更加举手无错,所以我一方面要在情绪上冷静下来。第二,采用应急措施,防止错误进一步扩大。(调整会议进程,及时告知领导,将数据模糊化,发得到副本等)第三,事后真诚抱歉,反思并吸取教训,防止以后发生类似的事情。10、群众上访,找领导闹事等。第一,热情接待,倒水请坐等,通过礼貌的言行,稳定对方情绪。第二,认真倾听,仔细记录。很多人发泄完了,就没事了。第三,符合政策的
7、,按照程序协调办理,不符合政策的耐心宣传解释。第四,及时报告领导,请示解决方法,或请求支援。11、突发事件,中毒、车祸等。第一,自己保持冷静,稳定群众情绪,防止产生混乱。第二,采用紧急措施,防止事态扩大,向领导报告、报警求援等。第三,事后追究有关责任,总结经验教训,防止此后类似事情发生。12、组织方案能力:搞某项活动。领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提高自身素质的时机,我一定要认真仔细的完毕这项任务。我打算按照以下几个环节来完毕此项工作。第一,制定方案方案。“凡事预那么立,不预那么废”,我会在掌握实际情况的根底上拟定一个具体的方案方案,对活动的主题、内容、方式
8、、时间、地点,参与人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导,请领导指正和批示。第二,实行方案方案。方案方案得到批准后,我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会,进行任务分派、人员分工,将责任贯彻到人。活动开始后,协同有关工作人员采用多种方式调动参与人员的积极性和积极性,及时纠正活动过程中与原方案方案有偏差的地方,冷静解决意外事件,并及时向领导报告互动情况,让领导了解活动总体进程。第三,总结阶段。如有需要那么进行考试考核。对整个活动进行回忆,总结经验教训,形成书面材料,将总结向领导报告。止匕外,我还会拿出当初的方案方案,结合总结分析需要加以完善的地方,以便此后更好的完毕类似任务。13
9、、接待上级、来访等。领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提高自身素质的时机,我一定要认真仔细的完毕这项任务。我打算按照以下几个环节来完毕此项工作。第一,全面了解人员组成情况,来访目的和日程安排,弄清有无特殊规定。第二,协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。第三,做好全程陪同工作,遇成心外发生要及时解决,并将进程及时上报领导。14、召开会议。领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提高自身素质的时机,我一定要认真仔细的完毕这项任务。我打算按照以下几个环节来完毕此项工作。第一,根据会议的主题、内容、时间、地点、参与人
10、员、预算等拟定会议告知。第二,将告知上报领导,领导批示后,印发会议告知,时间急的可以告知。第三,召集会议工作人员开协调会,进行分工,布置会场,准备有关会议材料,重要会议材料要请领导审阅。第四,安排与会人员的食宿车辆等。第五,会议开始前,再仔细检查一遍,防止疏漏。第六,会议过程中假设有突发事件要冷静及时解决。第七,会后做好收尾工作,有关材料整理归档,写出工作小结报有关领导。15、哲学类分析。两种说法都有一定的道理,只是他们看待问题的角度不同,因此我们应当辩证的看待这个问题(任何事物都是辩证的,矛盾处处存在,时时存在,所以你总会找到正反两面。)第一,前面的观点意思是。进行解释。第二,后面的观点意思
11、是。进行解释。第三,我们应当将两种观点结合起来,在实际工作中既要。又要。这样才干。做好。注意上升理论高度。16、时政分析。第一,题目反映了。问题。(提出问题)第二,问题产生的因素是。这种现象与。精神是不相符的(上升高度一一和谐社会、荣辱观等),假设不加以解决,必将危害。(分析问题)。第三,应当采用相应措施。(解决问题一一政府重视,立法,制度,监督,转变观念等)第四,展望未来(000是共同的心愿,在党和政府的领导下,。的目的,我们一定要实现,我们也一定可以实现)注意上升理论高度。17、报考动机。第一,主观上向往。公务员的重要性+自己喜欢这个岗位。第二,客观上具有相应能力,适合这个岗位。第三,私人感情上,想回家乡陪父母,以情感人。综上所述,假设能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能快乐的从事这个工作,也一定能把工作干好。18、个人优缺陷。优点,大学时期德智体全面开展,工作后又培养了责任心和细心耐心。缺陷:相关行政工作经验局限性,做事还不够成熟稳重。表态:假设能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能快乐的从事这个工作,也一定能把工作干好。19、假设录取,工作方案如何?短期:尽快适应工作,搞好同事关系,虚心学习,少说多做。长期:提高自己各方面素质,更好的做好工作,为人民做出更大的奉献。表态:假设能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能快乐的从事这个工作,也一定能把工作干好。