乡村公路大修工程交通导流方案及其他说明事项.docx

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1、1、交通导行方案(1)在保证施工需要的前提下,尽量缩短施工区域前方占用的长度,并随着施工的进行,随时移动安全标志,以满足质量要求为原则,及时开放已完路段,以减少车辆混行路段的长度,保证交通的畅通。(2)夜间尽量保证全部路段开放,以降低安全隐患。若夜间仍必须封闭交通时,设置夜间行车所用的反光标志及警示灯具。(3)施工工地两头距施工现场15Onl处设置标志牌“前方施工、车辆绕行”和“施工现场、注意安全”的标志,施工现场用红色标志桶维护车辆行人的安全。2、交通疏导管理1 .为保证施工有序进行我们分别在相关交叉口设置施工绕行标志,减少施工路段的通行车辆,并作到所有标志齐全,并设置专人看管。2 .指挥交

2、通疏导人员要经过专门培训,对出现不服从管理者要做到不急不燥,耐心解释。3在允许的情况下,及时开放交通,缓解交通压力。1、履约保证目标我单位重合同守信用。在本次施工中,我单位将一如既往地把“工程履约”作为整个合同实施中的“一根红线”贯穿始终。并做到:保证按照“资格预审”和“投标方案”中拟定的主要人员和机械设备投入到工程中去;保证主要人员专人专职,不兼职,不擅自离岗;保证项目资金专款专用,资金流向明确合理;保证工程计量支付工作及时准确;保证用最短的施工周期较最优的工程,充分展示我“重合同、守信用”单位的风采。2、履约保证体系在项目经理部组建的同时,建立健全本项目的履约自保体系。项目经理对工程履约情

3、况全权负责,接受业主的随时检查。3、人员保证我单位保证项目经理部班子成员按时就位,特别是项目经理和项目总工,同时保证技术负责人、质控负责人、试验检测负责人和计量支付负责人的数量与素质。施工现场配备充足的技术工人、工长、安全员以及各类专业技术人员,为工程履约提供完善的人员保证。4、明确责任项目经理常驻工地,并保证专人专职,对本工程进行全面的监督和管理。项目总工专人专职,全面负责与监理工程师的对口工作。专职技术负责人、质控负责人、试验检测负责人、计量支付负责人均具有一定的资质,并经业主和监理工程师批准,并不得随意撤换。各类专业技术人员、施工工长,技术与非技术工人承担着从合同工程开工到缺陷责任期限内为实施、完成、维护和保修本工程的重任。5、接受业主和社会各界的监督本合同的履约期限为:从合同工程开工到缺陷责任期终止。在这一阶段内,本工程的履约自保体系将持续有效地运转,并接受业主、监理和社会各界的监督。

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