企业文化建设工作自评报告.docx

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1、企业文化建设工作自评报告企业文化建设工作自评报告管网部党支部企业文化建设工作自评报告3月25日下午，管网管理部召开关于“传承、进步、共享”企业现场会文化主题宣传月活动专题会议，学习领会了宣传实践月文件精神，并对活动做了具体安排和要求。会上，全体职工结合文件要求对支部成立以来的企业文化建设工作进行了客观评估，支部得分为88分,具体评估情况总结如下：二、组织推进，认真落实。支部根据水厂企业都市计划文化建设规划，结合自身实际，制定阶段性目标和年度工作计划，并以当年度企业文化宣传实践月活动主题认真推进落实工作计划，做到了每季度有一次活动，年度有工作总结。同时支部注重企业文化建设工作方法和的创新，坚持每

2、季度开展培训课程一次文化理念的宣讲和培训社交活动，利用多种宣传报道社员手段不断提高职工对企业文化理念的认知度，提升企业饮食文化对职工的影响力，能够联结职工思想动态，开展内容丰富、主题鲜明的中小企业文化建设活动，在活动中总结经验，不断改善不断提高。三、完善制度建设，传承“三个文化”。通过建立和完善企业文化建设工作规章制度、流程，狠抓了制度建设的执行，把企业文化建设管理工作量化、细化，初步建立了目标考评机制，以制度规范职工行为，使各项工作有章可循，提高职工在工作中热情，职工能够主动、优质完成各项目标任务；实现了部门行政管理的有序化，提升田喜荣了消防工作的执行能力，切实扎实推进精神文化、制度文化、行

3、为文化的传承，构筑打造出了一只具有高效执行力的职工队伍。管网管理部201*-3-30企业安全文化建设自评报告一、企业概况：济南XXXX有限公司，位于章丘市绣惠镇山工业园西北一公里处，紧邻省道交通便利，地理位置优越。我公司主要经营硬质经销粘土原料,品质均为特级。我公司由办公区、主矿区和副矿区三个工作区组成。各区内不仅基层工作设施齐全，而且加装了相应的娱乐设施；并通过文化长廊、文化活动等多种途径传播安全信息，宣传我公司目前的安全理念。我公司自201*年成立以来，规模不断扩大，企业文化建设也不断发展，愈来愈完善。安全悄然文化建设也随之国际化进步，“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同

4、时，也通过“安全文化长廊”“答题竞赛”“安全生产月”等各种途径，把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。终形成了我们独特的文化理念。XX的经营理念：勤政廉洁，办事高效，工作严谨，服务热情。XX的建设方针：开拓进取，服务一流，团结实干，在创辉煌。XX的价值观：信誉至上，成就未来。XX的四个标准化：退伍专业化，工作制度化，培训标准化，档案规范化。XX的安全主旨：抓安全，以人为本。公司目前正是我公司全体职员的齐心协力，本着共同的安全理念,抱着共同的目标，造就了今日的XX。二、安全文化建设自评概况:根据济安办发201*31号文件关于印发济南市企业建设示范企业创建工作实施方案的通知，系统安全为强化对企

5、业安全文化建设的指导和监督管理，提升系统安全企业安全文化建设水平，建立健全安全生产长效机制企业安全水平。我XXXX公司根据通知精神，认真学习济安办印发的国家推进安监总局安全文化建设示范企业评价标准（试行），我公司将于近期开展企业文化建设自评工作。自评组织工作将分为三个阶段：2、作业现场、工作环境观察。井下调查安全设施的使用以及安全设施的实效，视察各作业面、迎头工作环境是否符合有否评价标准；井上观察文化长廊等设施的更新是否及时并素材有新内容，安全生产公共安全重要信息传播途径是否畅通。3、由专项工作人员根据指标评价标准，编制答题问卷，进行随机跨阶层书面材料问答。听取不同的声音，以便于自评的有效性、

6、真实性、可靠性。1、我公司达到指标评价标准的基本条件。2、通过自评，我公司获得6分的二级主要指标个数为个；低于2分的指标个数为个。总得分为：三、我公司安全文化建设的现状：（一）建立健全安全生产责任制:2、安全监督下放到班组，各班组设安全员（班长）及副一名副安全员协助班组内的安全管理和检查。对于领导的不安全指挥，安全员有权利拒绝，并将将情况如是条件反映给更高一级领导。3、建立了安全生产绩效奖惩制度。严格执行安全生产绩效宿苞规程，每月由黑车安全生产部汇总上月检查中才发现的违章情况，并汇报领导；经核对违章所在的班组小队长、违章者之后，严格按公司奖罚规程进行处罚。对于无违章历史记录的班组长，进行记录汇

7、总，用于年终总结时评定“年终奖”的基础。（二）班组安全管理制度建设：1、建立、落实班组安全管理管理制度。现已成功建立建立并实行的制度有：交接班制度、系统安全举报奖惩制度、班前会制度、事故报告和处理程序、安全检查和奖惩制度、安全考核奖惩制度等多项重要安全制度。2、根据不同工种的不同工作内容制定相应的“岗位操作规程”（包括岗位其他工作标准、安全工作程序、岗位责任），人手一份，并分批组织需要进行学习，定期考核。3、特有“三层安全监管”系统：安全生产矿长一安全队长（安全检查员）一安全员。安全员有班组成员担当，这样能切实保证作业面或迎头的安全情况；安全队长由有多年工作经验的专业人员任职，监督安全设施的转

8、用、作业面或迎头的工程质量，指正违章行为，并有权处罚；安全生产矿长负责井上、井下工作的协调，定期下井进行安全巡查。（三）班组现场数据安全管理：1、实现了安全警示标准化。作业区、电力设施、设备上设有明显的安全警示标志。2、作业环境标准化。时刻保持设备正常运转；作业区技术手段摆放整齐；通风设施竖立到位，通风效果良好。安全管理制度、安全行为奖惩制度、安全操作规程上墙，并设置在适当位置，能让职工逢过必看。3、特种作业值班人员持证上岗率100%,如果休班，有班内其他有证人员代替。4、严格执行和落实班前会和交接班制度。各作业面或迎头实行不换班交接班不上岗，杜绝冒险作业；严格反应时间按人身安全操作规程进行操

9、作，杜绝违章操作；各工种照例执行。5、由安全生产部组织和策划开展各类大力开展专项的安全活动，制定工作方案的活动方案，有针对性地专项检查或是专项整改活动，排查安全管理生产隐患，整改生产核查过程中的薄弱环节。四、班组安全政治宣传教育培训：1、对新年审的职工进行学徒培训，培训率100%,经考核合格后方可上岗后方配线。2、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体，进一步提高提高全体员工的安全生产积极性，在全公司营造良好的安全生产防护氛围。由安全标准规范生产部重新制定先进个人和先进集体的评选标准，做到公平、公开、公正！3、积极组织机构职工参加“安康杯”竞赛、“安全生产月”等活动，而且取得了良好的成绩。

10、4、通过企业形象展示活动宣传安全汇集文化，如文化长廊（安全生产标语、板报、事故漫画展览等）、文化活动（安全文艺演出、演讲辩论赛、家属嘱安全、经验交流会等）。借助这些宣传媒介将公司安全文化信息传播给职工，全体员工集体应邀参加，形成一种安全生产理念。四、企业安全民俗建设工作总结：通过多年坚持不懈地企业文化建设，我公司的安全文化日趋成熟和完善，对企业的和发展生产经营工作起到了强有力的有效保证和促进作用。我们在安全文化建设过程中取得的成效是卓有的，但是工作中遇到的困难也是的，各种问题也就突兀而出。（一）我们的安全文化建设围绕这人文四个要素：管理层意识;企业理念引导；安全行为规范；企业形象展示。这四个要

11、素的组成部分是相辅相成、不可分割的。物质文化是基础，制度文化是关键;精神文化的熏陶而形成了一套价值观和行为规范。没有物质谈及精神是没有塞里西凭据的空想;没有虚无制度建设谈精神是超越现实的幻想；没有美德精神文化谈行为是不切实际的妄想。我们在安全文化建设中曾，各个环节也是环环相扣的，物质文化建设体现了我们重视安全管理的建设项目精神;制度促成精神，精神文化建设又体现了我们心中的价值观和行为规范。（二）安全文化建设工作的迟滞：1、我公司目前拘束一直受限于高端技术人才短缺的束缚，难以打开向集约型企业过渡的大门；安全文化建设遇到面对瓶颈一般，成长进度难以继续保持；2、公司人文精神关于安全文化建设的硬件设施不够，制约着安全文化重要信息、安全知识的更新；五、整改措施：1、各部门负责基本完成该部门的总结，找出问题的根源，并提出解决问题的力劝；由公共安全生产部收集汇总并上报领导。3、安全生产部总结年度安全文化建设各方面的经验，并策划下一年度安全文化建设方案，报公司上级审批。4、集团定期召开月度、季度、年度总结大会，班组长以上管理人员参加，通报公司在年度安全文化建设方面的和年度安全文化建设方案。